新農(nóng)村建設(shè)看新招 增收樂民心和諧建新村
———紅石崖街道辦事處描繪現(xiàn)代新農(nóng)村新畫卷
自來水、柏油路、公交車實(shí)現(xiàn)了“三通”，糞堆、草堆、土堆實(shí)現(xiàn)了“三清”，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、扶貧救助實(shí)現(xiàn)了“三建”……
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p;過去的一年，黃島區(qū)紅石崖街道辦事處老百姓的喜事一件接著一件接踵而至。 春節(jié)的喜氣還沒有消散，這不，新年剛過，又開始規(guī)劃舊村改造和敬老院建設(shè)選址了。用老百姓的話說：“俺簡(jiǎn)直掉進(jìn)福堆里了！”
增收致富固民基
固本以富民為先。這是紅石崖街道辦事處發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的基本策略。他們確立了以園區(qū)建設(shè)為載體，加快招商引資步伐，走以工業(yè)興街道固根本，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果加速新農(nóng)村建設(shè)步伐的路子，按照一村一品、一村一策，積極培育特色產(chǎn)業(yè)村，在全處初步形成了南部花果山、北部金沙灘、西部農(nóng)業(yè)園、中部十里經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。
南部山區(qū)的13個(gè)村進(jìn)行山區(qū)綜合開發(fā)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，投資50萬元，整修環(huán)山路6.4公里，實(shí)施了水利工程配套，共規(guī)劃百果園6000畝，一期已栽植大棗、板栗、櫻桃200畝，完成退耕還林1200畝，發(fā)展苗圃360畝；北部的8個(gè)村發(fā)揮海域優(yōu)勢(shì)，建立了以灘涂養(yǎng)殖、淺海底播、海珍品育苗為主要產(chǎn)業(yè)的萬畝藍(lán)色牧場(chǎng)；西部的5個(gè)村主要培植高效精品農(nóng)業(yè)，大棚草莓、西紅柿、芹菜等反季節(jié)蔬菜逐漸鼓起了菜農(nóng)的″錢袋子″；沿黃張公路、昆侖山路的10個(gè)村，突出路域經(jīng)濟(jì)，蓋廠房、建市場(chǎng)，工業(yè)和商貿(mào)業(yè)如火如荼，僅村級(jí)民營企業(yè)達(dá)到108家，個(gè)體私營業(yè)戶633家，十里經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)廊初具規(guī)模。2005年，全處36個(gè)村實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入19.66億元，農(nóng)民人均純收入5512元。
環(huán)境和諧樂民心
“家園還是那個(gè)家園，村莊還是那個(gè)村莊，今非昔比不一樣，道路坑洼變通途，燈亮樹綠花也紅，清涼泉水潤(rùn)心田�！蓖诵堇蠈W(xué)究的一首打油詩道出了老百姓的心聲。
建設(shè)新農(nóng)村，村容整潔是關(guān)鍵。紅石崖街道辦事處針對(duì)村莊道路坑洼不平，垃圾、草堆、建筑材料等隨意堆放，村居環(huán)境臟、亂、差的實(shí)際情況，開展了“三清兩化”環(huán)境綜合整治活動(dòng)，開展清理衛(wèi)生、違章建筑、″三大堆″，實(shí)現(xiàn)村容村貌凈化、亮化，全處先后清理垃圾和″三大堆″168處，修建和平整道路15萬平方米，安裝路燈720多盞，新增綠化面積2萬平方米，“美在村莊、樹我風(fēng)采”蔚然成風(fēng)。
該街道辦在靚化環(huán)境的同時(shí)，還切實(shí)提高農(nóng)民的衣食住行質(zhì)量，投資447萬元實(shí)施了村村通自來水工程，解決了23個(gè)村3000多戶12000多人的飲用水問題，全處自來水普及率達(dá)到100％，入戶率達(dá)到98％；完成了15公里村村通油路工程，現(xiàn)已順利通車。
一線解憂順民意
實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的“蝶變”，必須有“促變”的動(dòng)力！紅石崖街道辦事處創(chuàng)立了“三敢三細(xì)”工作法。即：敢于面對(duì)群眾不回避、敢于面對(duì)矛盾不退縮、敢于承擔(dān)責(zé)任不推委；安排工作要細(xì)，做群眾的工作要和風(fēng)細(xì)雨，解決實(shí)際問題要細(xì)致于微。
該街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，“趕”機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村基層第一線問民情、訪民意、解民難，把全處36個(gè)村按地域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)劃分為5個(gè)管區(qū)，每個(gè)管區(qū)配備2名領(lǐng)導(dǎo)成員，每個(gè)村安排一名機(jī)關(guān)干部常年包村，把“鄉(xiāng)官”辦公桌安在村里頭，建立了業(yè)務(wù)工作和中心工作“雙掛雙考”責(zé)任制，將所掛管區(qū)和所包村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況列入年度考核。同時(shí)，還建立了把黨政聯(lián)席會(huì)議放到農(nóng)村召開制度，現(xiàn)場(chǎng)聽取工作匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。去年以來，共解決工程占地補(bǔ)償、水利工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)園開發(fā)等問題30余件。去年“麥莎”風(fēng)暴潮過后，為切實(shí)解決水庫、塘壩等水利設(shè)施隱患，辦事處先是下村摸底，發(fā)現(xiàn)個(gè)別村干部怕難不接茬，辦事處一方面搞好發(fā)動(dòng)工作，另一方面包村干部靠在現(xiàn)場(chǎng)卷起褲腿帶頭干。鄉(xiāng)官上“火線”，村干部心服口服，接著發(fā)動(dòng)村民，短短一個(gè)月時(shí)間，水利工程除險(xiǎn)加固活動(dòng)圓滿告捷。紹波忠臣修善
