她們是這個(gè)時(shí)代的楷模，她們是所在行業(yè)的精英；她們是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的典型，她們是智慧與美麗的象征；她們閃耀著理想和膽識(shí)的光芒……三八婦女節(jié)來(lái)臨之際，致敬島城女企業(yè)家們的最美她力量。

青島市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、青島海麗雅集團(tuán)董事長(zhǎng)張旭明

讓一根繩“上天入?！?/strong>

從一名織繩女工開(kāi)始，把自己“系”在這家企業(yè)，40多年來(lái)，全國(guó)三八紅旗手、青島市女企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、山東青島海麗雅集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張旭明用那根不斷變“長(zhǎng)”的繩，帶領(lǐng)企業(yè)走上行業(yè)尖端。三八婦女節(jié)來(lái)臨之際，青島早報(bào)專(zhuān)訪(fǎng)張旭明，聽(tīng)她講述企業(yè)家堅(jiān)毅和果斷的抉擇，女人勤奮和善良的初心。從瀕臨倒閉的工廠(chǎng)，到參與大國(guó)重器的保障，她和她的企業(yè)是40多年來(lái)時(shí)代的見(jiàn)證者，也是中國(guó)繩索奇跡的創(chuàng)造者。

01/轉(zhuǎn)型

關(guān)停子公司專(zhuān)做“一根繩”

上個(gè)世紀(jì)80年代，是中國(guó)紡織業(yè)最輝煌的時(shí)期，不到20歲的張旭明成為國(guó)營(yíng)青島花邊廠(chǎng)的一名織繩女工，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)女士常用的扎頭繩。依靠勤奮和敬業(yè)，她從工人開(kāi)始一步步做到國(guó)營(yíng)青島花邊廠(chǎng)的副廠(chǎng)長(zhǎng)。

“上個(gè)世紀(jì)90年代前后，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸落后，我們的產(chǎn)品雖然質(zhì)量好，但架不住市場(chǎng)的沖擊，工廠(chǎng)開(kāi)始走下坡路?！睆埿衩髡f(shuō)，工廠(chǎng)也進(jìn)行了各種適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的嘗試，賓館、KTV、襪子廠(chǎng)等行業(yè)都有涉足，但始終沒(méi)能扭轉(zhuǎn)連年虧損的局面，最難的時(shí)候，工人5個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，甚至連公司的門(mén)頭都賣(mài)掉了。也正是這樣一段經(jīng)歷，讓她迅速成熟起來(lái)。

1998年，張旭明臨危受命出任總經(jīng)理，她做出了一個(gè)大膽的決定，集中所有財(cái)力物力發(fā)展主業(yè)，一舉關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)了9家子公司，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，確定了把企業(yè)擅長(zhǎng)的繩索作為發(fā)展主業(yè)?！皥?jiān)持做實(shí)業(yè)、寬度做一米、深度做一公里，把這根繩子做到極致，堅(jiān)持走專(zhuān)精特新的道路?！睆埿衩髡f(shuō)，她清楚地知道，這“一根繩”一頭系著企業(yè)發(fā)展和職工們的飯碗，一頭系著國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展，只有做強(qiáng)這根繩，做行業(yè)前列，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的初心。

02/創(chuàng)新

為大國(guó)重器系上“生命繩”

在重要場(chǎng)合，張旭明多穿一身粉紅色企業(yè)工裝，工裝展示著工匠精神和專(zhuān)業(yè)技術(shù)，粉紅色更適合女人，如鄰家大姐，這身工裝伴隨她領(lǐng)過(guò)無(wú)數(shù)的獎(jiǎng)，也講述著多年來(lái)張旭明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)鉆研技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品的故事。

多年來(lái)，海麗雅持續(xù)創(chuàng)新，目前已擁有專(zhuān)利1600余項(xiàng)，是中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)50強(qiáng)企業(yè)，通過(guò)這些創(chuàng)新，掌握產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)，走上了一條“專(zhuān)精特新”的發(fā)展之路，將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的小廠(chǎng)發(fā)展為有著“中國(guó)繩王”美譽(yù)的繩纜企業(yè)。自2009年以來(lái)，海麗雅集團(tuán)先后為“大洋一號(hào)”“科學(xué)號(hào)”“雪龍?zhí)枴薄膀札執(zhí)枴薄疤靻?wèn)一號(hào)”“火星探月”“2022年北京冬奧會(huì)”等國(guó)家重大戰(zhàn)略、科研項(xiàng)目及賽事活動(dòng)定向研發(fā)特種繩纜，特別是給大國(guó)重器系上了國(guó)內(nèi)自主研發(fā)的“安全繩”，也由此創(chuàng)下了“中國(guó)深度”“中國(guó)精度”“中國(guó)溫度”“中國(guó)強(qiáng)度”中國(guó)繩纜界的“四個(gè)第一”。

