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      渤海銀行超億元貸款被卷走 銀監(jiān)局已展開調(diào)查

      來源:人民網(wǎng) 2011-12-23 08:52:34

        開業(yè)兩年來,渤海銀行南京分行發(fā)放的最大一宗超億元貸款,竟成了一名老板“跑路”時帶走的昂貴“細(xì)軟”。

        競爭壓力下,急于擴(kuò)張的中小銀行管理薄弱、風(fēng)險失控的警報再次拉響。

        12月22日,記者從該行證實(shí),江蘇銀監(jiān)局已派出工作組,調(diào)查該行向南京宇揚(yáng)集團(tuán)發(fā)放的兩筆合計超億元貸款。

        渤海銀行南京分行辦公室主任張金玉12月22日在電話中對記者表示,自己目前正在組織材料:“

      我現(xiàn)在焦頭爛額,許多部門都在要材料。”

        對于這宗逾億元貸款的風(fēng)險,張金玉表示目前不好判斷,他透露,江蘇銀監(jiān)局派來的工作組當(dāng)天已經(jīng)進(jìn)駐該行,調(diào)查這起巨額貸款風(fēng)險失控事件。

        十多家銀行卷入

        事件緣起是南京宇揚(yáng)集團(tuán)董事長楊軍今年8月底失蹤。今年9月初,及多家媒體曾報道過楊軍卷走巨款失蹤事件。包括一些國有大行和股份制銀行,都被卷入其中,貸款總量不少于3億元。而宇揚(yáng)集團(tuán)通過高息從民間吸收的資金估計也不少于3億元。

        宇揚(yáng)集團(tuán)前身是南京宇揚(yáng)金屬制品有限公司,成立于2001年,初期靠做腳手架起家,一年銷售收入不過一兩百萬元。

        伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展,公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大。事發(fā)前,宇揚(yáng)集團(tuán)擁有六家分公司,涉及金屬制品、進(jìn)出口、腳手架、文化傳播、置業(yè)等領(lǐng)域,主要生產(chǎn)建筑用系統(tǒng)腳手架、腳手架鋼管和腳手架扣件。

        楊軍的“跑路”令向宇揚(yáng)集團(tuán)發(fā)放貸款的多家銀行陷入緊張。據(jù)南京銀行界權(quán)威人士透露,宇揚(yáng)集團(tuán)獲得的總貸款額逾5億,涉及南京十多家銀行。

        渤海銀行向宇揚(yáng)集團(tuán)開具的兩張銀行承兌匯票,分別為9000萬元和5960萬元。兩筆合計逾億元,是宇揚(yáng)集團(tuán)總計超5億元貸款中最大的一宗,盡管在十幾家銀行中,渤海銀行加入得其實(shí)較晚。

        “不知道他們怎么考慮的,一家做腳手架的企業(yè)要那么多貸款干什么,銀行為什么不多問幾個為什么?”一名南京銀行業(yè)內(nèi)人士對此頗為不解。

        南京一家擔(dān)保公司的老板告訴,銀行匯票,一般需要有貸款額一定比例的存款作為保證金,其余部分就是風(fēng)險敞口,一般要有抵押或擔(dān)保來加以覆蓋。

        但據(jù)一位曾向宇揚(yáng)集團(tuán)發(fā)放過貸款的銀行人士透露,宇揚(yáng)集團(tuán)的擔(dān)保,其實(shí)是一個集團(tuán)成員企業(yè)的相互擔(dān)保,“左手倒右手”。

        江蘇省金融系統(tǒng)監(jiān)管部門的一位官員透露,渤海銀行曾就此事向監(jiān)管部門遞送過一份簡報,但并沒有詳細(xì)報告貸款總額,更沒有具體匯報和評估風(fēng)險敞口情況。

        擴(kuò)張壓倒風(fēng)控

        在楊軍“跑路”前,渤海銀行向其發(fā)放最后一筆貸款,此事已成南京銀行圈頗受熱議的話題。

        渤海銀行的風(fēng)控固然是問題重重,但這也能夠反映當(dāng)下銀行業(yè)的某種生態(tài):一些在競爭中不占優(yōu)勢的中小銀行,不得不走上不顧風(fēng)險、盲目擴(kuò)張的道路。

        江蘇一位金融系統(tǒng)的監(jiān)管高層私下承認(rèn),有些小銀行急于做大,為了完成考核,太過急躁:“在經(jīng)營者自身利益和上級任務(wù)的雙重驅(qū)動下,有時明知道是火坑,先跳進(jìn)去再說。其實(shí)銀行系統(tǒng)有完善的風(fēng)險控制制度,但制度在任務(wù)面前,只能退居次要。到最后,任務(wù)有效,制度為零。”

        中小銀行激進(jìn)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張,是銀行集體淪陷宇揚(yáng)集團(tuán)事件的深層次原因之一。近年來中小銀行急于擴(kuò)張,在各地招兵買馬,戰(zhàn)線拉得很長。

        銀行內(nèi)部也承受著巨大的業(yè)務(wù)壓力,一名銀行業(yè)內(nèi)人士告訴,從內(nèi)部管理來看,由于擴(kuò)張過快,管理人手匱乏,往往一人多崗,缺乏相互制衡,內(nèi)控機(jī)制形同虛設(shè),極易釀成重大風(fēng)險。

        當(dāng)風(fēng)控所要求的謹(jǐn)慎同擴(kuò)張所要求的激進(jìn)發(fā)生矛盾時,銀行紛紛選擇隱瞞風(fēng)險。

        “哪家銀行不存在風(fēng)險?一出事就要處理人,甚至要抓人,一處理就會影響人家飯碗。在現(xiàn)在的問責(zé)體制下,銀行是千方百計地要捂蓋子?!蹦暇┝硪幻y行業(yè)內(nèi)人士對表示,“一旦風(fēng)險被曝光,往往會從信貸人員開始向上追查好幾級。所以銀行一出事,誰都不想說出來。不然從上捋到下,人手本來就少,誰干活呢?所以現(xiàn)在出了事,誰都不想說出來,盡量內(nèi)部處理了。”

        一名曾向宇揚(yáng)集團(tuán)發(fā)放貸款的南京銀行業(yè)人士稱,宇揚(yáng)集團(tuán)在南京六合區(qū)政府的背景較深,是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)。南京當(dāng)?shù)孛襟w報道,上周南京六合區(qū)法院曾現(xiàn)場辦公,處理宇揚(yáng)集團(tuán)一千余名民工的群體性討薪案件。

        記者也從當(dāng)?shù)氐囟惒块T了解到,宇揚(yáng)集團(tuán)亦涉嫌偷漏稅,一旦啟動破產(chǎn)程序,殘余資產(chǎn)尚不足以補(bǔ)交稅額,銀行債權(quán)岌岌可危。

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