2021年底，青島市規(guī)上工業(yè)企業(yè)4360家，其中有59％的企業(yè)未建立任何形式的研發(fā)機構(gòu)。

到2024年底，這一比例減少至7％。也就是說，有93％的規(guī)上工業(yè)企業(yè)設(shè)置了研發(fā)機構(gòu)。

短短三年多的時間，是什么原因促成了這樣的改變？

01

攻堅中小企業(yè)“三不”

中小企業(yè)本應(yīng)是創(chuàng)新的“沃土”，但2021年青島的一份調(diào)研報告顯示，大多數(shù)制造業(yè)領(lǐng)域的中小企業(yè)對于創(chuàng)新的接受度不高，將這些企業(yè)的狀況進行總結(jié)，無外乎“三不”問題——

處于產(chǎn)業(yè)鏈價值底端的、以“來料加工”生產(chǎn)方式為主的企業(yè)，過度依賴傳統(tǒng)模式與路徑，小富即安、無心改變，“不想”創(chuàng)新；

面對創(chuàng)新的高成本、長周期、高風(fēng)險和低成功率，部分企業(yè)優(yōu)先選擇“求自保、求活命”，拒絕承擔(dān)風(fēng)險，“不敢”創(chuàng)新；

有些企業(yè)雖然有通過創(chuàng)新提升競爭力的想法，但受制于人才、技術(shù)、設(shè)備等創(chuàng)新要素的缺失，想法始終無法落地、裹足不前，“不會”創(chuàng)新。

這些問題不是青島獨有，在全國范圍內(nèi)也是制約中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的老問題。

解決老問題要用新思路。從某種程度上說，企業(yè)創(chuàng)新能力就是企業(yè)整合創(chuàng)新資源的能力。單個中小企業(yè)既然囿于研發(fā)資金不足、基礎(chǔ)配套能力不足、研發(fā)人才資源匱乏等因素，那能不能通過線上平臺的方式，在“云上”幫助中小企業(yè)建立研發(fā)中心，解決它們創(chuàng)新能力不足的問題？

青島在國內(nèi)首創(chuàng)的“云上研發(fā)”由此而來。

所謂云端研發(fā)，即通過大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等方式建立線上平臺，集聚各類創(chuàng)新要素，引導(dǎo)暫不能建立線下研發(fā)中心的企業(yè)，在線上高效精準對接使用外部創(chuàng)新資源，通過研發(fā)“外掛”解決中小企業(yè)研發(fā)條件不足、研發(fā)能力不強等問題。

新模式下，企業(yè)上線發(fā)布需求、獲取創(chuàng)新資源，專家上線發(fā)布成果、面向企業(yè)“接單”，技術(shù)經(jīng)紀人則為“對口”項目提供全流程服務(wù)，提高對接成功率，多勞多得。

02

重塑企業(yè)創(chuàng)新思維

企業(yè)創(chuàng)新思維的改變，并不是建好一個平臺，出臺一個政策就能改變的。

這個轉(zhuǎn)變，一方面有賴于平臺的服務(wù)團隊在線下的大量走訪——服務(wù)團隊實地走訪企業(yè)5400余家次，帶領(lǐng)專家入企把脈1800場次；另一方面，則是讓企業(yè)感受到了創(chuàng)新帶來的實在利益。

青島福昌食品科技有限公司通過云端研發(fā)中心，對接了高校資源，優(yōu)化了面食保鮮方法。

青島華禾工藝品有限公司的案例就頗具代表性。

“我們手工編制咖啡杯墊、餐墊，談什么搞創(chuàng)新。”剛聽說平臺的時候，公司總經(jīng)理劉旭并不感興趣，后來抱著走個形式的想法，同意平臺服務(wù)人員把專家?guī)У搅松a(chǎn)車間。

專家盯著生產(chǎn)線，提出機械手代替人手的生產(chǎn)線改進思路。這一建議精準命中了企業(yè)痛點，劉旭開被說動了。經(jīng)過與專家的共同合作，4個機械手和3條全自動流水線迅速到位，一共花費20多萬元?！斑@筆費用我們一個訂單就賺回來了。以前一條生產(chǎn)線要20多個人，現(xiàn)在只用5個人，人工成本大大降低?！眲⑿耖_說。

“雖然產(chǎn)品在云上，但服務(wù)一定要在泥里，要深入企業(yè)去主動挖需求，通過專業(yè)引導(dǎo)，去主動幫助企業(yè)創(chuàng)新。唯有如此，平臺才能活起來?！睂τ谠贫搜邪l(fā)的運營模式，平臺服務(wù)機構(gòu)的負責(zé)人霍勝軍有著一套獨特的見解。

