![曾蔭權(quán)直面香港沉浮溫總理稱其任重而道遠(yuǎn)]()
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曾蔭權(quán)
2005年6月24日，香港回歸祖國(guó)八周年前夕，香港特別行政區(qū)新特首--曾蔭權(quán)在京正式獲得任命。
香港正步出經(jīng)濟(jì)低谷，香港和內(nèi)地各界希望新特首能駕馭這艘大船朝正確方向前進(jìn)。
“審時(shí)度勢(shì)”
香港回歸八周年前夕，一位“香港仔”到達(dá)了他的事業(yè)巔峰。
沒有讀過大學(xué)，由一名西藥推銷員而至政務(wù)司司長(zhǎng)，被視為香港神話的一部分，甚至成為這個(gè)城市黃金年代的象征。曾蔭權(quán)，在他60歲之時(shí)，他希望帶領(lǐng)這個(gè)城市重現(xiàn)夢(mèng)想。78%的市民選擇支持他，800人的選舉委員會(huì)成員中，700多人投票給他。
6月24日，香港特區(qū)前政務(wù)司司長(zhǎng)曾蔭權(quán)在北京宣誓就職，出任香港特區(qū)行政長(zhǎng)官。當(dāng)日，香港大雨如注，雖有人說兆頭不佳，但這天香港股市的恒生指數(shù)，重回14000點(diǎn)高位。
這一天，一位證券公司經(jīng)理寫道，“一邊看著窗外整日滂沱大雨，而另一邊廂，熒屏上期貨指數(shù)價(jià)格在14100點(diǎn)以上跳動(dòng)，卻又恍似與現(xiàn)實(shí)環(huán)境格格不入�！�
他的筆端流露著些許茫然。八年前，同樣在雨中，香港告別了150年的英國(guó)管治，迎來了回歸和第一屆特區(qū)政府。當(dāng)城市仍沉浸在回歸的激動(dòng)和忐忑中時(shí)，金融風(fēng)暴已在無人察覺中來襲。
當(dāng)時(shí)，沒有任何人預(yù)期得到，亞洲金融危機(jī)和SARS疫情接踵而至，地產(chǎn)和金融泡沫相繼破滅，負(fù)資產(chǎn)、裁員、失業(yè)、減薪成為困擾港人的夢(mèng)魘，香港遭受多年幻滅的創(chuàng)痛。
不過，在曾蔭權(quán)成為新任領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，香港已開始享受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的喜悅：2004年，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為8.1%，今年的第一季度，這個(gè)數(shù)字是6%，而過去20年的平均增長(zhǎng)率是4.8%。與1998年的最低點(diǎn)相比，港股已回升7000余點(diǎn)；樓市也比上一年上漲了30%，一些樓宇的價(jià)格甚至已經(jīng)高于1997年的水平。而就在數(shù)日前，長(zhǎng)江集團(tuán)推出500個(gè)職位招聘，約3000人報(bào)名，與數(shù)年前萬人空巷尋找工作的情景相比，這樣的比例顯然令人欣慰。
只是，此時(shí)的復(fù)蘇與昔日的榮光依然相距甚遠(yuǎn)，而迅速崛起的鄰近地區(qū)對(duì)香港壓力日升�！跋愀凼侵袊�(guó)戰(zhàn)略棋盤上的一環(huán)，如何成為中國(guó)和平發(fā)展進(jìn)程的積極因素，需要政治家的審時(shí)度勢(shì)，”資深時(shí)事評(píng)論員楊錦麟認(rèn)為，北京對(duì)曾蔭權(quán)的任命意義重大，“回歸八年，中央政府第一次對(duì)18萬公務(wù)員投了信任票。”
在北京就職儀式之后，國(guó)務(wù)院總理溫家寶以《論語(yǔ)》中的句子相贈(zèng)：“士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)”。而據(jù)說此言出自曾姓的祖先--曾子。
“心靈魔鏡”
對(duì)于曾蔭權(quán)出任特首之前的職業(yè)生涯，楊錦麟以“圓滿的句號(hào)”加以形容。
香港坊間流傳，這位新特首選擇入住香港禮賓府，主要不是因?yàn)轱L(fēng)水，而是因?yàn)楫?dāng)年他的父親曾是這里的守衛(wèi)。守衛(wèi)的兒子，在數(shù)十年后成為豪府的主人，這更像傳奇話本的結(jié)局。
中學(xué)畢業(yè)之后，曾蔭權(quán)迫于家境放棄大學(xué)，轉(zhuǎn)作藥廠推銷員。兩年后，他進(jìn)入當(dāng)時(shí)的港英政府。從低微的職員到政務(wù)司司長(zhǎng)，曾蔭權(quán)在30余年里經(jīng)歷了19次的升調(diào)。
