| 本報訊 海信集團昨首次發(fā)表了有關收購科龍的書面消息。來自該集團品牌部的這則消息稱：海信收購科龍“塵埃基本落定”，協(xié)議收購的階段性工作初步完成。消息還稱，海信收購科龍是其已經具備規(guī)模擴張能力的體現(xiàn)，收購行動有利于高起點快速增強海信白電的競爭力，同時，海信也有能力重振科龍風采
。 海信方面稱，海信收購科龍有利于高起點快速增強海信白電的競爭力，而且收購行動基于這樣的前提條件：一是經過多年的技術、人才以及資本積累與沉淀，海信集團具備了規(guī)模擴張的能力。二是從1996年以變頻空調切入空調行業(yè)，2001年收購北京雪花切入冰箱業(yè)，海信白電得到健康快速的發(fā)展。迄今，海信變頻空調已占有國內60％左右的市場，而冰箱連續(xù)保持100％的增速，今年的產銷量將突破100萬臺。盡管如此，海信白電產能仍有局限。為此，今年年初，海信在江蘇南京、浙江湖州投資收購了新的生產基地。收購科龍成為第一大股東后，將進一步壯大海信白電的整體實力，進而增強海信集團在國內外的競爭力。三是雖然科龍經營出現(xiàn)暫時性的問題，但其多年積累的品牌、管理、技術以及市場資源等有相當?shù)幕A，另外還擁有大批勤勉敬業(yè)的專業(yè)人才隊伍，在產能、技術、市場上完全可以與海信形成互補。四是科龍在創(chuàng)業(yè)階段形成的重技術、重人才的文化在廣大員工思想中仍有著很深刻的影響，與海信文化有很多相似之處，一旦被激活，雙方的干部、員工較容易融為一體。五是動蕩的科龍需要踏實、務實、堅實且有持續(xù)安全保障的“新東家”，因此，海信選擇科龍有利于形成雙贏局面。 在談到為何由海信空調有限公司收購科龍的問題時，海信認為，這有利于今后的業(yè)務重組，可避免重組后因解決同業(yè)競爭造成重組難度。海信空調由海信集團控股93％，是海信白色家電的龍頭與旗艦，通過海信空調進行收購有利于今后產業(yè)重組。同時，海信空調資本實力雄厚，符合有關重組的規(guī)定。 關于9億元的意向價格，海信稱是以科龍的凈資產為參考談判后形成的。但最終價格還會根據(jù)審計結果作相應的調整。 關于目前的經營管理，海信稱，在協(xié)議簽定、股權正式過戶到海信前的過渡期間，（下轉第二版）
| 