作為企業(yè)的“當(dāng)家人”，張旭明熱衷于鉆研技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品?！耙煜げ煌K纜的脾氣、特性和使用場(chǎng)景，每一次都像是一場(chǎng)戰(zhàn)役！”張旭明堅(jiān)定地說(shuō)，海洋繩纜要耐腐蝕，工業(yè)繩纜要高強(qiáng)度，戶(hù)外登山的安全繩要“身輕如燕”……鉆研特種繩纜領(lǐng)域這么多年，不僅要站上國(guó)際同行業(yè)的尖端，更要成為繩纜領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)制定者。

03/開(kāi)拓

為百姓生活系上“安全繩”

在工作中，張旭明細(xì)心發(fā)現(xiàn)與特種繩纜相關(guān)的應(yīng)急自救產(chǎn)業(yè)在中國(guó)方興未艾。為此，她大膽開(kāi)拓延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，涉足發(fā)展應(yīng)急自救產(chǎn)業(yè)，提升老百姓的應(yīng)急安全意識(shí)和常識(shí)。在應(yīng)急安全板塊，首創(chuàng)“體驗(yàn)式”安全應(yīng)急培訓(xùn)模式，應(yīng)急安全教育培訓(xùn)場(chǎng)館，繩索救援技術(shù)體系，成立應(yīng)急安全科創(chuàng)文化產(chǎn)業(yè)園。

2016年，“海麗雅”建設(shè)了首家山東海麗應(yīng)急安全培訓(xùn)中心，為社會(huì)提供了應(yīng)急安全體驗(yàn)培訓(xùn)，捐款30萬(wàn)元成立了青島市“最美第一響應(yīng)人”獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)社會(huì)大眾在突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)采取急救等措施挽救生命，目前該基金已發(fā)放30筆獎(jiǎng)金。2018年10月，公司又投資近3000萬(wàn)元，建設(shè)、運(yùn)營(yíng)了青島西海岸新區(qū)應(yīng)急安全體驗(yàn)教育基地，面向全社會(huì)提供科學(xué)的安全教育。

“海麗雅”與清華大學(xué)聯(lián)合研制生產(chǎn)了“自冷卻式”救生緩降器，成功解決了高層逃生等問(wèn)題，被列入國(guó)家安全生產(chǎn)千項(xiàng)產(chǎn)品推廣目錄。“海麗雅”還對(duì)車(chē)載應(yīng)急箱、家庭應(yīng)急包等進(jìn)行了升級(jí)完善，研發(fā)出了家庭應(yīng)急逃生、校園應(yīng)急逃生工具等系列產(chǎn)品。去年鄭州水災(zāi)，海麗雅攜帶安全救援繩等裝備，派了兩輛車(chē)和一個(gè)救生艇，到鄭州新鄉(xiāng)營(yíng)救轉(zhuǎn)移了被困村民36人。

對(duì)話(huà)

記者：作為民營(yíng)企業(yè)，是什么讓你們有參與服務(wù)國(guó)家重大項(xiàng)目的資本？

張旭明：我們所擁有的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、堅(jiān)持創(chuàng)新和員工的工匠精神。我們集團(tuán)的展廳內(nèi)展示著這些年來(lái)創(chuàng)新研發(fā)的各類(lèi)型繩索，每段繩索背后都有一個(gè)故事，其中為“蛟龍?zhí)枴倍ㄖ频摹吧K”要求耐腐蝕耐高壓，能夠提起22噸的載人潛水器。為了制造這條“生命之繩”，我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，足足3個(gè)月，反復(fù)進(jìn)行壓力、彈性、硬度等方面試驗(yàn)，最終做出一條僅有108公斤的合格繩纜，不足“蛟龍?zhí)枴敝亓康那Х种?，將中?guó)繩纜推向了國(guó)際繩纜行業(yè)的最前沿。

