???????想不到中國企業(yè)界的標(biāo)志性人物張瑞敏，也有“出爾反爾”的時候。
???????四年前，即2003年的福布斯全球行政總裁會議上，張瑞敏以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官的身份高調(diào)表態(tài)：海爾將以本業(yè)為主，不準(zhǔn)備投資國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)。
???????但是，近日本報記者獨(dú)家獲得的可靠消息稱，海爾正秘密籌劃大舉出擊地產(chǎn)業(yè)，初步投資額將達(dá)200億-300億元，且正四處物色地產(chǎn)業(yè)務(wù)掌門人，據(jù)說已至少鎖定現(xiàn)任職于某大型國企集團(tuán)的一位地產(chǎn)界明星級老總。
???????在海爾之前，無論是山東老鄉(xiāng)魯能、海信，還是IT界的同門華為、聯(lián)想，都在地產(chǎn)業(yè)內(nèi)小試牛刀，甚至已經(jīng)打出名堂。如果上述傳聞屬實(shí)，那素來力主“自主創(chuàng)新”的張瑞敏，在日益膨脹的房地產(chǎn)市場大蛋糕面前，似乎也按捺不住，要“從俗”一回了。
???????龐大投資計劃 是否空穴來風(fēng)？
???????回想當(dāng)年的福布斯論壇上，張瑞敏對海爾不“碰”地產(chǎn)業(yè)的解釋是：“現(xiàn)在投資地產(chǎn)業(yè)可能取得豐厚利潤，但伴隨而來的風(fēng)險也會很大?！彼€強(qiáng)調(diào)，是否應(yīng)該進(jìn)入這個行業(yè)，關(guān)鍵看企業(yè)在里面有沒有競爭力。
???????2003年前后，正是很多不以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的所謂“外行”企業(yè)進(jìn)入這一市場的高峰期，張瑞敏作此表態(tài)，自然有他控制風(fēng)險的考慮，畢竟房地產(chǎn)市場的泡沫爭論一直不絕于耳。
???????但2003年以來，國內(nèi)房地產(chǎn)市場行情一路看漲，即使遭遇2005年起連續(xù)三年的嚴(yán)厲調(diào)控，這種勢頭仍不見減弱。“泡沫”始終未破，投資機(jī)遇卻一再涌現(xiàn)，吸引各路資金蜂擁而入。
???????相比之下，海爾主業(yè)所在的家電乃至整個制造業(yè)，利潤日趨微薄，日子越來越艱難。且不說魯能、海信等房地產(chǎn)的盤子越做越大，兩家主業(yè)為服裝業(yè)的“外行”在地產(chǎn)業(yè)也風(fēng)生水起：無錫紅豆集團(tuán)房地產(chǎn)銷售額占集團(tuán)總業(yè)績不到5%，卻貢獻(xiàn)了25%的利潤；寧波雅戈?duì)柤瘓F(tuán)不僅成為當(dāng)?shù)厥袌錾系念^號房企，近來更頻頻在蘇州、杭州等地?fù)敉酥型庵_發(fā)商，大手筆高價拿地。
???????面對此情此景，善于學(xué)習(xí)和思考的張瑞敏和海爾改變初衷，也就不足為奇了。
???????實(shí)際上，海爾并非一直與地產(chǎn)業(yè)絕緣。早在數(shù)年前，海爾便通過開發(fā)整體廚房等住宅配套設(shè)施，與包括萬科在內(nèi)的若干知名開發(fā)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，而在大本營青島，近年來海爾也自行開發(fā)了數(shù)個地產(chǎn)項(xiàng)目。
???????海爾官方網(wǎng)站公布的最新資料顯示，該集團(tuán)旗下地產(chǎn)項(xiàng)目銷售額已進(jìn)入青島市場前十名，已開發(fā)住宅項(xiàng)目桐安雅居，正在開發(fā)的有海爾·東城國際，位于青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、總建筑面積60萬平方米的一個大型居住社區(qū)也即將動工。網(wǎng)站中有關(guān)文章還透露將“逐步開始運(yùn)作省內(nèi)外各地其他開發(fā)項(xiàng)目?！弊龃蟮禺a(chǎn)業(yè)務(wù)的意圖顯而易見。
???????近日，記者致電海爾集團(tuán)文化中心部長汲廣強(qiáng)求證上述傳聞，汲稱正有接待任務(wù)未作回應(yīng)，但也未否認(rèn)。至本報道發(fā)稿時止，記者未能從海爾官方渠道得到有關(guān)此事的更多說法。
???????海爾地產(chǎn)戰(zhàn)略的“可能路線圖”
???????“這事我們早就聽說了。”海信地產(chǎn)一位高層對海爾流露出的進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的“野心”并未感到太意外。
???????海信集團(tuán)總部同樣設(shè)在青島，盡管論家電主業(yè)，海信的規(guī)模和聲勢不如海爾，其地產(chǎn)業(yè)務(wù)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超前?！昂Ｐ诺禺a(chǎn)銷售額在青島市場連續(xù)五年排名第一，去年達(dá)到二十多億元，目前正在實(shí)施省域化乃至全國化戰(zhàn)略?！鄙鲜龈邔勇暦Q。
