為扎實(shí)推進(jìn)主題教育專項(xiàng)整治，根據(jù)主題教育工作統(tǒng)一安排，現(xiàn)將區(qū)屬企業(yè)層級(jí)過多問題專項(xiàng)整治事項(xiàng)公示如下。

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持問題導(dǎo)向、統(tǒng)籌推進(jìn)、源頭管控、依法合規(guī)等工作原則，將企業(yè)管理層級(jí)壓縮控制在合理范圍內(nèi)，健全壓縮層級(jí)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)層級(jí)和戶數(shù)更加精簡，主責(zé)主業(yè)更加聚焦，布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，內(nèi)部管理更加到位，效益效率進(jìn)一步提升。截至2024年8月31日，區(qū)屬國企管理層級(jí)原則上控制在四級(jí)以內(nèi)。

二、工作步驟

（一）建立整改臺(tái)賬。以解決問題、建立健全長效機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)優(yōu)化企業(yè)管理層級(jí)的目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃安排，綜合采取產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、吸收合并、解散清算等工作措施，形成超層級(jí)企業(yè)整改工作方案和整改臺(tái)賬。

（二）督促整改落實(shí)。堅(jiān)持邊查邊改、立行立改、綜合施策、能壓盡壓原則，利用市場化、法治化方式，穩(wěn)妥推進(jìn)五級(jí)、六級(jí)超層級(jí)企業(yè)管理層級(jí)優(yōu)化，待相關(guān)條件成熟后，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)、發(fā)展情況等因素，逐步開展四級(jí)企業(yè)管理層級(jí)優(yōu)化工作。

（三）建立長效機(jī)制。統(tǒng)籌做好層級(jí)優(yōu)化和投資新設(shè)、重組并購等工作，針對(duì)性加強(qiáng)內(nèi)控管理，對(duì)新設(shè)、新并購企業(yè)嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)控增量，切實(shí)堵塞漏洞、防控風(fēng)險(xiǎn)。定期梳理所屬企業(yè)層級(jí)管理工作情況，根據(jù)需要制定優(yōu)化工作計(jì)劃和任務(wù)清單，持之以恒推進(jìn)，防止層級(jí)反彈，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化工作常態(tài)化。

三、組織保障

成立區(qū)屬企業(yè)層級(jí)過多問題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)推進(jìn)部署，明確職能分工，嚴(yán)格壓實(shí)責(zé)任。各區(qū)屬企業(yè)扛牢主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，明確分管負(fù)責(zé)同志、責(zé)任部門和責(zé)任人，要嚴(yán)格做好方案制訂、組織實(shí)施、監(jiān)督問責(zé)等各項(xiàng)工作，將壓減工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好政策宣貫和職工思想工作，維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。片區(qū)國有資產(chǎn)管理部門加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，定期報(bào)送工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)推進(jìn)解決難點(diǎn)問題。

四、問題反映渠道

受理電話：0532-86766671；

受理時(shí)間：工作日上午9:00-12:00，下午1:30-5:30。