中國的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)歷來是中國制造的最大優(yōu)勢(shì)，可是近年來隨著中國人口紅利的消失，勞動(dòng)力成本持續(xù)攀升，這一優(yōu)勢(shì)已逐漸淡化。在日前由《新人力》雜志社、易才集團(tuán)企業(yè)與社會(huì)發(fā)展研究院聯(lián)合主辦的第七屆新人力論壇上，專家呼吁：面對(duì)勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)要提高生產(chǎn)效率才能推動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L。

據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，8月份中國的進(jìn)出口總值為3292.9億美元，增長0.2%，一般貿(mào)易平穩(wěn)增長，架構(gòu)貿(mào)易增長乏力，勞動(dòng)力成本的

上升已成為中國制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。易才集團(tuán)創(chuàng)始人、集團(tuán)董事長兼總裁李浩介紹說，勞動(dòng)力成本上升是中國企業(yè)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)，也是中國人口紅利消失帶給企業(yè)發(fā)展障礙的必然階段。在這個(gè)階段，企業(yè)要發(fā)展，就要提高面對(duì)人才危機(jī)的應(yīng)變能力，將人才戰(zhàn)略從“成本逐利”轉(zhuǎn)向“人才逐利”，通過高端、創(chuàng)新人才的引入和機(jī)制建立，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，求新求變。同時(shí)，企業(yè)對(duì)人力資源管理團(tuán)隊(duì)的要求也來越專業(yè)，一些專業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)逐步從“執(zhí)行型”轉(zhuǎn)向“管理型”，外包出更多的非核心業(yè)務(wù)，通過更好的專業(yè)解決方案去降低整體成本。

2012受全球經(jīng)濟(jì)下滑和中國勞動(dòng)力成本上升的影響，多家外資企業(yè)也紛紛撤離中國，對(duì)此，許多學(xué)者表示，中國已經(jīng)走過了世界加工廠的階段，如今提升勞動(dòng)效率更為重要。著名財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀告訴記者，中國已走出了世界車間的發(fā)展階段，目前中國勞動(dòng)力成本雖然在上升，但相比于其它發(fā)達(dá)國家，仍處于低廉階段?，F(xiàn)階段中國勞動(dòng)力市場(chǎng)面臨的主要問題是，雖然勞動(dòng)力工資在提升，但勞動(dòng)效率在下降。葉檀介紹說，中國工人當(dāng)下的勞動(dòng)效率只相當(dāng)于發(fā)達(dá)國家四分之一的，這主要是因?yàn)橹袊臋C(jī)械化程度不高，大工業(yè)進(jìn)展較慢，所以提高效率，改進(jìn)制度，才是中國在國際環(huán)境中爭取更加寬廣貿(mào)易環(huán)境的重點(diǎn)。

同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)放緩也導(dǎo)致了就業(yè)率下滑。業(yè)內(nèi)人士表示，內(nèi)地人才匹配機(jī)制的缺乏讓就業(yè)者和企業(yè)無法對(duì)接，導(dǎo)致就業(yè)和和招工雙難的局面。對(duì)此，李浩認(rèn)為，要解決企業(yè)的用人難題，一方面要提高就業(yè)匹配度，把招聘平臺(tái)、人才實(shí)習(xí)就業(yè)平臺(tái)更好地和人才進(jìn)行對(duì)接，另一方面企業(yè)也要對(duì)人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行深入調(diào)整，進(jìn)一步提升內(nèi)部人工的產(chǎn)能。