記者：創(chuàng)業(yè)期間遇到的最大困難是什么？是靠什么渡過(guò)難關(guān)的？

張旭明：創(chuàng)業(yè)期間最大的困難是技術(shù)，有了好的技術(shù)和產(chǎn)品，選定正確的目標(biāo)不愁銷(xiāo)路。我們特別重視產(chǎn)品質(zhì)量，這也是海麗雅生存和發(fā)展的“生命線(xiàn)”，我們根據(jù)卓越績(jī)效管理體系，結(jié)合自己的主業(yè)提煉了“九繩管理法”，提升企業(yè)的全面質(zhì)量管理。實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)一直是我們的初心、使命和情懷。我們目前的目標(biāo)一是替代進(jìn)口，解決卡脖子的問(wèn)題，比如一段高端繩索，進(jìn)口的價(jià)格可能是10萬(wàn)元的價(jià)格，而同樣質(zhì)量我們自己生產(chǎn)，2萬(wàn)元就夠了。第二個(gè)目標(biāo)是用繩索替代鋼纜，解決安全和“傻大粗”的問(wèn)題，鋼纜非常笨重，并且一旦出現(xiàn)意外，更容易危及安全生產(chǎn)。

記者：對(duì)于企業(yè)，你的發(fā)展愿景是什么？

張旭明：做好海洋航天科研保障、軍民融合發(fā)展、應(yīng)急安全體系三大方面。我們已經(jīng)有海洋軍事領(lǐng)域、助力國(guó)家強(qiáng)大的“蛟龍”品牌，用于救生領(lǐng)域、保障民生安全的“安心”品牌。海麗雅在未來(lái)將增加特種繩纜智能化的功能，實(shí)現(xiàn)“讓繩子會(huì)說(shuō)話(huà)”，做世界特種繩纜品牌第一位。構(gòu)建安全應(yīng)急產(chǎn)業(yè)新型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，逐步向平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型，開(kāi)拓應(yīng)急市場(chǎng)新藍(lán)海，與時(shí)代同頻共振，為平安城市建設(shè)和人民美好生活做出貢獻(xiàn)。

記者：您同時(shí)還擔(dān)任青島市女企業(yè)家協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)于女企業(yè)家協(xié)會(huì)工作你怎么看？

張旭明：協(xié)會(huì)一方面主要為會(huì)員搭建資源共享平臺(tái)，合作共贏；另一方面就是成為培養(yǎng)未來(lái)女企業(yè)家的搖籃。青島市女企業(yè)家協(xié)會(huì)成立于2001年，目前，協(xié)會(huì)擁有會(huì)員237家。協(xié)會(huì)先后與深圳市女企業(yè)家協(xié)會(huì)、東南西北中女企業(yè)家協(xié)會(huì)、青島市女法官協(xié)會(huì)等十余家機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，為協(xié)會(huì)會(huì)員搭建資源共享平臺(tái)，合作共贏。大家積極投身社會(huì)公益事業(yè)，成立了青島市女企業(yè)家協(xié)會(huì)慈善分會(huì)，建立了“夢(mèng)想基金”導(dǎo)師計(jì)劃，我們的愿景是“為中國(guó)培養(yǎng)未來(lái)的女企業(yè)家”。

觀海新聞/青島早報(bào)首席記者 孫啟孟 通訊員 王瑋　視頻剪輯　劉宇航

青島市工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、青島中天恒集團(tuán)董事長(zhǎng)房小玲

數(shù)字時(shí)代“乘風(fēng)破浪”

放棄優(yōu)越待遇下海經(jīng)商，創(chuàng)業(yè)近20年來(lái)緊抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，帶領(lǐng)集團(tuán)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流。青島中天恒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)房小玲在奮斗中取得驕人業(yè)績(jī)，更積累了寶貴的精神財(cái)富；身為山東省政協(xié)委員、全國(guó)工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、青島市工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的她，積極擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)、反哺社會(huì)的同時(shí)，連年屢獲殊榮，今年又榮獲“山東省三八紅旗手”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。借此三八節(jié)之際，讓我們跟隨記者的專(zhuān)訪(fǎng)，一起領(lǐng)略新時(shí)代女企業(yè)家的魅力與風(fēng)采。

