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萊西地稅局以推進“管理年”為主線，將稅收基礎(chǔ)工作建設(shè)作為提升干部隊伍素質(zhì)，增強凝聚力，樹立良好地稅形象的突破口，通過調(diào)研、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、重點突破加強對企業(yè)的依法治稅，有力的促進了稅收征
管工作的開展，取得較好的效果。
重企業(yè)管理調(diào)研。組織精干力量分行業(yè)深入重點稅源企業(yè)進行實地調(diào)查研究，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及其行業(yè)的發(fā)展趨勢和稅收政策的執(zhí)行情況，對工業(yè)企業(yè)采集其生產(chǎn)狀況、能耗、物耗與成本、利潤等數(shù)據(jù)指標進行詳盡調(diào)查和調(diào)研；對房地產(chǎn)企業(yè)，加強與土管、建設(shè)規(guī)劃部門的溝通聯(lián)系，圍繞項目開發(fā)、規(guī)劃施工、土地征用等信息對其進行比對分析，主要是對存在收入成本不配比,多轉(zhuǎn)成本的現(xiàn)象，及時準確地查找影響微觀稅源變動的原因，進行調(diào)研總結(jié)；對飲食業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅館業(yè)五類發(fā)票用票企業(yè)進行專題調(diào)研，主要針對其收入不實，收款不開具發(fā)票的問題進行深入調(diào)研。
重工作人員培訓(xùn)。一是通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使稅收管理員熟悉會計準則內(nèi)容和企業(yè)會計核算方法，掌握會計制度和稅法之間的差異，處理有關(guān)稅收管理業(yè)務(wù)問題；二是通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使稅收管理員精通各稅政策與法規(guī)，熟練計算各種稅；三是通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使稅收管理員了解稅收征管流程的有關(guān)內(nèi)容，熟悉戶籍管理、稅源管理和稅源監(jiān)控的基本任務(wù)，掌握其基本方法，重點是精通納稅評估的基本原理、指標體系以及評估方法；四是了解稅源與經(jīng)濟的統(tǒng)計分析方法，學(xué)會編制稅源調(diào)查報告等，極大的提高了全分局工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),為分行業(yè)專項輔導(dǎo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
重納稅專項輔導(dǎo)。一是新辦企業(yè)輔導(dǎo)，對新辦企業(yè)的進行納稅申報,稅款繳納,發(fā)票領(lǐng)取等基本涉稅事宜的輔導(dǎo).二是問題企業(yè)輔導(dǎo)制.密切關(guān)注企業(yè)的稅收事項,對因違反稅務(wù)管理基本規(guī)定行為受處罰的企業(yè)進行專項輔導(dǎo)。三是重點稅源企業(yè)輔導(dǎo)制對納入重點稅源管理的企業(yè)進行集中培訓(xùn),根據(jù)稽查歷年查帳報告,總結(jié)企業(yè)在稅款繳納方面出現(xiàn)的主要問題,援引稅收法律、法規(guī)及相關(guān)文件對企業(yè)進行詳細的講解，來規(guī)范企業(yè)的稅款繳納行為。
重征管難點突破。經(jīng)過調(diào)研,培訓(xùn),輔導(dǎo)三項工作的密切結(jié)合,找準每一行業(yè)的征管難點.組織業(yè)務(wù)骨干以某一戶企業(yè)為重點目標,進行解剖麻雀式的管理探討，找出征管難點、找準突破口，充分利用納稅評估系統(tǒng)中通用指標功能,結(jié)合指標的配比分析結(jié)論,進行征管難點突破，由此來達到以點帶面的效果。（青島新聞網(wǎng)
王國強 通訊員 崔健 謝炳軍）
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