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文字｜韓彤彤 圖片｜陳志偉 視頻｜劉碩

說(shuō)起“供銷社”，你會(huì)想起什么？是有著濃厚時(shí)代色彩的經(jīng)濟(jì)符號(hào)，還承載著父輩們記憶的“老字號(hào)”代表?？蛇@詞兒對(duì)有著近30年供銷社工作經(jīng)驗(yàn)的趙金林而言，是一份事業(yè)，也是一份情懷與歸屬。

趙金林是青島西海岸新區(qū)供銷合作社聯(lián)合社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任，青島西海岸供銷聯(lián)合社集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。與所有供銷社面臨的關(guān)卡一樣，西海岸新區(qū)供銷社也經(jīng)歷過(guò)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡的轉(zhuǎn)型期。但在走過(guò)數(shù)年改革路后，西海岸新區(qū)供銷社2019年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額28．3億元，利稅5179萬(wàn)元，比2015年分別增加了18．23億元和4412萬(wàn)元，成為了全國(guó)先進(jìn)集體與全國(guó)供銷社系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社。

“我是農(nóng)村出身的孩子，知道農(nóng)民的不容易。如果不把這事干好，是會(huì)有愧疚感的?！被仡櫸骱０缎聟^(qū)供銷社的蛻變史，趙金林表示，供銷社就是要為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

臨危受命 大刀闊斧謀出路

2015年1月，經(jīng)組織安排，趙金林同志接任供銷社黨委書(shū)記、理事會(huì)主任，成為新時(shí)代下新區(qū)供銷社的“領(lǐng)頭雁”。當(dāng)時(shí)的供銷社在經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)度的沖擊后，干部職工青黃不接，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)千瘡百孔，是國(guó)資辦下屬的二級(jí)黨委，在整個(gè)西海岸新區(qū)名不見(jiàn)經(jīng)傳。

面對(duì)這樣的一個(gè)局面，趙金林結(jié)合20多年在供銷社的工作經(jīng)驗(yàn)，向黨委會(huì)提出了注冊(cè)成立青島西海岸供銷集團(tuán)，走集團(tuán)化發(fā)展的路子。西海岸供銷集團(tuán)成立之后，他又將實(shí)干、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)視為企業(yè)的生命。在趙金林看來(lái)，深化改革應(yīng)是一場(chǎng)從思想觀念到體制機(jī)制的深刻變革。

盤子定下了，趙金林又開(kāi)始琢磨經(jīng)營(yíng)思路。為此，他帶領(lǐng)相關(guān)企業(yè)的負(fù)責(zé)人走出去深入考察調(diào)研，借鑒全國(guó)范圍內(nèi)改革相對(duì)成功的供銷社的經(jīng)驗(yàn)做法。通過(guò)調(diào)研，他結(jié)合新區(qū)供銷社的發(fā)展實(shí)際向黨委會(huì)提出了“集團(tuán)一張網(wǎng)，全社一盤棋”的經(jīng)營(yíng)思路和“服務(wù)立社、經(jīng)營(yíng)興社、項(xiàng)目強(qiáng)社、聯(lián)合合作”的發(fā)展戰(zhàn)略，拉起了促進(jìn)新區(qū)供銷社改革發(fā)展“四梁八柱”的框架結(jié)構(gòu)。

精準(zhǔn)扶貧 幫助貧困村走上富裕路

經(jīng)多年改革發(fā)展，西海岸新區(qū)供銷社已經(jīng)實(shí)現(xiàn)年銷售各類農(nóng)資9萬(wàn)噸，配送雙低農(nóng)藥1200噸，開(kāi)展測(cè)土配方12萬(wàn)畝，年實(shí)現(xiàn)智能配肥4000噸，統(tǒng)防統(tǒng)治36萬(wàn)畝。

促進(jìn)“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、日用品下鄉(xiāng)”是供銷社的老傳統(tǒng)。為此，趙金林帶領(lǐng)供銷社參與精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興工作，建設(shè)了10000畝標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品種植基地，發(fā)展了5．4萬(wàn)畝訂單種植農(nóng)業(yè)，夯實(shí)了生產(chǎn)環(huán)節(jié)。在大家的努力下，貧困村集體增收500多萬(wàn)元，農(nóng)民增收達(dá)1000萬(wàn)元。一年內(nèi)，這個(gè)昔日的省級(jí)貧困村成為了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)富裕村。

為補(bǔ)齊日用品經(jīng)營(yíng)的短板，趙金林以“開(kāi)放辦社”的思路，著力拓展供銷社的日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)達(dá)到了3000多家。在鞏固提升成品油、煤炭、黃金珠寶等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，他又主導(dǎo)開(kāi)拓布局新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在較短的時(shí)間里，電商運(yùn)營(yíng)的覆蓋面逐步拓寬，微信社群營(yíng)銷初具規(guī)模；“智慧化”、多層次的居家養(yǎng)老服務(wù)體系初步形成；“為黨和政府分憂、替天下兒女盡孝”的服務(wù)理念深入人心；金融押運(yùn)、安保和貴重物品保管業(yè)務(wù)逐漸成型；農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用風(fēng)生水起。

五年奮進(jìn) 帶“供銷社人”書(shū)寫新篇章

五載春秋，砥礪前行。在趙金林的帶領(lǐng)下，西海岸新區(qū)供銷社2019年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售額28．3億元，利稅5179萬(wàn)元，比2015年改革之初分別增加了18．23億元和4412萬(wàn)元。職工年收入比2015年增加了3．1萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)48％。

從青黃不接、千瘡百孔到成為當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，再現(xiàn)“老字號(hào)”輝煌，如今，西海岸新區(qū)供銷社已獲評(píng)全國(guó)先進(jìn)集體、全國(guó)供銷社系統(tǒng)百?gòu)?qiáng)縣級(jí)社、省級(jí)文明單位、山東省首批省級(jí)扶貧龍頭企業(yè)等稱號(hào)，并連續(xù)五年在青島市供銷社綜合考核中被評(píng)為特等獎(jiǎng)。

每年，西海岸新區(qū)供銷社都會(huì)有全國(guó)100多家供銷社前來(lái)考察，其中，省級(jí)供銷社就有10多家。面對(duì)成績(jī)，趙金林表示：“現(xiàn)在新區(qū)供銷社正處于發(fā)展的初級(jí)階段，未來(lái)還有更長(zhǎng)的路要走?！?/p>

2019年5月22日，全渠道中餐工業(yè)化項(xiàng)目奠基開(kāi)工。

在趙金林心中，供銷社就是要為農(nóng)民服務(wù)，為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。