![諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主探討中國(guó)如何躋身富國(guó)行列]()
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二零零四年最新
一屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者愛(ài)德華.普雷斯科特
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圖為諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者愛(ài)德華.普雷斯科特正在接受《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》記者專訪
《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道》播出節(jié)目《中國(guó)如何躋身富國(guó)行列》，以下為節(jié)目?jī)?nèi)容。
主持人張冬：前不久，7位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主齊聚北京，時(shí)隔半月，諾獎(jiǎng)大師們大都回到了自己的國(guó)家，只有一位一直留在中國(guó)，他就是2004最新一屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者愛(ài)德華.普雷斯科特。這位諾獎(jiǎng)大師在中國(guó)之行的最后，用三個(gè)提問(wèn)，把“中國(guó)如何擠身富國(guó)行列”的問(wèn)題擺在了大家面前，他的三個(gè)提問(wèn)是什么呢？
愛(ài)德華.普雷斯科特：“有什么漏洞？為什么作為國(guó)家沒(méi)有同時(shí)進(jìn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程？為什么有一些國(guó)家比中國(guó)更早地進(jìn)入經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？”
在一連串的提問(wèn)之后，人們開(kāi)始明白這位諾獎(jiǎng)大師為什么把“克服國(guó)富的障礙”作為他中國(guó)之行的最后演講題目，在這場(chǎng)名為“中美新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”的論壇上，在長(zhǎng)達(dá)半小時(shí)的發(fā)言中，普雷斯科特以他擅長(zhǎng)的列舉事實(shí)的方式，對(duì)中國(guó)如何走向富強(qiáng)提出了自己的建議。
普雷斯科特：“我對(duì)中國(guó)提的建議，開(kāi)放是關(guān)鍵的，宋朝的時(shí)候中國(guó)很富裕，比世界平均水平富裕一倍，明朝的時(shí)候開(kāi)始閉關(guān)自守，技術(shù)上出現(xiàn)了倒退。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)巨大的上升是由中國(guó)一批企業(yè)家引導(dǎo)的，中國(guó)還會(huì)有更多的好事出現(xiàn)，我的希望也是這樣的�！�
普雷斯科特對(duì)中國(guó)宋朝、明朝經(jīng)濟(jì)的研究比較，讓人們對(duì)這位來(lái)自美國(guó)的學(xué)者刮目相看。雖然普雷斯科特是第一次來(lái)到中國(guó)，但是他對(duì)中國(guó)并不陌生，在美國(guó)執(zhí)教期間，他就致力于研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)史。在論壇的圓桌討論上，普雷斯科特語(yǔ)出驚人，中國(guó)什么時(shí)候才能躋身富國(guó)的行列？怎樣才能快一點(diǎn)提高中國(guó)百姓的生活水平？他一一列舉了中國(guó)走向富強(qiáng)存在的障礙，比如大型的國(guó)有企業(yè)運(yùn)行方式不是那么透明，大型國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)通過(guò)一些政治上的影響力，阻礙急需的變革等等。如果這些障礙無(wú)法改善的話，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)就會(huì)受阻。
主持人張冬：普雷斯科特提出的這些建議可不是憑空來(lái)的，他說(shuō)這是在掌握了300年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)后，采用數(shù)學(xué)模型，對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的一些主要國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行了分析的。用數(shù)學(xué)來(lái)解釋經(jīng)濟(jì)，用歷史來(lái)驗(yàn)證觀點(diǎn)，這正是普雷斯科特的高明之處，我想告訴大家的是，也正是這種高明，才使他登上了諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的寶座。
