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以上海、香港為中心，覆蓋整個中國版圖的大娛樂經(jīng)濟(jì)圈正在構(gòu)建
有120年歷史的環(huán)球嘉年華來了！這個起源于歐洲的民間狂歡活動迅速激發(fā)起上海人的興趣。作為環(huán)球影城的投資方之一―――錦江集團(tuán)一位參與此項(xiàng)目的人士向記者透露，引進(jìn)環(huán)球影城的項(xiàng)目報(bào)告目前已經(jīng)呈送國務(wù)院等待審批立項(xiàng)，一旦獲準(zhǔn)，該項(xiàng)目
將迅速啟動。至此，國際三大娛樂品牌已先后有兩個選擇在上海落戶，另一大娛樂品牌―――迪斯尼樂園正
在香港揮汗熱建，預(yù)計(jì)2005年底或2006年初可以開張攬客。
不到四年時間，迪斯尼樂園、環(huán)球影城和環(huán)球嘉年華世界三大娛樂品牌紛紛下單中國市場。一個以上海、香港等商業(yè)城市為中心，以整個中國為活動范圍的大娛樂經(jīng)濟(jì)圈，已悄然躍上洋巨頭的攬財(cái)藍(lán)圖。
上海環(huán)球嘉年華的財(cái)路
“嘉年華”是“CARNIVAL”(狂歡節(jié))的譯音，源自歐洲的一種民間狂歡活動，最早可追溯到1294年的威尼斯，目前已先后走訪過巴黎、倫敦、吉隆坡、迪拜、香港等地，所到之處，人聲鼎沸，財(cái)源滾滾。以2002年香港冬季環(huán)球嘉年華活動為例，人口只有600萬的香港，兩個月內(nèi)吸引了187萬游客，總收入達(dá)1.2億港元。
“2003上海環(huán)球浦東？環(huán)球嘉年華”活動組委會副總指揮朱偉峰并沒有向記者透露這一營運(yùn)時間已過半項(xiàng)目的收入，“我想至少成本是可以賺回來的�！�
朱偉峰所說的成本是指此次主辦方對上海環(huán)球嘉年華的投入�！拔覀兊耐顿Y已經(jīng)超過7000萬，如果包括其他費(fèi)用，總的營運(yùn)成本會過億。”據(jù)了解，操辦此次上海環(huán)球嘉年華的東家為日本索尼亞國際有限公司、香港匯翔有限公司和上海浦東文化發(fā)展有限公司。各方分工明確，日本索尼亞主打環(huán)球嘉年華的場地和對外公關(guān)事宜，主營娛樂設(shè)施的香港匯翔則包攬了所有游樂設(shè)備的營運(yùn)。
原打算在4月25日至6月10日推出為期45天的上海環(huán)球嘉年華，曾有200萬游客的預(yù)計(jì)。如果僅以組委會提供的人均消費(fèi)50元計(jì)算，此次上海環(huán)球嘉年華的收入也將達(dá)1億元。盡管目前活動時間縮短至30天，以最初6500人/天迅速躥升至現(xiàn)在40000人/天，此次上海環(huán)球嘉年華的游客至少可以保持在130萬左右。如果僅以每人只玩四五個最經(jīng)濟(jì)游戲80至100元的人均消費(fèi)計(jì)算，保守估計(jì)也有1.04億至
1.2億元的收入。但置身于一個由45個大型游樂設(shè)備和15個經(jīng)濟(jì)游戲組合的奇妙游樂世界里，耳聞游客的驚聲尖叫，你會只扔出區(qū)區(qū)80至100元嗎？特別是招募700名大學(xué)生，月工資1500元(含稅)的員工開銷，令人對上海環(huán)球嘉年華的財(cái)路賦予了更大的想像空間。
香港迪斯尼的錢途
迪斯尼中國總部公關(guān)經(jīng)理陳小姐告訴記者，香港迪斯尼樂園開幕項(xiàng)目包括每年逾560萬游客的迪斯尼主題公園、兩間酒店及購物、飲食、娛樂綜合中心。一期工程擴(kuò)建后，年入場人數(shù)可達(dá)1000萬人的迪斯尼主題樂園、有2100間客房的香港迪斯尼樂園酒店和迪斯尼菏里活酒店及28萬平方米的超大型購物、飲食、娛樂中心，將展現(xiàn)在游客面前。
根據(jù)香港特別行政區(qū)經(jīng)濟(jì)師的估算，整個迪斯尼項(xiàng)目可以為香港帶來36000個直接和間接工作機(jī)會。迪斯尼樂園一期工程可為香港帶來1480億港元(約合190億美元)的經(jīng)濟(jì)效益。
去年曾有消息透露，迪斯尼有意在上海落戶，但迪斯尼香港方面否認(rèn)了這一傳言�！皟�(nèi)地是個很大的市場，我們也希望有一天能在內(nèi)地實(shí)施這個計(jì)劃。但這么大的計(jì)劃是需要內(nèi)部、外部多方面條件的。目前，我們的目標(biāo)是香港迪斯尼樂園，我們同時也在關(guān)注內(nèi)地的需求�！�
環(huán)球影城的耐心
由于還處于項(xiàng)目的報(bào)批階段，無論是外高橋集團(tuán)所屬的濱江國際有限公司還是錦江集團(tuán)，均對環(huán)球影城的“工作進(jìn)程”語焉不詳。有內(nèi)部消息透露，項(xiàng)目報(bào)告中的中方投資人―――外高橋集團(tuán)和錦江集團(tuán)為大股東，占據(jù)投資總額的75%；兩者分別以30%和45%的投資比例獲得項(xiàng)目營運(yùn)回報(bào)。外方合作者美國環(huán)球影城方面僅占25%，主要是對專業(yè)人員的培訓(xùn)和這一品牌長期運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)部管理與銜接。
面對環(huán)球嘉年華開始坐地收錢的盛況，環(huán)球影城項(xiàng)目的工作人員向記者表示，“熱鬧歸熱鬧，他們是臨時的�！毖韵轮夂苊靼�，環(huán)球影城要的是細(xì)水長流的效果�！拔覀冞�在等國務(wù)院審批，但我們有耐心。”
楊青
北京青年報(bào)
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