“我有一樣永遠(yuǎn)不做的事，就是違抗任命和調(diào)動(dòng)�！痹a權(quán)說。
曾蔭權(quán)沒有顯赫的出身，沒有后臺(tái)，全憑能力、忠誠(chéng)和忍耐，逐步改寫自己的命運(yùn)，在特區(qū)回歸之前，他已在港英政府內(nèi)先后擔(dān)任庫(kù)務(wù)司司長(zhǎng)和財(cái)政司司長(zhǎng)。因行政能力卓越，他被稱為解決棘手難題的“麻煩殺手”。
英國(guó)行政體制的熏陶，在曾蔭權(quán)的身上處處留下了烙印。
他辭鋒銳利，與媒體相處融洽。“我向上司學(xué)習(xí)到與對(duì)手辯論的技巧，學(xué)習(xí)如何面對(duì)群眾，如何面對(duì)憤怒的、有訴求的民眾。我也向他學(xué)到如何向傳媒清楚解釋政策�！倍嗄旰笏钩�。
財(cái)政司每年編制預(yù)算，需要立法會(huì)通過，從上任開始，曾就顯示了高超的公關(guān)技巧，通過事前的放風(fēng)壓低公眾預(yù)期，每每使預(yù)算案成功通過。
在普通港人心目中，曾蔭權(quán)既是一位酷愛佩帶領(lǐng)結(jié)、每天上教堂祈禱的英國(guó)爵士，又是一位休閑時(shí)與太太攜手買菜逛街、容易接近的能干官員。
但在今年3月前任特首董建華因健康原因辭職前，沒人意識(shí)到，這位“煲呔曾”(領(lǐng)結(jié)曾)將成為香港的新掌門人。曾蔭權(quán)自身也沒有足夠的心理準(zhǔn)備，年初時(shí)，他告訴傳媒，“我任期到2007年，跟著就要告老歸田�！睂�(duì)“是否做第三任特首”的提問，他回答：不要說笑了。
外界也難以預(yù)期這樣一位前港英政府高官會(huì)被青睞，亞洲可持續(xù)發(fā)展投資協(xié)會(huì)副項(xiàng)目總監(jiān)楊孝文就感到意外不已，“我們都猜測(cè)不到中央政府為什么選擇曾”。
而楊孝文則形象地比擬，“公務(wù)員體系是一部大機(jī)器，這部機(jī)器沒有說明書，……曾蔭權(quán)懂(如何操作)�！�
盡管在回歸前一日接受英國(guó)爵士勛銜，并一直拒絕放棄，“但在回歸后，曾蔭權(quán)一直在塑造中國(guó)形象。他每天佩帶飛龍胸章(香港標(biāo)志)，不時(shí)以唐裝形象出現(xiàn)，并在2004年攜妻兒赴山東拜祭曾子，尋求文化上的認(rèn)同�！睏铄\麟說。
更重要的是，香港人將希望寄托在了曾蔭權(quán)身上，“我們熟悉他，看到他的能力，沒有比他更合適的人選�！币晃黄胀ㄊ忻裾f。評(píng)論人士蔡子強(qiáng)形容，曾蔭權(quán)成為香港人的心靈魔鏡，藉由他，人們追憶當(dāng)年繁華———在小說《哈里·波特》中，魔鏡是這樣一面鏡子，每個(gè)人在鏡前，都會(huì)看到自己心靈深處的欲望。
此時(shí)的曾蔭權(quán)，已成為大多數(shù)人的選擇。
“每一步都是懸念”
6月初，曾蔭權(quán)填寫特首報(bào)名表時(shí)，在“職業(yè)”欄下填上“Politician”(政治家)，引來諸多評(píng)議，認(rèn)為他自稱政治家，尚未有資格。事后他在記者會(huì)上解釋，“現(xiàn)在我的工作主要成分是政治的工作，不如老老實(shí)實(shí)向香港人交代，我想這個(gè)名稱，若是politician是很恰當(dāng)。但是中文很難找一個(gè)貼切的名稱，‘政客’是不通，‘政治家’可能講大了�！�
在香港大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授肖耿看來，“政治家是事后評(píng)價(jià)，要有原則，同時(shí)善于妥協(xié)和折衷，在利益博弈中把事情做成�！�
曾蔭權(quán)承認(rèn)，與寬厚的前任董建華相比，“我很容易被激怒”。在政府內(nèi)部、立法會(huì)內(nèi)，曾蔭權(quán)給人自負(fù)而火氣大的印象，與他人意見不合時(shí)拍桌子、擲毛巾，早已是公開秘密，也久為人詬病。楊孝文說，“過去，我們更多看到的是他非常強(qiáng)硬地對(duì)抗利益集團(tuán)，不會(huì)協(xié)調(diào)、妥協(xié)利益關(guān)系。”
楊錦麟則將“政治家”理解為曾蔭權(quán)的志向，“在60歲時(shí)選擇成為政治家，在香港這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)物為主的商業(yè)社會(huì)里，這是一個(gè)很難得的志向。”