2004年12月10號(hào)，瑞典皇家學(xué)院的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)新鮮出爐，兩位得獎(jiǎng)人成為
當(dāng)時(shí)全球媒體爭(zhēng)相報(bào)道的焦點(diǎn)人物，由于此前這兩個(gè)人名不見(jiàn)經(jīng)傳，因?yàn)楸蝗朔Q為闖入諾貝爾獎(jiǎng)殿堂的兩匹黑馬，一個(gè)就是愛(ài)德華.普雷斯科特，另外一個(gè)是他的學(xué)生基德蘭德。普雷斯科特在北京接受中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)道記者專訪時(shí)，講述了他當(dāng)天得知自己獲獎(jiǎng)時(shí)的情景。
普雷斯科特：“我在睡覺(jué)，那時(shí)是四點(diǎn)鐘，早上四點(diǎn)鐘，瑞典皇家學(xué)院的人在找我的過(guò)程中遇到了一些麻煩，因?yàn)槲易〉姆孔永镫娫拤牧耍?dāng)時(shí)正在修理，后來(lái)他們得知了我的手機(jī)號(hào)碼。電話響了，我慌亂得還搞不清該按哪個(gè)鍵去接聽(tīng)，因?yàn)槲乙郧安辉趺从檬謾C(jī)。”
這就是諾獎(jiǎng)新科狀元得知獲獎(jiǎng)時(shí)的情形，沒(méi)有鮮花，沒(méi)有香檳，甚至，沒(méi)有驚喜。
普雷斯科特：“我也沒(méi)有覺(jué)得特別興奮什么的，畢竟這么多年來(lái)做了這么多的事情，感到很欣慰，就像當(dāng)選上了美國(guó)先生，一下子成了大家注目的焦點(diǎn)，成了話題的中心，事情過(guò)后，一切都恢復(fù)了往常的樣子�！�
他和他的學(xué)生之所以能受到諾貝爾獎(jiǎng)的垂青，是因?yàn)樗麄冇脭?shù)學(xué)模型揭示出了經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)周期背后的時(shí)間連貫性。但很多人只看到諾獎(jiǎng)的榮耀，卻不知諾獎(jiǎng)考驗(yàn)的漫長(zhǎng)。普雷斯科特是2004年摘得諾獎(jiǎng)的，但成就諾獎(jiǎng)的主要論文之一卻誕生于27年前。1977年，他和他的學(xué)生基德蘭德在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)期刊》上發(fā)表了一篇論文，題目是“規(guī)則勝于相機(jī)抉擇：最優(yōu)選擇的不一致性”�！ �
普雷斯科特：“那時(shí)候美國(guó)通貨膨脹，那時(shí)侯是69年，71年，72年的時(shí)候，我就想經(jīng)濟(jì)政策能不能改變通貨膨脹，中央銀行應(yīng)當(dāng)如何有效地發(fā)行貨幣，于是我就開(kāi)始用數(shù)學(xué)模型來(lái)研究這一系列的問(wèn)題。”
設(shè)想一下吧，如果家庭預(yù)計(jì)利率將走低，那么他們就會(huì)減少儲(chǔ)蓄額；如果企業(yè)預(yù)計(jì)貨幣政策將更為寬松、通貨膨脹率將增長(zhǎng)，那么企業(yè)將會(huì)提高價(jià)格和工資，經(jīng)濟(jì)政策改變著每一個(gè)人的抉擇，怎么讓經(jīng)濟(jì)政策發(fā)揮更大的作用，這就是普雷斯科特研究的精華。
王建國(guó)，北大光華管理學(xué)院教授，由于北京大學(xué)和美國(guó)亞利桑那大學(xué)學(xué)術(shù)上的合作，他開(kāi)始了與普雷斯科特的接觸，在他看來(lái)，這位諾獎(jiǎng)獲得者的學(xué)問(wèn)一點(diǎn)都不高深。
王建國(guó)：“普雷斯科特有個(gè)很重要的觀點(diǎn)就是政策的穩(wěn)定性與可靠性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響很大。他就說(shuō)如果政策不延續(xù)、不可信，即使是個(gè)好政策，結(jié)果也會(huì)造成很大的壞的效果；即使這個(gè)政策不怎么好，只要它是可信的、穩(wěn)定的，它長(zhǎng)期作用，說(shuō)不定還會(huì)造成很好的效果�！�
普雷斯科特奪得諾貝爾獎(jiǎng)的是兩個(gè)理論——“經(jīng)濟(jì)政策一致性”和“真實(shí)經(jīng)濟(jì)周期”理論，王建國(guó)教授描述的就是其中第一個(gè)理論。
王建國(guó)：“一個(gè)學(xué)者和一個(gè)普通人的差距不在別的，不在于他有沒(méi)有一些想法，他的想法實(shí)際上也是很簡(jiǎn)單。但為什么這會(huì)成為他獲諾貝爾獎(jiǎng)的原因之一呢？就是因?yàn)樗軌虬堰@么一個(gè)常識(shí)性的問(wèn)題，通過(guò)模型、通過(guò)推理、通過(guò)證明，能夠得到一個(gè)可驗(yàn)證的結(jié)果，這個(gè)才叫做學(xué)問(wèn)�！薄�
普雷斯科特1940年出生在美國(guó)，他從小就是個(gè)害羞不合群的孩子，夢(mèng)想著成為造火箭的科學(xué)家。他大學(xué)本科學(xué)的是數(shù)學(xué)，隨后成為一名大學(xué)老師，2004年他獲諾貝爾獎(jiǎng)的時(shí)候，在美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)任教，貝克偉是和普雷斯科特在同一所大學(xué)工作的華裔教授，在他眼里普雷斯科特不是高高在上的諾貝爾獎(jiǎng)獲得者，而是一名再普通不過(guò)的學(xué)者。
