5月中旬，文旅部發(fā)布《劇院等演出場(chǎng)所恢復(fù)開放疫情防控措施指南》，規(guī)定劇場(chǎng)觀眾人數(shù)不得超過座位數(shù)的30％。6月5日，四方劇院、青話小劇場(chǎng)同時(shí)開演，啟動(dòng)島城劇場(chǎng)復(fù)演之路，隨后，青島演藝集團(tuán)惠民院線各個(gè)劇場(chǎng)、青島大劇院、鳳凰之聲大劇院陸續(xù)復(fù)演。劇場(chǎng)暫停一百多天之后的重啟，讓演職人員、市民觀眾欣喜不已：那條以藝術(shù)為名，牽起觀眾與演員的紅線重新連接——?jiǎng)?chǎng)的藝術(shù)氛圍得以重塑。與此同時(shí)，劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方與演出團(tuán)體又在重啟舞臺(tái)的喜悅與賠錢演出的困窘中艱難探索。

正常狀態(tài)，一臺(tái)演出要有70％上座率才能完成商業(yè)運(yùn)作。而30％的上座率，是100％賠錢的。目前島城大多數(shù)演出，也是以惠民形式推出，以滿足市民文化生活為宗旨，以本地專業(yè)院團(tuán)演出為主。一切為了重返劇場(chǎng)。記者采訪了島城部分劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方以及演出院團(tuán)，他們堅(jiān)守情懷，“劇場(chǎng)不可替代”，于危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)。鳳凰之聲大劇院打造周邊藝術(shù)氛圍。劇場(chǎng)復(fù)演要求上座率控制在 30％。

賠錢也要讓觀眾歸位劇場(chǎng) 7月19日，青島大劇院開售“文華大獎(jiǎng)”舞劇《永不消逝的電波》四場(chǎng)青島演出票，“400多萬的成本，只能賣30％的票，說白了，我們就是賠錢賺吆喝?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，這是復(fù)演之后，第一個(gè)國內(nèi)頂尖演出團(tuán)隊(duì)來青，而且是80多人的大演出團(tuán)隊(duì)。上海歌舞團(tuán)的這一原創(chuàng)精品來青的消息放出，引來島城喜愛舞蹈的觀眾一片歡呼?！拔覀冃枰玫难莩鑫^眾重歸劇場(chǎng)?！?/p>

272個(gè)座位的青話小劇場(chǎng)在疫情之前幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，青島話劇院專業(yè)兒童劇的好口碑，為小劇場(chǎng)聚攏了眾多樂意掏錢買“加座”也要看戲的大小觀眾。“劇場(chǎng)剛剛復(fù)演的時(shí)候，對(duì)于兒童劇還有一個(gè)指標(biāo)——在間隔1米以上距離的同時(shí)必須相隔，我們只能賣40多張票?！痹拕≡好缜嘣洪L(zhǎng)介紹，即使后來放寬限制到30％之內(nèi)的上座率，小劇場(chǎng)也只能賣90張票，“70％的上座率才能持平演出成本。”所以，復(fù)演至今，每一場(chǎng)演出都是賠錢的。即使賠錢，青島話劇院的兒童劇團(tuán)隊(duì)還堅(jiān)持每個(gè)周末都登臺(tái)演出，并且依然在6月27日開啟了第三屆青島兒童戲劇節(jié)，“戲劇節(jié)的活動(dòng)范圍比前兩屆縮小，但是加強(qiáng)了直播和線上活動(dòng)，希望留住前兩屆的觀眾，繼續(xù)積累新觀眾。”

“院團(tuán)的首要任務(wù)就是演出?！鼻鄭u演藝集團(tuán)董事、青島市歌舞劇院院長(zhǎng)張樂群坦言，演員需要在舞臺(tái)上演出，重新連接起與觀眾之間“演”與“看”的互動(dòng)交流。 6月5日，歌舞劇院原創(chuàng)現(xiàn)代舞、話劇院原創(chuàng)兒童劇分別在四方劇院、青話小劇場(chǎng)開演，拉開青島劇場(chǎng)復(fù)演大幕。至今，演藝集團(tuán)旗下歌舞劇院、話劇院、京劇院承擔(dān)了青島本地大多數(shù)的劇場(chǎng)演出任務(wù)，而集團(tuán)惠民院線的夢(mèng)幻劇場(chǎng)、青話小劇場(chǎng)、四方劇院、李滄劇院、城陽大劇院、膠州市會(huì)議中心大劇院等劇場(chǎng)，都活躍地上演各類劇目?！敖?jīng)過暫別舞臺(tái)，演員們更加眷戀舞臺(tái)，大家回歸之后都很興奮，更加珍惜舞臺(tái)演出與觀眾現(xiàn)場(chǎng)交流的機(jī)會(huì)?！睆垬啡赫f，“每一場(chǎng)演出，演員們都當(dāng)做臺(tái)下是‘滿場(chǎng)’來演出，精神飽滿，狀態(tài)非常好，大家都在努力。”觀眾100％的熱情依舊在現(xiàn)場(chǎng)。

