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      實力雄厚財大氣粗 細數中國足球富豪俱樂部

      青島新聞網  2001-11-03 00:00:00 

       

          據南方網-南方體育報道

        1 天外有天云南紅塔

        云南紅塔集團以玉溪紅塔煙草(集團)有限責任公司為核心企業(yè),至2000年年底,集團已由成立時的十二個企業(yè),發(fā)展成為擁有七個卷煙企業(yè)(廠),五個市、州煙草公司,四個專業(yè)職能公司,一個國際煙草貿易公司,共十八個企業(yè)組成的大型綜合性企業(yè)集團。企業(yè)法人字國瑞。

        集團屬國有獨資公司,在以生產經營烤煙、卷煙為主業(yè)的前提下進行多元化投資和跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展。目前經營范圍己涉及建材、機械電子、汽車制造、大型水力和火力發(fā)電;公路交通、木材加工、制藥、造紙、印刷、金融、保險、房地產、足球俱樂部、賓館旅游、進出口貿易等多個領域。截止2000年末,公司總資產692.53億元,固定資產原值172.02億元,凈值114.91億元,在冊員工22600余人。

        云南紅塔足球俱樂部成立于1997年10月9日,其前身為深圳金鵬足球俱樂部。云南紅塔足球俱樂部是在中國足球協會和云南省足球協會注冊的體育產業(yè)組織,是具有獨立法人資格的經濟實體。俱樂部注冊資本為1000萬元。

        從紅塔隊成立至今,紅塔集團在俱樂部上的投資據估計至少為1億元,此外,集團還投資近5億元修建了紅塔體育中心。

        1999年沖A成功后,紅塔隊在甲A中始終處于中下游位置。當然這不是紅塔集團滿意的成績。在紅塔集團強大經濟實力做后盾的前提下,俱樂部的目標是在未來十年內成為中國足壇的一支強隊。

        2 保險巨頭深圳平安

        深圳足球俱樂部是由中國平安保險公司于1997年全資投資的中國第一家以金融機構為背景的足球俱樂部。

        中國平安保險公司成立于1988年3月21日,同年5月27日正式對外營業(yè)。公司注冊地北京,總部設在深圳!捌桨病笔侵袊准夜煞葜票kU公司,也是中國第一家有外資參股的全國性保險公司,目前已形成以保險為主,金融證券、信托、投資和海外業(yè)務為一體的緊密、高效、多元架構。

        公司成立13年來,平安業(yè)務得到快速成長,總資產增加了1500倍,保費收入增加了5000倍。2000年公司取得了歷年來最好的經營業(yè)績。全年保費收入達到273億元,實現稅后利潤12.82億元,公司總資產達到652.25億元,凈資產達到57.38億元。

        目前已擁有20萬銷售隊伍和1500萬忠實客戶。在中國保險業(yè)開放程度最大、競爭最激烈的上海市場,平安壽險占據了半壁江山,同時,在北京、大連等中心城市的市場份額也穩(wěn)居首位!禔siaWeek》(《亞洲周刊》)評選的1999年亞太地區(qū)壽險百強中,平安名列第二十四位,資產贏利率在前25大保險公司中雄居第二。

        中國平安保險公司自1997年介入足球以來,至今已累計投入資金近兩億元。

        3 上海中遠財大氣粗

        上海中遠俱樂部在足球上投資的力度和魄力是非常大的,經常一擲千金,但是中遠俱樂部總經理徐澤憲為什么沒有位列2001年度中國大陸100首富企業(yè)家排行榜上。

        其實,《福布斯》財富排行榜上的人員所擁有的資產是個人的,也就是說,這些人的公司是私有企業(yè),所賺到的錢當然屬于老板本人。

        而對于徐澤憲來說,他的身份是中遠集團下屬中遠發(fā)展股份有限公司的副董事長兼中遠置業(yè)集團有限公司的總經理,其公司性質屬于國有,因此,盡管公司的資產總量達到驚人的200億元,但這些錢也只能屬于國家而不會屬于徐澤憲本人,因此,《福布斯》上當然沒有他的名字。

        COSCO,在中國是一個響當當的名字,作為一家國務院直屬的部級企業(yè),中遠集團在中國的遠洋運輸領域所占有的比例是具有絕對優(yōu)勢的,而在這艘“航空母艦”周圍,還分布著許多大型的企業(yè),中遠發(fā)展就是其中之一,這家公司早已經上市。