美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院副院長(zhǎng)貝克偉：“他可以說(shuō)是一個(gè)極為聰明的人，但在科研上，他可以說(shuō)是以最樸實(shí)、最笨的方法做學(xué)問(wèn)。”
也許正因?yàn)槿绱�，貝克偉認(rèn)為普雷斯科特獲獎(jiǎng)是遲早的事。
貝克偉：“基本上所有能夠獲得諾貝爾獎(jiǎng)的人，或者是在學(xué)術(shù)上，他的貢獻(xiàn)被人家承認(rèn)的人，基本上治學(xué)的態(tài)度，以我這么多年經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，沒(méi)有什么差別，一定都是非常腳踏實(shí)地，治學(xué)的態(tài)度極為嚴(yán)謹(jǐn)�！�
主持人張冬：校園，應(yīng)該是普雷斯科特最熟悉的地方，
1967年他獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士之后，就一直在美國(guó)多所大學(xué)任教，可以說(shuō)從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)校園，在人們印象里，已經(jīng)63歲、又得了諾貝爾獎(jiǎng)的普雷斯科特，怎么也得是個(gè)博導(dǎo)吧？在我們國(guó)內(nèi)的大學(xué)里，博士生導(dǎo)師和帶著一大幫碩士研究生的教授、副教授比比皆是，可普雷斯科特這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)大師，他在自己學(xué)校教的既不是博士生、也不是研究生，而是本科生，這又是怎么回事呢？
美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)的華裔教授貝克偉已經(jīng)和普雷斯科特一起工作了將近三年了，他至今講起2002年把普雷斯科特聘請(qǐng)到亞利桑那州立大學(xué)任教的事還覺(jué)得很有意思，當(dāng)時(shí)普雷斯科特正在找工作，剛好他有一個(gè)學(xué)生在亞利桑那州立大學(xué)教書(shū)，于是把他推薦給了這所大學(xué)。
貝克偉：“我們?cè)谄刚?qǐng)他的時(shí)候，基本上就是把他作為諾貝爾獎(jiǎng)獲得者來(lái)聘請(qǐng)了，他在我們學(xué)校，我們并沒(méi)有給他排很多的課，但是他自己要求，你們給我排什么其它的課我倒不在意，但你一定要給我排本科的課，所以他到我們學(xué)校到目前為止只教了本科的課。”
在亞利桑那大學(xué)的網(wǎng)站上，普雷斯科特的照片被放在最顯著的位置，還有這樣一句介紹：他的工作改變了過(guò)去三十年宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的思路，可見(jiàn)學(xué)校的重視。憑普雷斯科特的學(xué)問(wèn)和才干，他完全可以勝任比較高深的博士課程，他為什么一定要教別人甚至?xí)恍嫉谋究颇兀?/P>
貝克偉：“他覺(jué)得本科的學(xué)生就好象一塊玉一樣，沒(méi)有經(jīng)過(guò)雕刻的玉，如果在他啟蒙的時(shí)候你能夠好好地開(kāi)導(dǎo)他，能夠把你治學(xué)和處世的精神傳導(dǎo)給他的話，那對(duì)他的影響是不可預(yù)期的�！�
和普雷斯科特一起獲得了最新一次諾獎(jiǎng)的基德蘭德，就曾是普雷斯科特的學(xué)生，而且是本科時(shí)的學(xué)生。在普雷斯科特的個(gè)人主頁(yè)上，掛著一張合影，這是他2002年獲得經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的另一個(gè)重要獎(jiǎng)項(xiàng)——內(nèi)默斯特經(jīng)濟(jì)學(xué)大獎(jiǎng)時(shí)，和從全國(guó)各地趕來(lái)祝賀的學(xué)生的合影。
貝克偉：“他非常提攜學(xué)生，他這一輩子基本上沒(méi)有出過(guò)一篇單獨(dú)的文章，他所有的文章基本上都是跟別人一起合作的，跟學(xué)生合作的時(shí)候，他絕對(duì)不會(huì)把自己的名字冠在前面，所以他非常照顧學(xué)生�！�
在普雷斯科特的個(gè)人主頁(yè)上，還有這樣一幅漫畫(huà)：美聯(lián)儲(chǔ)主席格林斯潘與他并肩而立，并說(shuō)：“是呀，愛(ài)德華，我們用明尼蘇達(dá)宏觀實(shí)驗(yàn)室來(lái)輔助我們的決策。”而普雷斯科特正是該實(shí)驗(yàn)室的主持人，同時(shí)還是惟一在美聯(lián)儲(chǔ)任職的諾獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)家。作為時(shí)常要與格林斯潘喝咖啡的“同事”，他在美國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)決策中無(wú)疑擔(dān)當(dāng)著重要角色。但就是這樣一個(gè)舉足輕重的人物，在同事眼里，卻是這樣一種形象。
