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      島城商場排出“龍虎榜”國美銷售近10億國美電器:位列島城商業(yè)三甲家電市場今朝“折桂”青島國美任務達成率位列國美全國第一
      青島新聞網  2004-02-02 00:00:00 

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         近日,在市財辦公布的“2003年度商業(yè)零售十大企業(yè)”最新排名中,“家電航母”青島國美電器以年銷售額9.64億元的的業(yè)績,位列島城商業(yè)第三,再次榮獲成為島城家電市場的“銷售狀元”。

        2003年,國美加快了全國網絡建設步伐,新開浙江、昆明、福州、寧波、大連、香港、石家莊等7個分部,在全國28個城市新開門店45家,平均每月新開門店3家以上,新開門店數(shù)量是去年兩倍之多,使國美的直營門店總數(shù)達到102家,門店總數(shù)達到139家。國美全國實現(xiàn)銷售177.9億元,與2002年銷售108.9億元相比,增長了63.36%。青島國美電器的銷售額超近10億元,目標任務達成率位列全國國美第一名。

        從目前青島國美的發(fā)展勢頭看,青島地區(qū)已經成立了四方、臺東、李滄和東部四家商城,并在濰坊成立了一家外埠連鎖店。自2003年1月份至今,青島國美電器彩電、空調、手機、微波、熱水器等各大家電品類的銷售占比均穩(wěn)居各大家電商場之首,尤其是今年10月份以來,國美電器在青島的彩電、空調等品類的銷售均超過當?shù)厥袌龅?0%-60%。

        青島國美電器總經理宿獻華表示,國美取得如此迅速的發(fā)展,并一舉成為青島家電市場的商業(yè)龍頭,與企業(yè)“誠信為本”的經營原則是分不開的。在誠信的基礎上,國美與海爾、海信、長虹、康佳、東芝、索尼等國內外供應商建立了密切的相互信任合作關系,做到不拖欠供應商的一分錢,并在與廠方的合作中,做到讓對方的每一分錢都擲地有聲。

        國美的誠信經營原則使其在商業(yè)發(fā)展過程中獲得了廠家和消費者的積極支持。因此,具有相當規(guī)模實力的國內外生產商都紛紛選擇與國美電器進行合作,以求在增大銷售份額的同時降低營銷成本。而國美也充分利用自己強大的分銷能力,對生產商產品實行包銷、定制、買段等手段,保持了自己的低價優(yōu)勢,并把這部分利潤讓給消費者。

        雄厚的商業(yè)實力、巨大的銷售網絡及利潤空間使青島國美真正成為了當?shù)丶译娛袌龅摹按篦{”。尤其是2003年,青島國美地處各個市區(qū)的商城紛紛以旺盛的生命力成為各自商圈的中心。

        國美四方商城--四方商圈“家電大腕”

        國美四方商城在前期以雄厚發(fā)展實力擊敗同業(yè)態(tài)的一家商場后,輕松跨入億元商店,并以優(yōu)秀的服務、平易的價格吸引了眾多的島城消費者,成為四方區(qū)家電市場乃至整個四方商圈的“大腕”,真正是四方區(qū)消費者購買家電的首選商場。

        國美臺東商城--臺東商圈“旗艦店”

        而作為青島國美的“旗艦店”,國美臺東商城更是在近期顯示了巨大的魅力:由于地處黃金旺角,自開業(yè)以來,臺東商城每天的客流量高達數(shù)萬人。上下三層達9000平米的賣場也成為島城最大的專業(yè)家電賣場之一。其銷售量和銷售額也一直在全國國美及當?shù)厥袌錾厦星懊?

        國美李滄商城--李滄商圈“急先鋒”

        地處城鄉(xiāng)交界地帶的國美李滄商城,自成立以來,便成為家電生產企業(yè)和消費者之間的一座便捷的橋梁,總能夠及時把適應現(xiàn)代家庭生活的家電商品推廣到市場上,與消費者進行零距離接觸。近來,國美李滄商城的銷售業(yè)績更是直線上升,不僅輕松跨入億元商店的行列,更在全國國美130余家商城中飛速前進,銷售份額占李滄商圈家電銷售的60%以上,成為李滄商圈中名副其實的“急先鋒”。

        國美東部商城--東部商圈“精品店”

        近期剛剛開業(yè)的青島國美東部商城,在創(chuàng)下了又一個火爆搶購奇跡后,無疑也以其齊全的“高精尖”商品、高雅舒適的購物環(huán)境和領先業(yè)內的品牌服務,讓人目睹了青島國美東部商圈的家電“精品店”的風采。

        此次位于青島市市南區(qū)南京路78號的東部商城,面積達5000平米,上下兩層的賣場內就有10部等離子廣告屏,并配有1000余平米的地下停車場。

        在2004年,青島國美將進一步加快連鎖步伐,在煙臺、威海、日照等地發(fā)展外埠店;同時,將進一步提升國美門店的服務意識和服務水平,全面提升國美市場占有率,爭取使國美在青島家電市場的銷售占比達到70%以上。

        不斷創(chuàng)新--國美發(fā)展的動力源泉

        在2003年里,國美電器發(fā)生了幾件具有歷史意義的大事:一是國美在全國推出了“全面互動營銷”理念,以國美和供貨廠商緊密合作為基礎,通過主題營銷,以國美為平臺,整合調動供貨廠商、媒體、市場測評機構及消費者多方面資源,形成全面互動效應,使之發(fā)揮出巨大的市場能量;二是“十一”前夕,國美在全國推出了“取消返券價格直降”的降價白皮書,向全國消費者宣布,取消返券促銷形式,推廣價格直降,切實讓利消費者,引起了社會的強烈反響,一時間,當?shù)孛襟w和消費者紛紛討論起了有關返券的利弊問題,使得“該不該返券”成為社會關注的焦點;

        另外,11月底,國美又在全國推出了“激情12月,天天過節(jié)”大型促銷活動,將集中進行的節(jié)日促銷分階段、分品牌進行,不僅拉動了節(jié)前市場,同時也充分滿足了消費者多樣的購物需求;而在12月底,國美連手《手機》,在全國推出的“明星大腕與消費者面對面”活動,無疑是國美發(fā)展史上的又一次具有非凡意義的舉動。這是國美首次嘗試從價格營銷向文化營銷的轉變,與華誼兄弟攜手推出了與賀歲片《手機》聯(lián)合互動營銷的全國宣傳活動,使影視大腕獻身國美各地賣場,消費者與明星面對面,成功探索出一條文化營銷的成功之路,成為業(yè)界的創(chuàng)舉。

        

        

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