        上市公司自然擁有雄厚的資金來源,因此,在中遠置業(yè)決定向足球領域進軍后,俱樂部的運作不會遇到任何資金方面的困難,這也是中遠俱樂部顯得財大氣粗的原因。

        4 北京國安家底殷實

        一談到國安,人們的第一反應往往是國安的大老板――中信,這個靠房地產和金融業(yè)起家、在目前國內的地位至高無上的集團確實有著極強的經濟實力,但是中信其實和國安并沒有太多的直接聯系,除去中信副總李士林在名譽上是國安俱樂部的最高領導之外,實際上是中信下屬的國安集團在扮演著國安俱樂部衣食父母的角色。

        國安集團的支柱產業(yè)是國安工貿公司,它每年的利潤驚人(接近3億人民幣),而國安俱樂部每年的投入也大部分出于此。

        近兩個賽季以來國安每年的基本投入主要來源于國安集團,具體數目應該不少于4000萬元,而中信則負責在關鍵場次上的勝球獎金和聯賽結束后類似年終獎的分配(根據排名好壞),這筆錢大概在1500萬元左右,總的來說,國安隊每個賽季將近6000萬的投入是有保障的。

        單等著上面撥錢不足以使一個俱樂部荷包殷實,和其它俱樂部一樣,國安本身也有著自我造血的功能,像在主場廣告、門票的經營上、球隊的冠名以及球衣廣告上。再比如國安的品牌廣告效益以及企業(yè)的贊助等等,在經濟發(fā)達的北京,這些渠道都使國安進賬頗豐。據國安內部人士透露,在97、98賽季國安的經營收入一直是前三名(剛好和國安的聯賽排名相符)。

        這兩個賽季國安的成績不盡如人意,在經營方面也就是剛剛維持收支平衡,但是瘦死的駱駝比馬大,一旦國安的成績反彈,而中信的投入熱情也能達到中遠的程度,那么國安有可能將會成為國內足球的另一個航母。

        5 大連實德

        實德老總徐明估計總資產為20億,排在2001年《福布斯》中國內地富翁排行榜的第18位。

        6 平民富豪李書福

        對于記者稱他為“民工”躋身于今年《福布斯》中國富翁排行榜前50強的李書福并不生氣:“我們就是農民出身,我們就是干實事的。”據《福布斯》估算,38歲的李書福個人資產為9.1億人民幣。而據吉利集團的資料透露,1999年底,吉利集團的總資產為20多億元。

        據記者手邊的資料看,李書福的“發(fā)跡”并沒那么簡單。據說他在海南擁有大片物業(yè)和地產,在經營裝璜材料基礎上辦起了相關企業(yè),生產出了全國第一批美鋁曲板,其PE鋁塑板產量在全國同行中位居第一。

        造車是李書福的最大夢想。李書福以迂回策略先買斷四川吉利汽車公司,而后建起了豪情汽車工業(yè)園,自行設計、制造了4種新車型,通過了國家轎車檢測中心鑒定,進入了國家《目錄》。隨后,又在寧波開發(fā)區(qū)建成了美日汽車公司;新征了3000畝地,建了個吉利汽車城;開辦了“浙江經濟專修學院”和“北京吉利大學”兩所大學。李書福的目標是到2010年,要年產吉利30萬輛,實現銷售產值135億元,并形成經濟、標準及豪華型3個系列的“吉利”牌轎車。

        涉足足球圈,讓李書福心力交瘁,他說:“我以前很尊重足球圈里的同志,但現在看來,足球確實黑,許多事情到了這個領域都變了味!

        同樣是在9月29日的夜晚,在上海東亞富豪酒店的餐廳里,李書福一邊咀嚼著自助餐,一邊感嘆說:“足球的飯可真不好吃,我到底還吃不吃呢?”