疫情讓劇場(chǎng)演出按下暫停鍵之后，島城的本土演出力量與劇場(chǎng)也嘗試了線上直播、互動(dòng)演出等形式。其中，青島演藝集團(tuán)在困局中尋求線上演出的全新發(fā)展，并且計(jì)劃在今后的演出中，繼續(xù)蓬勃舞臺(tái)演出市場(chǎng)的同時(shí)，利用線上演出打造新品牌，“一切還在探索中?！焙芏嘤^眾也在疫情期間開始觀看線上演出，但觀賞的渴求并沒有得到滿足。作為鐵桿話劇粉絲，李小姐評(píng)價(jià)線上觀看丟失了“現(xiàn)場(chǎng)的戲劇效果”，還是會(huì)選擇劇場(chǎng)看戲。喜愛交響樂的田女士也表示線上演出完全不能復(fù)制音樂廳里的音樂效果。

誠如青島交響樂團(tuán)復(fù)演之際，藝術(shù)總監(jiān)張國勇在接受采訪時(shí)特別之處，音樂現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)無法被取代，他說在音樂圈流行一句話，聽唱片就像抱著瑪麗蓮·夢(mèng)露的照片睡覺?！耙魳沸枰c觀眾眼神交流、情感交流，好的音樂家的肢體、表情都具有表現(xiàn)力，這些都是線上音樂會(huì)無法滿足的。”7月3日、4日，青島市歌舞劇《卡通視聽音樂會(huì)》《“好久不見”流行音樂會(huì)》分別在夢(mèng)幻劇場(chǎng)、四方劇院上演，兩天四場(chǎng)演出，30％上座率是滿的，臺(tái)下?lián)]舞熒光棒和手機(jī)手電筒的觀眾熱情是100％的。“真的是好久不見，現(xiàn)場(chǎng)聽演員唱著經(jīng)典歌曲，我在臺(tái)下跟著唱，心情還是很激動(dòng)的。”市民劉先生與夫人隔著座位，一同聆聽了“好久不見”，并且還準(zhǔn)備繼續(xù)購買其他演出門票，“這種與演員臺(tái)上臺(tái)下共鳴的藝術(shù)氛圍，是劇場(chǎng)之外無法感受的。”

“很多觀眾反映，疫情期間在家‘憋’太久了，電視、網(wǎng)絡(luò)并不能完全滿足大家對(duì)文藝演出的需求?！睆垬啡赫f，復(fù)演之后，很多演出的門票因?yàn)橛邢揞~出現(xiàn)了“開票即被秒光”的情況。而從演出觀眾反饋可以看出，疫情帶來的暫停，30％上座率隔開的觀賞距離，并沒有降低觀眾對(duì)舞臺(tái)演出的熱情，“復(fù)演之后，對(duì)藝術(shù)的真摯追求，無論是演員還是觀眾，都是非常真摯的。”而這種真摯，唯有在現(xiàn)場(chǎng)共鳴才能“必有回響”。堅(jiān)守，在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)。

對(duì)內(nèi)練內(nèi)功，加強(qiáng)劇場(chǎng)工作人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)；對(duì)外進(jìn)行劇場(chǎng)延展業(yè)務(wù)，研究創(chuàng)新性發(fā)展。鳳凰之聲大劇院的總經(jīng)理馬蓉認(rèn)為，疫情給劇場(chǎng)帶來了危機(jī)，但劇場(chǎng)人要在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)。在復(fù)工不復(fù)演的日子里，劇院進(jìn)行了外部環(huán)境改造，營(yíng)造全新外圍氛圍。白色旋轉(zhuǎn)木馬、音樂噴泉、機(jī)車夜市……劇場(chǎng)不能開門納客，但是劇院外圍成功制造了網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，“細(xì)節(jié)決定成敗，思路決定出路?！边@種營(yíng)造外部環(huán)境、公共配套設(shè)施的舉措，正是用觀眾的心態(tài)來做管理規(guī)劃，“讓劇場(chǎng)延展為藝術(shù)氛圍的心靈棲息地。”

鳳凰之聲大劇院復(fù)演之后，星空藝術(shù)館也在劇院開館，作為演出的補(bǔ)充，文化展覽也是目標(biāo)觀眾的所好。品牌負(fù)責(zé)人喬鐘妮介紹，做潮流劇院是鳳凰之聲的目標(biāo)，目前劇院還在跟國內(nèi)一流劇作人接洽，準(zhǔn)備開啟創(chuàng)作性項(xiàng)目?！拔覀兊膭?chuàng)造性探索并未停止，而是在持續(xù)運(yùn)作，營(yíng)造劇場(chǎng)氣氛?！迸c更為市場(chǎng)化運(yùn)作的鳳凰之聲大劇院相比，青島演藝集團(tuán)惠民院線則偏重承擔(dān)了優(yōu)惠推廣文藝的責(zé)任?！凹瘓F(tuán)院團(tuán)演職員們都在潛心創(chuàng)作、苦練基本功，劇場(chǎng)則盡最大努力安排惠民演出。”張樂群說，在30％上座率中，集團(tuán)還推廣“青演卡”，市民還可以打折購買演出票?！白鳛閲性簣F(tuán)，我們首先要滿足市民文化生活需求。”30％的上座率，是復(fù)演的開端，是劇場(chǎng)新探索的契機(jī)。