要完成這一志向，曾蔭權(quán)需要帶領(lǐng)香港直面挑戰(zhàn)。
復(fù)蘇中的香港，競(jìng)爭(zhēng)力正因著鄰近地區(qū)的崛起而削弱。
上海已開始與香港爭(zhēng)奪跨國(guó)公司的投資，AMD、柯達(dá)等跨國(guó)公司，已把他們的亞洲總部從香港轉(zhuǎn)移到上海。
而另一個(gè)內(nèi)地城市深圳，則分流著香港港口的貨運(yùn)。按照香港中文大學(xué)經(jīng)濟(jì)系主任宋恩榮的計(jì)算，每個(gè)由東莞經(jīng)香港出口至美國(guó)西岸的40貨柜，陸路運(yùn)輸成本較由深圳鹽田港出口貴200美元。去年深圳的港口交易量上升28%，與此同時(shí)香港只上升了7.5%。今年2月起，香港的貨柜處理量，已被新加坡超出，全球最繁忙貨柜港的桂冠很有可能不保。
而香港機(jī)場(chǎng)的客貨運(yùn)，也面臨廣州、深圳機(jī)場(chǎng)的沖擊。
香港制造業(yè)已完成向珠三角等內(nèi)地的轉(zhuǎn)移，現(xiàn)香港已基本沒有工業(yè)，服務(wù)業(yè)則正在開始北移。
雖然經(jīng)過數(shù)年的下調(diào)，與深圳、上海等城市相比，香港房屋、薪資等營(yíng)商成本仍是高昂。而在復(fù)蘇中，最先反彈的是樓市，中、小型企業(yè)正面臨巨大的租賃費(fèi)增長(zhǎng)，高昂的費(fèi)用在其他很多方面也正在造成損失。
而在內(nèi)部，香港仍沒有解決結(jié)構(gòu)性的困局。
香港330萬勞動(dòng)人口中，約40%是中學(xué)或以下學(xué)歷，適于他們的工作崗位不斷流失到工資更低的其他地區(qū)，結(jié)構(gòu)性失業(yè)的難題長(zhǎng)期困擾，“香港社會(huì)的貧富差距和富人的炫耀在華人社會(huì)中舉世無雙。未來任何一屆行政首長(zhǎng)，都面臨充分就業(yè)的壓力，這是首要問題�！睏铄\麟說。
人口的老齡化，使特區(qū)政府面臨更多的社會(huì)福利支出。
“18萬公務(wù)員的薪酬占了特區(qū)預(yù)算的79%———他們的工資是私人機(jī)構(gòu)的兩倍。資源無法釋放到民間，”楊孝文說，“我現(xiàn)在不會(huì)出來創(chuàng)業(yè)，因?yàn)閴毫艽�，需要我守一份工。許多人都是這樣的處境�！�
曾蔭權(quán)已承諾，維持公務(wù)員現(xiàn)有人員的穩(wěn)定，這使節(jié)流難以實(shí)現(xiàn)，但開源亦難，開征商品銷售稅等新稅種，需要各界的同意，殊非易事，而且，全球正處于減稅潮流中，香港要增稅，顯然是背道而馳。
由于缺乏足夠的專業(yè)人才，發(fā)展高增值產(chǎn)業(yè)等經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)仍然只停留在紙上，“1984年香港制造業(yè)開始轉(zhuǎn)移，與臺(tái)灣同步，臺(tái)灣在1985年開始進(jìn)入電子等領(lǐng)域，香港人卻將財(cái)富專注于股市樓市。香港失去了20年的時(shí)間�！睏铄\麟為過去感到痛心不已。
即使是最樂觀的人士也會(huì)同意，要解決這些經(jīng)濟(jì)難題，將需要漫長(zhǎng)的努力。這將是曾蔭權(quán)的最大挑戰(zhàn)，“每一步都是懸念”。
肖耿認(rèn)為，“香港的最大優(yōu)勢(shì)在于其自由的經(jīng)濟(jì)制度和高效率的行政、司法體系，交易成本被降到最低。許多外國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)者都羨慕中國(guó)有一個(gè)香港。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革需要輸入制度，香港是最可能的供給方。能否通過經(jīng)濟(jì)合作的方式向內(nèi)地輸出制度要素，從長(zhǎng)期而言將決定香港的命運(yùn)。而這需要領(lǐng)導(dǎo)人有戰(zhàn)略思維和全局眼光，確定方向。”
在38年的公務(wù)員生涯里，以忠誠(chéng)和執(zhí)行能力卓越著稱的曾蔭權(quán)，能否為香港找到方向？對(duì)于世道民心，他能帶來幾多安慰？
面對(duì)疑慮，曾蔭權(quán)在競(jìng)選演說中，引用丘吉爾在二戰(zhàn)中的名言，“給我們工具，我們會(huì)完成任務(wù)。”（本報(bào)記者 余力）