        7 蜀中巨頭四川全興

        四川全興俱樂部的“東家”是四川成都全興集團有限公司,這是依托國家大型企業(yè)――全興酒廠改制重組的大型國有獨資集團公司。酒廠是整個集團的母公司和核心企業(yè),也是集團的決策/管理/投資和信息中心,對外代表全興集團。經過政府授權,全興集團作為代表國家投資/控股的國有資產投資經營機構和特殊企業(yè)法人,構成了以酒業(yè)/飲料業(yè)/中西藥業(yè)/房地產置業(yè)等為產業(yè)支柱,生產加工,內外貿易/科技開發(fā)/酒店服務和體育文化事業(yè)相結合的集團化經營體系。至1999年末,全興集團所有公司總資產已達30.4億元,凈資產15.99億元;實現銷售收入16.8億元,實現稅利5.76億元,實現利潤3.48億元。

        四川全興足球俱樂部有限公司是全興集團的全資子公司,注冊資本1000萬元,現有總資產4659萬元,凈資產2731萬元。其前身四川全興足球俱樂部成立于1993年11月,由全興與體育界合作經營6年,2000年2月起由全興集團獨家擁有和經營,并改制組建為公司制法人。

        近年來全興俱樂部已經加強了俱樂部的自身造血功能,早就告別了“衣來伸手”的時期。本賽季中期球隊連勝時的獎金雖讓俱樂部略感“破費”,不過綜合國內俱樂部經濟狀況來看全興應屬上等。

        8 煙草巨頭青島頤中

        1996年以前,頤中集團主要是發(fā)展與卷煙相關聯的行業(yè),如包裝、印刷、乳膠、香精香料等,這主要集中在現在的頤中煙草(青島)實業(yè)有限公司。1996年后,頤中的多元化經營向第二個層次發(fā)展,到目前經營領域已涉及汽車、機械、建材、體育、酒店、房地產、商業(yè)等眾多產業(yè)。目前頤中非主業(yè)銷售收入已超過10億元,占集團總收入的1/6多。

        自從1998年投入足球事業(yè)之后,集團每年對于俱樂部的投入平均接近了5000萬,除了球隊的建設以外,他們還“收留”了青島市新建成的體育中心,在結束了體育中心的收尾工作之后,將其作為了自己的主場。在這上面每年的花費不是一個小數目,但是頤中集團還是承擔了下來。總的說來這幾年在足球上,頤中集團是舍得花錢也有錢可花的。今年由于集團的整體收入縮水,要保證俱樂部的大量資金需要就有些勉為其難,據說為此俱樂部不得不請集團下屬的房地產公司擔保了1800萬來維持俱樂部的正常運轉。而有沒有必要花這么多錢來養(yǎng)活一支球隊也一直是每年頤中集團職代會的議題之一。

        9 尹明善:開放型儒商

        在《福布斯》中國富豪排行榜中,重慶力帆集團董事長尹明善已經是連續(xù)兩次榜上有名。2000年,尹明善以4200萬美金位列中國50富豪排行榜第50位,前不久公布的2001年中國100富豪排行榜,他以6300萬元美金列第96位。得知這一消息后,尹明善笑聲爽朗:“這是外國評委評選的中國經濟界金雞獎頒獎了!

        2000年,重慶寰島俱樂部的東家寰島集團萌生了退出足壇的念頭。一向有著驚人開放性思維的尹明善對陽光產業(yè)足球也產生了興趣。8月11日,力帆集團斥巨資5580萬元,正式接手足球俱樂部。到目前為止,包括購買球員、興建足球基地的前期投入等,力帆集團對俱樂部各項投入總和約3000余萬元,投入到足球上的資金加起來近九千萬。

        僅僅從足球俱樂部來看,經濟上的投入和產出顯然不成正比,但尹明善卻始終堅持認為,投入足球是力帆一項相當明智的決定。理由很簡單,去年,力帆摩托車在國內外市場的銷售總額約24億元,而今年同期的銷售額增長率已經高達60%,預計今年的摩托車銷售總額將達到約36億元,這一切,和力帆足球帶來的品牌效應緊密相關。

        10 于雷:新晉實力派

        金德集團從金客手中接手沈陽隊曾出乎許多人的意料之外,因為此前包括沈陽本地人對金德以及其董事長于雷都是一無所知,對這家1998年剛剛成立的中德合資股份制企業(yè)的實力如何也并不了解。因此,沈陽市政府在處理球隊易主一事上也十分慎重,又是驗資,又是要其上交球隊發(fā)展的計劃書,保證金德搞足球不是短期行為。據后來記者了解,金德集團其注冊資金為1500萬美金,而最終的總投資額將達到5000萬美金左右。而中方董事會的董事長就是于雷。如果按最初的注冊資金,于雷的股份額大約在2000萬人民幣左右,當然這并不能代表其所有的身家。據集團提供的數字,2000年金德的銷售額為13億人民幣,而其中準備投入到廣告開發(fā)中的就有近一億人民幣,于雷搞足球拿的就是集團的廣告費,由此看來,于雷的身家最少也有一億元人民幣。對于搞足球,于雷表示并沒想從中獲利,只想利用足球這個媒介打響金德的品牌,同時為沈陽足球做一點實事。

