俗話說，一年之計在于春。元旦前后，我市部分小區(qū)召開業(yè)主大會，總結小區(qū)面臨哪些困難，并集體討論如何解決這些亟需解決的問題。
從各小區(qū)反饋的情況來看，大多數小區(qū)召開的業(yè)主大會非常成功，但個別小區(qū)召開的業(yè)主大會，卻因與會人數太少而失敗。一些業(yè)委會人士詢問，如何給業(yè)主大會的舉行尋個好“偏方”。事件俗話說，一年之計在于春。元旦前后，我市部分小區(qū)召開業(yè)主大會，總結小區(qū)面臨哪些困難，并集體討論如何解決這些亟需解決的問題。
業(yè)主要珍惜手中權利
2003年11月28日，四方某小區(qū)業(yè)主委員會張貼通知，12月27日下午在1號樓前召開業(yè)主大會，集體討論小區(qū)擴建停車場等事宜，希望全體業(yè)主準時參加。雖然業(yè)主委員會提前1個月發(fā)布通知，可最終業(yè)主大會還是沒有舉行成功。
發(fā)出通知前，小區(qū)曾發(fā)生車位之爭，終因小區(qū)私家車多于現有車位，業(yè)委會一直無法處理停車問題。業(yè)委會主任稱，他與其他幾位業(yè)委會成員商議之后，認為解決停車難的最好辦法就是擴建停車位，然而這等大事還得要全體業(yè)主做主，因此召開業(yè)主大會由全體業(yè)主做決定。
為了便于通知全體業(yè)主，讓業(yè)主做好充分的準備，業(yè)委會提前1個月發(fā)出通知。業(yè)委會主任還發(fā)動其他業(yè)委會成員及熱心業(yè)主，相互轉告舉行業(yè)主大會的時間，大多數業(yè)主都接到他們的當面通知�？傻搅伺e行業(yè)主大會的當天，與會的業(yè)主不及全體業(yè)主人數的一半，因此，無法形成有效決議，業(yè)主大會以失敗告終。bb該小區(qū)提前一個月發(fā)布舉行業(yè)主大會通知，可結果還是無法成功舉行業(yè)主大會。對此，業(yè)委會主任認為，作為舉行業(yè)主大會的倡議人，業(yè)主委員會成員向業(yè)主當面通知，他們已盡了自己的職責，但業(yè)主大會還是沒有成功，他們并沒有什么過錯。
一位物業(yè)公司負責人認為，業(yè)主大會是一個集體參加的會議，需要多方協(xié)作才能成功。在沒有成立業(yè)委會的情況下，第一次舉行業(yè)主大會的，須在政府有關部門的指導下，由業(yè)主代表及建設單位組成業(yè)主大會籌備組協(xié)作，業(yè)主大會才能順利進行。
而現今很多小區(qū)無法舉行業(yè)主大會的原因有很多，首先是業(yè)委會沒有積極履行職責，擔負其倡議業(yè)主參加會議的責任；其次是物業(yè)公司沒有做好相應的配合，積極開展舉行業(yè)主大會的活動；再者就是業(yè)主不能如約參加。楊超市物業(yè)辦副主任王西濤認為，按照《業(yè)主大會規(guī)程》的相關規(guī)定，舉行業(yè)主大會的形式可以多樣化。召集全體業(yè)主到場集體討論，并不是召開業(yè)主大會的惟一形式，小區(qū)也可以采用書面征求意見的形式，但是應當有半數以上業(yè)主參加表決。
王西濤說，小區(qū)可以就不同的事務，舉行形式不一、規(guī)模不一的業(yè)主大會。如處理小區(qū)發(fā)生的重大事故或緊急事件的，因為表決通過的人數要求為小區(qū)半數以上業(yè)主，因此可以采取比較簡便的集體討論形式；如果制訂、修改業(yè)主公約等重大事務的，須經小區(qū)2／3以上業(yè)主通過，因此要求全體業(yè)主到場集體討論非常困難，所以可以采取書面征求意見的形式。在人數較多的小區(qū)，可以幢、單元、樓層等為單位，推選一名業(yè)主代表參加業(yè)主大會會議，這樣就可降低舉行業(yè)主大會的難度，在業(yè)主代表的參與下，所代表的業(yè)主又能很好的行使自己的權利及義務，不失為一種兩全其美的辦法。業(yè)委會物業(yè)要多磨合ll