01/轉(zhuǎn)型

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域先行先試

2003年，房小玲放棄優(yōu)越的待遇下海經(jīng)商，開(kāi)啟了她的女企業(yè)家生涯，大膽涉獵物業(yè)管理、物流等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，并逐步成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍。經(jīng)過(guò)近十年的扎實(shí)發(fā)展后，作為集團(tuán)掌門(mén)人的房小玲敏銳把握大勢(shì)、瞄準(zhǔn)契機(jī)，在公司發(fā)展亟待突破轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻果斷決策，及時(shí)率領(lǐng)企業(yè)展開(kāi)轉(zhuǎn)型規(guī)劃。

“當(dāng)我們?cè)诜e極尋求傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型方向的時(shí)候，恰逢‘新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略’，響應(yīng)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，因此我們用了四年時(shí)間由傳統(tǒng)行業(yè)向數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)成功轉(zhuǎn)型。”房小玲告訴記者，2017年集團(tuán)成功將全國(guó)首個(gè)騰訊雙創(chuàng)小鎮(zhèn)項(xiàng)目，落戶(hù)青島并投入建設(shè)、運(yùn)營(yíng)，該項(xiàng)目旨在打造全球“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈平臺(tái)，力求發(fā)展成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的“創(chuàng)業(yè)+生活、線(xiàn)上+線(xiàn)下、孵化+投資”的互聯(lián)網(wǎng)特色創(chuàng)新小鎮(zhèn)。這一次轉(zhuǎn)型與跨越，對(duì)房小玲來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)不懈努力后的數(shù)字經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)夢(mèng)想初見(jiàn)雛形；而對(duì)整個(gè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，定位也從總部經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)為數(shù)字產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)商，踐行了助推山東新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的新使命。

02/探索

向文旅、醫(yī)療方向轉(zhuǎn)型升級(jí)

“我們創(chuàng)新前進(jìn)的步伐一直沒(méi)有停下，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)、數(shù)字科技、大數(shù)據(jù)在全社會(huì)已呈常態(tài)化后，我們又開(kāi)始著手研究企業(yè)二次轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！澜缈粗袊?guó)’‘南深圳、北青島’的新趨勢(shì)，帶動(dòng)了中國(guó)傳統(tǒng)文化挖掘、文旅產(chǎn)業(yè)的熱潮，我們也順勢(shì)實(shí)現(xiàn)了向文旅、中醫(yī)藥方向的產(chǎn)業(yè)升級(jí)?！狈啃×嵴f(shuō)道。

去年7月，是中天恒集團(tuán)發(fā)展史上的重要里程碑時(shí)刻——中白深度合作區(qū)暨中白國(guó)際中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目正式簽約。該項(xiàng)目是在國(guó)內(nèi)建立的首個(gè)與白俄羅斯中白工業(yè)園長(zhǎng)期雙向聯(lián)動(dòng)的姊妹園區(qū)，位于白俄羅斯的中白工業(yè)園由中白兩國(guó)元首親自倡導(dǎo)并共同推動(dòng)建設(shè)，已成為兩國(guó)經(jīng)貿(mào)合作的最大平臺(tái)和互利合作的典范。項(xiàng)目建成后將推動(dòng)中白兩國(guó)在醫(yī)藥、健康、農(nóng)業(yè)、技術(shù)、文化等領(lǐng)域的深度合作、帶動(dòng)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家間的中醫(yī)藥國(guó)際交流及相關(guān)貿(mào)易往來(lái)。同年9月，齊故都國(guó)際文旅度假區(qū)項(xiàng)目順利簽約，至此，集團(tuán)向文旅、醫(yī)療方向的轉(zhuǎn)型升級(jí)均順利完成。

在剛剛結(jié)束的省政協(xié)十二屆五次會(huì)議上，做為住青省政協(xié)委員的房小玲到會(huì)發(fā)言并提出“以國(guó)際化深度合作，助推我省中藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我們要形成頂層協(xié)調(diào)，多層聯(lián)動(dòng)的模式，來(lái)把中藥的生態(tài)打造好，展現(xiàn)我們亮麗的名片。”

03/聚力

凝聚巾幗力量創(chuàng)“四好”商會(huì)

