????聚焦青島地鐵之黨建篇

????創(chuàng)先爭優(yōu) 人人爭當地鐵建設先鋒

????日前，青島地鐵系統(tǒng)舉行了“2011年地鐵建設系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結講評會“。會上來自地鐵建設系統(tǒng)的五十余家家企業(yè)與單位的代表共同總結了2011年創(chuàng)新爭優(yōu)活動的經驗。中鐵隧道集團、中鐵二十五局、中鐵十七局、山東濟鐵監(jiān)理、鐵一院青島分公司五家單位在會上介紹了創(chuàng)先爭優(yōu)具體措施。

????2011年青島地鐵建設系統(tǒng)，通過創(chuàng)新爭優(yōu)，呈現出爭當地鐵建設先鋒的大好局面。

????一，黨建之布局

????各級領導負責制領跑創(chuàng)建

????市地鐵指揮部辦公室黨組為落實上級關于開展“島城先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動的要求，迅速召開黨組會和辦公會，將今年創(chuàng)建工作的組織機構和活動方式及時做出了調整。

????地指辦黨組專題研究黨建品牌的創(chuàng)建方式和創(chuàng)建計劃，同時成立了由指揮部主要領導參加、各處室共同參與的領導小組，并成立了創(chuàng)建活動領導小組辦公室，配備專職人員，分工負責整個地鐵建設系統(tǒng)的創(chuàng)建工作。在確定了“緊緊圍繞地鐵建設的大局，不斷創(chuàng)新活動載體，全面突出地鐵戰(zhàn)線特色”的創(chuàng)建思想后，及時下發(fā)了地鐵建設系統(tǒng)創(chuàng)建活動的《指導意見》和《活動方案》，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、方法步驟、活動載體等內容，將創(chuàng)建工作進行了全面部署。指揮部下發(fā)創(chuàng)建活動意見和方案后，各參建單位緊緊圍繞地鐵建設，迅速研究制定符合各自工作實際的實施方案。同時，按照“書記抓、抓書記”基層黨建責任制的要求，要求機關黨總支及各支部書記是本級黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)深化“島城先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動第一責任人，要認真履行好領導和指導責任，要帶頭進行調研指導，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實有效開展，切實負起領導責任。

????二，黨建之創(chuàng)新

????八項載體密切結合地鐵建設

????創(chuàng)新與實干是地鐵創(chuàng)建活動的兩個出發(fā)點。在開展創(chuàng)建活動的同時，市地鐵指揮部始終不忘將創(chuàng)建活動與地鐵建設實際結合起來。首先從著力解決工程建設過程中遇到的突出問題入手，將開展活動與關注民生權益結合起來。例如，為了減少施工尤其是夜間施工和建筑垃圾清運對周邊居民生活環(huán)境的影響，各參建單位按照地指辦要求，通過組織在全線形站點及站點區(qū)間豎井等47個施工作業(yè)面設置了統(tǒng)一漂亮的圍擋，盡量將地鐵工程建設給居民造成的影響降低到了最小。

????其次，市地鐵指揮部還以黨性教育、能力培育、黨員承諾、和諧共建、亮牌示范、反腐倡廉、崗位奉獻、組織創(chuàng)新八項載體為推動力，使創(chuàng)建活動的開展有指導思想和努力方向，同時結合創(chuàng)建載體設定了30項的考評體系，切實將創(chuàng)建活動與地鐵工程建設緊密的結合起來，努力做到黨建促工建。對照指揮部的八項活動載體，各施工、監(jiān)理、監(jiān)測、咨詢、設計等參建單位，通過踐行基層黨建工作，來豐富創(chuàng)建活動的內涵，使“地鐵建設先鋒”黨建品牌的社會影響力逐步擴大。

 ???三，黨建之宣傳

????展現地鐵建設者嶄新風貌

????為積極展示地鐵建設的進展及各參建單位的精神風貌，結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，地鐵指揮部通過多種措施加大宣傳力度，為創(chuàng)建活動營造了良好氛圍。

????地鐵指揮部通過報紙、電視、廣播、網絡等新聞媒介，及時向廣大市民介紹青島地鐵建設情況，介紹地鐵建設者在創(chuàng)先爭優(yōu)深化“島城先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動中的經驗做法、先進典型等。同時，還組織了多場“地鐵和諧社區(qū)行”社區(qū)宣傳活動，在社會上引起了良好的反響。在對內宣傳方面，市地鐵指揮部采用簡報方式，把各參建單位在創(chuàng)建工作的好做法和經驗進行歸納總結。各參建單位各參建單位采用櫥窗、墻報、板報等宣傳方式全方位、多角度宣傳報道創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注重把創(chuàng)建工作與單位文化相結合，將創(chuàng)建工作的理念、口號、做法等及時上墻公布，向外界展示了地鐵建設者的良好形象。

????四，黨建之考核

????嚴格考評體系推進有力

????市地鐵指揮部依據創(chuàng)建工作載體和考評體系，建立了定期的考評機制。每月都要對各參建單位進行全面考評，公布結果，并將考核成績列入年度考核，作為今后招投標的重要業(yè)績，以此鼓勵先進、鞭策后進。各單位都受到了很大的觸動，促進了各項創(chuàng)建工作的深入推進。

????各參建單位按照指揮部關于爭當地鐵建設先鋒主題活動精神，進一步加強對黨員的教育和管理，通過黨員公開承諾、佩戴黨徽、設置黨員示范崗、黨員責任區(qū)等形式，把黨員身份亮出來，將責任落實到人。

????地鐵指揮部根據創(chuàng)建活動開展情況定期召開工作例會，匯總各部門對創(chuàng)建工作的建議和設想，對各參建單位的開展情況進行及時總結講評。

????地鐵指揮部將在今后的工作中，將以更高的工作標準來審視和做好“島城先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動。樹立一批站得住、叫得響的先進典型，讓大家感到先進在身邊、榜樣可追趕，充分發(fā)揮典型的示范引導作用。努力把“地鐵建設先鋒”打造成十佳“島城先鋒”黨建品牌。