為了繁榮、活躍青島市演出市場(chǎng)，充分發(fā)揮演出市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu)的作用，建立健全演出經(jīng)紀(jì)制度，青島市文化局積極貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則，降低演出市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，取消對(duì)演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)主體資格的限制，打破演出經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)原有獨(dú)家壟斷的局面，全面實(shí)行對(duì)內(nèi)資開放，扶持民營(yíng)演出企
業(yè)，積極引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入到演出經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)，推動(dòng)了青島市演出市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展。 一是承辦了山東省首期演出經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)為青島市培養(yǎng)了一批優(yōu)秀演出經(jīng)紀(jì)人才，為民營(yíng)企業(yè)順利進(jìn)入演出市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。青島市文化局主動(dòng)放棄在演出市場(chǎng)的壟斷地位，將所屬市演出公司更名為青島市文化藝術(shù)交流中心，為民營(yíng)演出企業(yè)在演出市場(chǎng)展開公平競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了條件。
二是扶植發(fā)展了青島相約時(shí)空演藝有限公司、青島時(shí)空演出有限公司、青島雅樂文化演出有限公司、青島海之魂文化傳播有限公司等七家民營(yíng)演出公司。一年來(lái)，各民營(yíng)演出公司成功策劃、組織了如《世界著名鋼琴大師“拉扎爾·貝爾曼”鋼琴音樂會(huì)》等十余場(chǎng)國(guó)際音樂家訪華音樂會(huì)；承辦了九屆青島國(guó)際啤酒節(jié)開幕式大型文藝晚會(huì)、泰山國(guó)際登山節(jié)開幕式大型文藝晚會(huì)以及百余場(chǎng)大型節(jié)慶演出活動(dòng)；舉辦了不同規(guī)格的模特大賽二十四場(chǎng)，為青島市民和中外游客奉獻(xiàn)了一道道文化大餐。時(shí)空演出有限公司等已憑借實(shí)力和特色演出經(jīng)營(yíng)初步打造出青島本土演出服務(wù)品牌。
三是培育了時(shí)空演藝、男孩女孩、紐約吧等三十家天天有演出的民營(yíng)演出場(chǎng)所，滿足了廣大市民和中外游客欣賞不同演出節(jié)目的需要。青島相約時(shí)空演藝有限公司擁有山東省最大的商業(yè)演出場(chǎng)所———相約時(shí)空演藝城，現(xiàn)已發(fā)展成為一家集演出場(chǎng)所、演出經(jīng)紀(jì)、演出團(tuán)體為一身的集約化演出公司。
青島市鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入演出市場(chǎng)促進(jìn)了本地文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了演出市場(chǎng)市場(chǎng)化，理順了演出領(lǐng)域職能關(guān)系，推動(dòng)了演出市場(chǎng)進(jìn)入良性循環(huán)，繁榮了青島演出市場(chǎng)，更好地滿足了人民群眾的文化娛樂需求。