隨著我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，全市涌現(xiàn)出了大批有能力、有成就、有影響的女企業(yè)家，2019年7月，青島市工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)正式成立，房小玲出任首屆會(huì)長(zhǎng)，“力爭(zhēng)讓每個(gè)人成為視野開(kāi)闊有格局、敢為人先有智慧、情系家國(guó)有擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)有愛(ài)心的新時(shí)代女企業(yè)家代表，讓商會(huì)成為看有形象、學(xué)有榜樣、說(shuō)有經(jīng)驗(yàn)、干有特色的‘四好’商會(huì)?！狈啃×崾沁@么說(shuō)的，也是這么做的，商會(huì)在短短兩年多時(shí)間內(nèi)發(fā)展迅猛——商會(huì)黨支部、“愛(ài)琴島企業(yè)家藝術(shù)團(tuán)”相繼成立，2021年7月又出資設(shè)立了“愛(ài)心島慈善基金”，商會(huì)先后榮獲青島慈善先進(jìn)集體、青島市三八紅旗集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，還承接了“美好城市美好生活”青島城市論壇等多個(gè)具有社會(huì)影響力的大型活動(dòng)。

“商會(huì)年貨大集”作為市工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)的品牌性活動(dòng)現(xiàn)已開(kāi)展兩屆，有效發(fā)揮商會(huì)橋梁紐帶作用，整合各類(lèi)資源，為擴(kuò)大內(nèi)需、提振消費(fèi)搭臺(tái)架橋，將優(yōu)質(zhì)商品送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。“只要企業(yè)和企業(yè)真正形成合作，就會(huì)源源不斷吸引外地企業(yè)入駐青島，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效?！狈啃×嵴J(rèn)為，不管是企業(yè)還是商會(huì)，攜手走過(guò)的發(fā)展之路，有喜悅、成功，更有艱辛，還有永不止步的奮斗。“每一次的進(jìn)步和成功的背后，無(wú)不凝結(jié)著大家庭的不懈努力，離不開(kāi)務(wù)實(shí)敬業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精英們?！狈啃×釄?jiān)信，榮譽(yù)是敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的詮釋?zhuān)彩亲巫尾恍笂^斗的回饋。

/對(duì)話(huà) /

記者：您最欣賞哪位女企業(yè)家？

房小玲：作為全國(guó)工商聯(lián)女企業(yè)家商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，我常與全國(guó)很多非常知名的女企業(yè)家交流交往，有的年近七旬仍然戰(zhàn)斗在一線(xiàn)，她們特有的職業(yè)特質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，都深深觸動(dòng)和影響著我。如果要說(shuō)一位人物，我比較欣賞董明珠。同樣是女性白手起家地創(chuàng)業(yè)，她的堅(jiān)韌不拔、敢做敢為、執(zhí)行力都是我非常欣賞和認(rèn)同的，她用自己強(qiáng)大的職業(yè)特質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)響了國(guó)際化品牌，為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。

記者：創(chuàng)業(yè)近20年遇到的最大困難是什么？又是如何讓自己度過(guò)的？

房小玲：最艱難、最需要勇氣和魄力的事是企業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)近十年的發(fā)展中，經(jīng)歷了從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，再到中醫(yī)藥、高端文旅行業(yè)，轉(zhuǎn)型跨越的整個(gè)過(guò)程非常不容易，在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)最忙的時(shí)候每天至少12小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，欣慰的是大家不離不棄和齊心堅(jiān)持，不僅企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，我們每個(gè)人也完成了自我超越。

于我個(gè)人而言，轉(zhuǎn)型同樣要接受對(duì)自己的否定和重塑，首先解決的就是對(duì)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維模式、眼界高度的轉(zhuǎn)型和提升。其次，中天恒集團(tuán)堅(jiān)持桌面文化、現(xiàn)代企業(yè)管理模式，這種好的現(xiàn)代管理理念我也帶到了商會(huì)。不管是企業(yè)還是商會(huì)，都需要管理者、企業(yè)家摒棄小我以身作則來(lái)潛移默化地影響大家。