貝克偉：“他有時(shí)候看起來(lái)象個(gè)小孩，他沒(méi)有什么心思的，他講話很直，所以你有時(shí)候覺(jué)得他也蠻可愛(ài)的，他不是一個(gè)世故的人�！�
在全程陪伴了普雷斯科特的中國(guó)之行后，王建國(guó)教授也給了他這樣的評(píng)價(jià)。
王建國(guó)：“他還有天真的一面，甚至從社會(huì)的角度，他還有幼稚的一面�！�
主持人張冬：普雷斯科特，一個(gè)治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)家，一個(gè)不懂世故的可愛(ài)老頭，一位認(rèn)真負(fù)責(zé)的大學(xué)教授，這樣的一位諾獎(jiǎng)大師？在中國(guó)之行的最后，對(duì)中國(guó)走向富強(qiáng)，提出了哪些與眾不同的建議呢？
普雷斯科特說(shuō)，在1800年，中國(guó)和歐洲的生活水準(zhǔn)沒(méi)有很大的區(qū)別，但是在1850年之后，歐美國(guó)家每35年他們的生活水準(zhǔn)就會(huì)翻一番，這就是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的。一直到1950年以后，開(kāi)始有更多的國(guó)家進(jìn)入現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
普雷斯科特：“只有當(dāng)生產(chǎn)力增長(zhǎng)的時(shí)候，或者是只有當(dāng)生產(chǎn)效率增長(zhǎng)的時(shí)候，也就是每單位的投入量得到產(chǎn)出有所增長(zhǎng)，后起國(guó)家才有可能趕上先進(jìn)的國(guó)家。效率大量增長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，比方說(shuō)在中國(guó)，過(guò)去25年中就出現(xiàn)了這樣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奇跡，生活水準(zhǔn)每12年就翻一番。”
那么，什么是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的障礙呢？普雷斯科特認(rèn)為，在提高生產(chǎn)效率的進(jìn)程中，往往回遇到各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，他舉例上世紀(jì)90年代早期，有一家瑞典廠商，購(gòu)買了俄羅斯的一家造紙廠的股權(quán)。并且計(jì)劃花一億美元把這個(gè)紙廠現(xiàn)代化。
普雷斯科特：“而當(dāng)?shù)氐娜嗣穹浅?dān)心由此下崗，引起當(dāng)?shù)厝嗣癜l(fā)起了趕走瑞典人的行動(dòng)，結(jié)果他們成功了，其實(shí)瑞典人并不軟弱，他們也很堅(jiān)強(qiáng)，但是還是失敗了。如果有了更有效率的新興技術(shù)，有這樣的新技術(shù)就會(huì)使勞工失業(yè)，因此他們會(huì)在政治上大幅度施加壓力，希望能夠得回自己的工作�！�
普雷斯科特認(rèn)為，開(kāi)放的自由貿(mào)易是解決這種障礙的重要手段，在自由貿(mào)易俱樂(lè)部中沒(méi)有誰(shuí)可以禁止成員采用先進(jìn)技術(shù)。
普雷斯科特：“開(kāi)放是好事，競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵。實(shí)際上貿(mào)易量的大小并不是關(guān)鍵，貿(mào)易量并不是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在地，現(xiàn)在東歐國(guó)家加入歐盟以后，他們的增長(zhǎng)速度也很快，而且亞洲國(guó)家正在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)一體化，他們選擇以出口為導(dǎo)向，富國(guó)是一體化的，特別是大的國(guó)家都實(shí)現(xiàn)了一體化�！�
一向主張自由貿(mào)易的他這樣評(píng)價(jià)當(dāng)前的種種貿(mào)易爭(zhēng)端。
普雷斯科特：“其實(shí)現(xiàn)在亞洲和美國(guó)之間的貿(mào)易額越來(lái)越不重要了。因?yàn)楝F(xiàn)在不是簡(jiǎn)單的把亞洲產(chǎn)品出口到美國(guó)了，越來(lái)越多的美國(guó)公司把工廠建在中國(guó)，運(yùn)來(lái)原料，在這里生產(chǎn)，然后把產(chǎn)品再運(yùn)回到美國(guó)。僅從數(shù)字看，中美貿(mào)易逆差很大，但從這個(gè)角度來(lái)看，其實(shí)貿(mào)易逆差并不大�！�
主持人張冬：由于普雷斯科特行程安排得很緊，我們只有15分鐘時(shí)間對(duì)他進(jìn)行專訪。為能爭(zhēng)取到再次采訪的機(jī)會(huì)，我們的記者還特意買了一個(gè)小禮物，在一個(gè)空隙送給他，同時(shí)委婉提出采訪的要求。沒(méi)想到，禮物他收下了，卻沒(méi)答應(yīng)接受采訪。這就是熟悉他的人所說(shuō)的天真和不世故吧，但同時(shí)我們也從中感受到了另一方面——守規(guī)矩和不妥協(xié)，這也正是這位諾獎(jiǎng)大師的本色。