從“關(guān)起門來”賺錢，到主動“破圈”鏈接外部資源，不少企業(yè)借助云端研發(fā)與行業(yè)專家實現(xiàn)了共贏。而從“點上”服務(wù)到“面上”賦能，云端研發(fā)平臺的“集采研發(fā)”模式進一步增強了企業(yè)的接受度。

在云端研發(fā)平臺的賦能下，青島晨龍翔包裝有限公司更新了自動化產(chǎn)線。

青島金達發(fā)制品有限公司深耕假發(fā)制造領(lǐng)域30多年，但真發(fā)上色色彩不均的“行業(yè)痛點”一直困擾著他們。抱著試試看的心態(tài)，企業(yè)將這項需求發(fā)布“上云”，很快就對接到青島大學(xué)苗大剛教授團隊的技術(shù)。

平臺通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，青島30多家發(fā)制品企業(yè)都有這一需求，它們也都愿意使用新的染色技術(shù)。在眾多企業(yè)參與下，這一技術(shù)的研發(fā)成本被“攤薄”，研發(fā)合作迅速達成并落地。

一組數(shù)據(jù)可以看出青島中小企業(yè)創(chuàng)新思維的改變：青島前期以補貼的形式吸引企業(yè)“上云”，補貼政策到期結(jié)束后，仍有93％的“上云”企業(yè)頻繁登錄平臺搜索創(chuàng)新資源、68％的企業(yè)持續(xù)發(fā)布創(chuàng)新需求。

在青島市科技局局長李天傳看來，這一數(shù)據(jù)表明，云端研發(fā)平臺“重塑”了眾多中小企業(yè)的創(chuàng)新認知與創(chuàng)新思維，正讓他們從“被動創(chuàng)新”轉(zhuǎn)為“主動創(chuàng)新”。

03

智能時代成果轉(zhuǎn)化新模式

企業(yè)“上云”發(fā)布需求、專家“上云”提供成果，“共享”研發(fā)中心，讓企業(yè)廣泛對接創(chuàng)新資源，推動成果與產(chǎn)業(yè)“雙向奔赴”。

上線三年間，青島云端研發(fā)平臺已吸引8550家企業(yè)注冊，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)3953家，實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研對接4000多場次，775“對”企業(yè)和研發(fā)機構(gòu)達成合作。

比如青島農(nóng)業(yè)大學(xué)孫慶杰與福昌食品攻關(guān)了饅頭保鮮難題，中國海洋大學(xué)侯虎和行健海洋就“海洋生物資源高附加值利用”項目達成合作，青島理工大學(xué)羅思義與綠生能源圍繞“海淤泥固廢回收利用”項目合作，青島能源所章志斌和雷悅新能源聯(lián)合攻關(guān)新型儲能技術(shù)……

青島高校專家團隊前往青島優(yōu)森纖維科技有限公司開展現(xiàn)場對接服務(wù)。

在平臺建設(shè)運營的三年多，青島也在不斷摸索，利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)“需求發(fā)布及時、數(shù)據(jù)對接精準、資源匹配高效、運營成本可控”。

面向?qū)＜規(guī)?，平臺按照高校院所、優(yōu)勢專業(yè)、重點專家這套由宏觀到微觀的梳理方式，對專家們擅長的領(lǐng)域進行梳理和展示，方便企業(yè)快速找到適配資源。

針對科技成果，平臺設(shè)置應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用產(chǎn)品、技術(shù)類別、所在工序四個維度，打造轉(zhuǎn)化落地可行性、市場預(yù)估容量、產(chǎn)業(yè)接受度、產(chǎn)業(yè)化價值、先進程度五大標準，提高與企業(yè)需求的匹配度。平臺還給專家資源與技術(shù)成果都打上了“標簽”。

前不久，青島泰信冷鏈有限公司發(fā)布了一條“尋透明玻璃冰箱門不起霧、低能耗技術(shù)方案”的需求，系統(tǒng)立即提取了玻璃、防霧、涂層材料3個關(guān)鍵詞，自動匹配到23項新技術(shù)。其中，中國科學(xué)院蘭州化學(xué)物理研究所研究員張俊平的技術(shù)成果匹配度達到99．11分。

很快，云端研發(fā)運營人員便為他們安排了一場線上對接會，隨著交流的深入，雙方就合作達成了共識，很快進入到送樣實驗階段。

眼下，平臺正聯(lián)合山東大學(xué)等高校院所，開展成果轉(zhuǎn)化垂域大模型相關(guān)技術(shù)攻關(guān)，借力AI對多模態(tài)信息進行分析，挖掘、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新需求，將企業(yè)語言與技術(shù)語言同步，提高匹配精準度。霍勝軍表示，大模型投入使用之后，需求在平臺上獲得響應(yīng)的時間有望縮短到秒級。

（記者 耿婷婷 編輯 趙笛 制作 宋尉嘉）