新官上任，往往是意氣風(fēng)發(fā)。不過(guò)足球運(yùn)動(dòng)管理中心主任的位子是中國(guó)若干行政職位中非常特殊的一個(gè)，級(jí)別不算高，知名度卻很高，官不是很大，要求的能力卻很大。所以對(duì)于剛剛走馬上任的謝亞龍來(lái)說(shuō)，這個(gè)官不好當(dāng)。
消息傳出的當(dāng)天，他過(guò)去的手機(jī)就不敢用了；生活里的一言一行都必須小心謹(jǐn)慎，上班第一天按錯(cuò)
了電梯樓層也成了人家筆下的新聞；即便躲在家里也不得清凈，記者說(shuō)不定就堵在樓下。這樣的陣勢(shì)足夠喧鬧，也足以讓一個(gè)中國(guó)足球的新人誠(chéng)惶誠(chéng)恐。于是，謝主任擺出了“我是一個(gè)外行，現(xiàn)在還不是說(shuō)話(huà)的時(shí)候”這類(lèi)的官樣態(tài)度。俗話(huà)說(shuō)謹(jǐn)慎無(wú)大錯(cuò)，特別是在這樣的節(jié)骨眼上來(lái)趟中國(guó)足球的混水，不小心不行啊。但是，現(xiàn)在的情況是，你越沉默，外界的議論就越多。你越低調(diào)，大家的猜測(cè)就越多。所以也很難再像老閻當(dāng)年。
記得老閻剛來(lái)的時(shí)候，也是非常謹(jǐn)慎。曾經(jīng)有半年多的時(shí)間只看不說(shuō)，誰(shuí)知道不開(kāi)口則已，一開(kāi)口就停了升降級(jí)，搞得大家更加緊張。所以，就算是一個(gè)外行，也得表明個(gè)態(tài)度。美國(guó)總統(tǒng)就職不也得來(lái)個(gè)演說(shuō)嗎？讓公眾明白你的基本思路，是消除相互間隔閡的最好辦法。
不過(guò)說(shuō)不說(shuō)是一個(gè)形式的選擇，說(shuō)什么卻是態(tài)度和立場(chǎng)的選擇，必須慎重。以前任為例，老閻口才之好世人皆知，三、四年下來(lái)已經(jīng)為我們貢獻(xiàn)了不少名人名言。但是華麗的辭藻雖然可以愉情，卻不足以成事。老閻因?yàn)閷覍曳赶轮旅д`，才落到今天這個(gè)地步。
錯(cuò)誤之一，急功近利。2001年?duì)奚?lián)賽狂賭世界杯即是明證。在中國(guó)足球最需要固本培源，休養(yǎng)生息的時(shí)刻，閻主席卻是心向世界杯，全然不顧惡劣的國(guó)內(nèi)比賽環(huán)境，結(jié)果導(dǎo)致在中國(guó)隊(duì)出線的前一天爆發(fā)了“甲B丑聞”。
錯(cuò)誤之二，敵友不分。本來(lái)各大足球俱樂(lè)部是中國(guó)足協(xié)可以倚重的可靠力量，正可以在危難時(shí)刻把大家團(tuán)結(jié)起來(lái)，不料閻主席卻不合時(shí)宜的拋出了一番大道理，嚴(yán)厲質(zhì)問(wèn)為職業(yè)化貢獻(xiàn)多多的俱樂(lè)部，完全把俱樂(lè)部推向了對(duì)立面。更為可惜的是這樣的機(jī)會(huì)竟然一再錯(cuò)過(guò)，從2001年底的反黑風(fēng)暴，到2004年的投資人聯(lián)盟，閻世鐸本來(lái)有很好的機(jī)會(huì)和俱樂(lè)部達(dá)成一致，大家共同改造中國(guó)足球。脆弱的中國(guó)足球因此也喪失了兩次正本清源的好機(jī)會(huì)，真是令人痛惜。
錯(cuò)誤之三，好高騖遠(yuǎn)。從一心創(chuàng)辦中超，到支持國(guó)奧隊(duì)沖擊雅典奧運(yùn)會(huì)，閻主席總是一廂情愿的盼望著自己的宏大理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，無(wú)奈由于缺乏必要而周全的準(zhǔn)備，所有這些都變成空中樓閣，美麗而虛幻。
老閻曾經(jīng)不止一次的表示，自己的烏紗帽是拿在手里，而不是戴在頭上。然而從他犯下的錯(cuò)誤看，我以為他是把烏紗帽戴在了心里。過(guò)于看重自己的行政職務(wù)，忽視了足球本身，這恐怕是閻主席這幾年犯下的根本錯(cuò)誤。其實(shí)，在足球之外，他還是一個(gè)不錯(cuò)的官僚，否則我們也就無(wú)法解釋他為什么能夠從足協(xié)安然轉(zhuǎn)移了。
往事不可鑒，來(lái)者猶可追。送走了老閻，我們馬上又要面對(duì)老謝。同樣是馬上進(jìn)入知命之年，同樣是上面委派的大員，同樣是足球的外行，同樣是危機(jī)重重，但我以為，外行不可怕，官僚亦不可怕，可怕的是那些不懂得規(guī)律的官僚，是那些自以為是的外行。
所以，我期待謝亞龍開(kāi)口致辭，更期待著他能夠不再重復(fù)前任的思路。