        11 泰達依托足球發(fā)展

        現任泰達集團董事長的線衡奇是泰達俱樂部的實際老總,泰達集團是天津技術開發(fā)區(qū)內排名前三位的企業(yè),屬于國企性質。但有一點值得注意:泰達俱樂部的實際經濟來源并不全都由泰達集團一家承擔,實際上,由于足球的“公眾性”,在天津足球俱樂部歸屬于泰達的那一天起,開發(fā)區(qū)財政局就為它負擔了將近40%左右的支出。例如去年頂新集團1200萬的冠名收入,就是看著開發(fā)區(qū)的面子俱樂部才得以收入囊中的。

        泰達集團在開發(fā)區(qū)倒是響當當的企業(yè),注冊資產過3億,再加上近幾年又有許多企業(yè)并入旗下,它的實際資產(流動加固定)早已超過5億。

        雖然泰達足球從未擺脫過“官辦”的性質,但由于俱樂部執(zhí)照上寫明的自主經營,市政府也許諾幾十年政策不變,集團為俱樂部進行了一些長遠規(guī)劃:投入3000萬元建立了占地十幾畝的訓練基地。

        盡管足球開支巨大,“只支不收”,但精明的泰達人還是在短短的兩年間運用“泰達”所創(chuàng)出的名牌效應不斷地為其添加“附屬價值”。與此同時,泰達以足球為契機,頻頻向外省市投資。

        線衡奇昨天對記者說:“與足球打了近兩年的交道,感覺它有許多附屬價值非常巨大,這就要求我們經常認真琢磨思考,尋求出與足球相適應的經濟規(guī)律,為這一全世界第一運動增添活力。”

        12 李志民:不在乎排名

        陜西國力俱樂部目前仍然是有限聘任公司,大股東是國力實業(yè),公司涉及到電池制造、農業(yè)礦肥、廣告、娛樂、餐飲等十幾個行業(yè),國力實業(yè)屬于絕對控股,現有固定資產3億元人民幣,F在國力俱樂部正在進行重組,有望在11月底完成股分制改造,屆時將有5個以上的股東,該舉措是為了進一步改善球隊的訓練設施,滿足即將開始的中超聯賽。

        陜西國力足球俱樂部成立于1996年2月28日,當年便參加了全國足球乙級聯賽,兩年的乙級聯賽,俱樂部每年用于球隊比賽和建設上的費用大概在1200-1500萬元之間,98年開始參加甲B聯賽,由于球隊現在為保級而戰(zhàn),2000年為沖A誓死拼殺,俱樂部在3年甲B期間平均每年要支出2000萬-2500萬。俱樂部的收入主要依靠門票、場地廣告、球隊冠名、隊員轉會以及商業(yè)比賽。但是因為主場座位太少和票價太低等許多因素,這5年,俱樂部一直處于賠錢的狀況。據了解,本賽季,國力俱樂部有望達到收支平衡,明年則有望盈利。

        關于在俱樂部和個人資產等方面,總經理李志民一直都很低調,他說國力俱樂部和別的俱樂部不同,作為一家民營企業(yè),他不想也無法和其它大俱樂部相比,從事足球方面的工作后,6年來國力俱樂部共投入資金1.5億元左右。李志民說,他所奉行的一句話是“老老實實做人,認認真真做事”,對足球對陜西的一腔熱情才使得他堅定了搞足球,他不在乎自己的個人資產和身價到底能排在甲A各俱樂部的第幾位。

        13 曹國。荷衩氐纳倘

        遼足俱樂部是曹國俊涉及的惟一一項體育產業(yè),該俱樂部的注冊資金為3000萬,以華堂公司、梁艷廣告公司、央視廣告部、大連海工貿、北方航空公司、遼寧省體院等6家為股東,曹國俊任董事長。據估算,遼足目前的資產應該在6000萬左右。

        本組報道均由業(yè)內人士、專家根據有關資料共同評選,僅供參考。

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