日本企業(yè)對技術(shù)流失的擔(dān)憂一直存在。近期在日本經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的大背景下，這種擔(dān)憂更加明顯。這反映了日本對中國等國家制造業(yè)崛起的一種擔(dān)憂
國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)駐東京記者樂紹延報(bào)道
日本佳能公司今年將部分?jǐn)?shù)碼相機(jī)和打印機(jī)的生產(chǎn)線悄然從中國搬回日本。佳能將在日本大分縣初期投資80億日元，建設(shè)一座生
產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)和數(shù)碼攝像機(jī)的工廠。
不只是佳能，越來越多的日本企業(yè)在去中國、留日本的選項(xiàng)中選擇了“留在家里”。隨日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇勢頭逐步擴(kuò)大，從上世紀(jì)80年代開始大步走向海外的日本制造業(yè)越發(fā)表現(xiàn)出回歸國內(nèi)的征兆。
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)回歸日本
去年下半年以來，日本制造業(yè)，特別是電子電器行業(yè)的許多跨國公司紛紛加大在國內(nèi)的投資力度，并將部分高新技術(shù)和高附加價(jià)值的產(chǎn)品從國外撤回到日本國內(nèi)。
日本有關(guān)方面最近發(fā)表的“企業(yè)投資動向”結(jié)果顯示，今年第一季度，日本企業(yè)設(shè)備投資總額為11.8萬億日元。其中，制造業(yè)企業(yè)在國內(nèi)投資部分增長28%，而國外投資部分僅增長7.9%。推動日本制造業(yè)國內(nèi)設(shè)備投資大幅增長的主要是家電和信息產(chǎn)業(yè)。日本9大電子電機(jī)跨國公司2004年的投資計(jì)劃平均比2003年增長11.9%，其中，63%是國內(nèi)投資的增長。
日本公司在國內(nèi)投資建設(shè)新的生產(chǎn)基地，在很大程度上是一些原來設(shè)在中國和東南亞國家的工廠的回流。除了佳能生產(chǎn)線從中國搬回日本，索尼公司在2002年秋就將原來在上海生產(chǎn)、用于向美國出口的數(shù)碼攝像機(jī)生產(chǎn)線撤回國內(nèi)。奧林巴斯也對在東南亞國家的數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)整，將一些高檔產(chǎn)品項(xiàng)目“搬師回國”。新日鐵化學(xué)公司原來計(jì)劃將可折疊印刷電路板項(xiàng)目建在韓國忠州市，但后來將廠址選在了日本北九州市。
“日本制造”好賣高價(jià)
導(dǎo)致日本制造業(yè)回國內(nèi)投資設(shè)廠的最主要原因是為了防止高新技術(shù)外流。
在國外生產(chǎn)高新技術(shù)、高附加價(jià)值產(chǎn)品，容易使這些先進(jìn)技術(shù)泄露，被外國企業(yè)模仿。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省很早就要求在海外的日本企業(yè)采取嚴(yán)密措施，保護(hù)技術(shù)秘密。日本有關(guān)方面認(rèn)為，韓國和臺灣的電子產(chǎn)品，特別是液晶顯示產(chǎn)品，對日本造成很大壓力的主要原因是當(dāng)?shù)毓S的技術(shù)秘密不斷被競爭對手了解和仿效。
但專家指出，導(dǎo)致日本制造業(yè)投資回歸國內(nèi)的因素會隨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的發(fā)展變化而變化。例如，擔(dān)心先進(jìn)技術(shù)外流問題，只要研究開發(fā)出更新、更先進(jìn)的技術(shù)，原有的技術(shù)就不在是最新技術(shù)了，這些技術(shù)完全可以轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，所以這些技術(shù)產(chǎn)品完全可以在國外生產(chǎn)。
日本企業(yè)回國還是實(shí)行企業(yè)的全球戰(zhàn)略調(diào)整，獲得高額利潤的需要。近年來，日本許多企業(yè)都對亞洲的生產(chǎn)基地和產(chǎn)品類別進(jìn)行了調(diào)整，將一些技術(shù)含量和附加值高、勞動力成本低的產(chǎn)品調(diào)回國內(nèi)。如果將這些產(chǎn)品放在國外組裝生產(chǎn)，有途中運(yùn)輸和進(jìn)出口等環(huán)節(jié)，反而會延長交貨期。更重要的是，在國際市場上，同樣品牌的產(chǎn)品，只要是日本產(chǎn)的，一般情況下售價(jià)都要比其他國家生產(chǎn)的要高些。
另外，隨著生產(chǎn)設(shè)備自動化程度的提高，生產(chǎn)相同產(chǎn)品所需的員工減少。工資在成本中的比例下降也使亞洲國家勞動力便宜的優(yōu)勢減弱。例如，日本電氣公司通過引進(jìn)新設(shè)備和經(jīng)營模式之后，每個(gè)員工平均每天可以生產(chǎn)50臺電腦，人均生產(chǎn)率是亞洲其他國家平均的三倍。
難奈中國魅力
盡管日本制造業(yè)企業(yè)出現(xiàn)了回歸國內(nèi)的兆頭，但不一定會改變?nèi)毡酒髽I(yè)繼續(xù)走向中國，并增加在中國投資設(shè)廠的主流。《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》記者曾經(jīng)采訪過索尼公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，了解該公司將攝像機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目從上海搬回日本的原因。對方回答說，這是公司的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，并不是要減少在中國的投資，索尼公司將這個(gè)項(xiàng)目撤回國內(nèi)的同時(shí)，還將在上海投資別的項(xiàng)目�？偟膩碚f，在中國的投資在今后不但不會減少，還要繼續(xù)增加。
據(jù)了解，松下電器、東芝、豐田汽車、三菱汽車等日本大企業(yè)都有繼續(xù)擴(kuò)大在中國的投資的愿望。因?yàn)橹袊呀?jīng)不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)基地，而且是一個(gè)巨大的市場。許多日本企業(yè)已經(jīng)改變了只在中國市場投放中抵檔商品的做法，正積極在中國生產(chǎn)和銷售高檔商品。
責(zé)任編輯：孫琦