???????中國城市房地產(chǎn)開發(fā)商策略聯(lián)盟(簡稱“中城聯(lián)盟”)現(xiàn)任輪值主席、山東天泰集團(tuán)董事長王若雄對海爾進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的傳聞不愿過多評論，只是表示“海爾地產(chǎn)現(xiàn)在規(guī)模很小，還沒有做起來”。
???????當(dāng)然，海爾做地產(chǎn)也有不少先天優(yōu)勢。海爾集團(tuán)旗下在全國多個城市設(shè)有多個產(chǎn)業(yè)園或大型生產(chǎn)基地，還有不少生產(chǎn)工廠，這些園區(qū)和工廠是潛在的開發(fā)用地來源，海爾先從工業(yè)地產(chǎn)起步，再圖擴(kuò)張，未嘗不可。
???????海爾家電多年經(jīng)營積累的極高品牌知名度，以及近年來大量收購、投資等運(yùn)作形成的強(qiáng)大地方政府關(guān)系，只要籌劃得當(dāng)，轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿拥禺a(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的原動力，估計不是太困難的事。
???????分析人士指出，海爾的房地產(chǎn)“路線圖”，很可能先從山東起步，并伺機(jī)進(jìn)入北京及環(huán)渤海周邊重點(diǎn)城市，亦不排除會以中西部城市作為突破口。
???????在地產(chǎn)圈內(nèi)人脈甚廣的成全企劃機(jī)構(gòu)董事長全忠也相信，作為國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的家電企業(yè)巨頭，海爾有資金和資源優(yōu)勢，并早已實(shí)現(xiàn)全國布點(diǎn)，對進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)來說，這些條件都極為有利。
???????“至于房地產(chǎn)的專業(yè)門檻嚴(yán)格來說并不太高，可以通過引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)和借力上下游服務(wù)來解決。”他說。
???????前景難以預(yù)料
???????但是，擺在張瑞敏和海爾面前的地產(chǎn)之路，恐怕不是一馬平川。數(shù)年前大舉進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)的“外行”大佬們，有人春風(fēng)得意，也有人馬失前蹄。
???????比如財力雄厚的華為，拓展地產(chǎn)業(yè)務(wù)的努力，目前來看基本上失敗了，聯(lián)想名下的融科置地，迄今為止也不是很成功，一度宣稱要在地產(chǎn)業(yè)大干一場的新希望集團(tuán)，如今更默默無聞了。
???????有市場說法稱，當(dāng)年新希望集團(tuán)劉永好初入地產(chǎn)業(yè)之時，十分強(qiáng)調(diào)控制成本，為某個項(xiàng)目綠化購買的1000棵樹，都要自己親自點(diǎn)數(shù)、量尺寸。這種典型的把制造業(yè)思維方式和管理理念移植到地產(chǎn)業(yè)的做法，事實(shí)證明效果并不理想。
???????“挖職業(yè)經(jīng)理人，一般是看中他們原來的豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和操作實(shí)踐，但往往容易忽視不同企業(yè)文化造成的管理和溝通障礙，”全忠分析說，“海爾文化非常強(qiáng)勢，這使海爾請回來的地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人，不見得能夠輕易成功?！?/p>
???????曾任《萬科周刊》主編的全忠舉出當(dāng)年王石手下愛將莫軍“二進(jìn)宮”的例子：2003年聯(lián)想試圖做大地產(chǎn)時，曾挖來時任萬科集團(tuán)副總的莫軍擔(dān)綱融科置地，但后者只干了一年便不得不離開，并重回萬科麾下。
???????由于傳聞中海爾盯上的地產(chǎn)業(yè)務(wù)掌門人，早年曾是個性極強(qiáng)的地產(chǎn)界風(fēng)云人物，這中間的變數(shù)就更大了。“海爾進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)固然有一些優(yōu)勢，但問題一定更多，對這類‘外行’大企業(yè)大規(guī)模投資房地產(chǎn)開發(fā)，我一直持不贊成態(tài)度?！比已a(bǔ)充稱。
???????海信地產(chǎn)高層對傳聞中海爾新增地產(chǎn)投資的龐大規(guī)模也有所保留?！?00億—300億元？海爾一下能拿出那么多錢嗎？”他直截了當(dāng)?shù)胤磫柕馈?/p>