記者：作為女企業(yè)家，有沒(méi)有遇到過(guò)女性歧視？能否給廣大職業(yè)女性提供建議？

房小玲：到目前我還沒(méi)有遇到過(guò)女性歧視，身為女性，我們特有的包容心、堅(jiān)韌程度、平衡與協(xié)調(diào)復(fù)雜社會(huì)關(guān)系的能力是遠(yuǎn)勝于男性的，應(yīng)該說(shuō)性別各有所長(zhǎng)，只要做到合理安排、科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃以及規(guī)則之下的人性化管理，就不會(huì)有什么問(wèn)題。我認(rèn)為女性本身兼具多個(gè)社會(huì)和家庭角色，同時(shí)承擔(dān)著多重職責(zé)和壓力，只有強(qiáng)大自己，讓自身融入和跟得上社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展速度，才能被這個(gè)社會(huì)認(rèn)可。這也是我想與廣大職業(yè)女性們分享的：首先客觀剖析自我，先對(duì)自己有清晰的定位，再提升自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)；其次要取勢(shì)，分析解讀國(guó)家政策、精準(zhǔn)把握好行業(yè)大勢(shì)；最后要找對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)的人——選人、用人、合作伙伴，我們講“慈不帶兵”，只有做到了對(duì)所有員工的公平公正，而非“人情管理”才能讓每個(gè)人都跟得上企業(yè)發(fā)展。

記者：目前的工作節(jié)奏是怎樣的？未來(lái)對(duì)企業(yè)有哪些工作打算？

房小玲：雖然我在集團(tuán)的工作以及多種社會(huì)職務(wù)比較多和繁忙，但我不提倡加班，也希望員工能科學(xué)合理地安排時(shí)間?，F(xiàn)在企業(yè)成功轉(zhuǎn)型后，公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的業(yè)余時(shí)間，我也像普通的職業(yè)女性一樣會(huì)休閑放松，通過(guò)看畫(huà)展、健身、跑步等愛(ài)好來(lái)釋放壓力。

當(dāng)外部形成好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，內(nèi)部機(jī)制就要不斷優(yōu)化調(diào)整與之相匹配?！巴ㄟ^(guò)機(jī)制來(lái)保障要素人才的利益共享，通過(guò)體制來(lái)完善事業(yè)平臺(tái)的搭建推動(dòng)。”今年，集團(tuán)進(jìn)入了新一輪三年規(guī)劃期，這是我在今年初對(duì)中天恒集團(tuán)邁入新三年提出的戰(zhàn)略要求。

觀海新聞/青島早報(bào)記者 楊健 視頻拍攝剪輯 尉楊

利群股份總裁徐瑞澤、酷特智能董事長(zhǎng)張?zhí)N藍(lán)

從“富二代”到“創(chuàng)二代”

她們?cè)歉赣H眼中永遠(yuǎn)長(zhǎng)不大的女兒；她們手握父親傳遞而來(lái)的“接力棒”，成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的掌門(mén)人；如今，她們不僅是商業(yè)帝國(guó)的繼承者，更是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的開(kāi)拓者，帶領(lǐng)各自的“上市巨輪”駛向更廣闊的天地……她們就是青島酷特智能股份有限公司董事長(zhǎng)張?zhí)N藍(lán)與利群商業(yè)集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁徐瑞澤。

利群商業(yè)集團(tuán)股份有限公司副董事長(zhǎng)、總裁徐瑞澤

成長(zhǎng) 傳承父親拼搏精神

利群集團(tuán)是島城市民家喻戶(hù)曉的“商業(yè)王國(guó)”，徐瑞澤是利群集團(tuán)董事局主席徐恭藻的女兒。出生于上世紀(jì)80年代的徐瑞澤，從小便對(duì)父親為事業(yè)打拼的艱辛耳濡目染?！案赣H從小就教育我干一行愛(ài)一行，遇到困難不能逃避，要向著自己的目標(biāo)勇往直前?！毙烊饾烧f(shuō)，自學(xué)生時(shí)代開(kāi)始，她便潛移默化地傳承著父親的拼搏和專(zhuān)注。

徐瑞澤讀高中時(shí)，每逢寒暑假都要到利群商場(chǎng)打工。作為董事長(zhǎng)的女兒，她選擇的都是最一線(xiàn)的崗位、最辛苦的工作，如普通營(yíng)業(yè)員、生鮮果蔬理貨員等。徐瑞澤剛?cè)ド虉?chǎng)打工時(shí)，大家都不知道她的身份，以為她就是一個(gè)普普通通的學(xué)生短期工，干活很賣(mài)力，也很能吃苦。后來(lái)消息傳開(kāi)了，大家才意識(shí)到，原來(lái)董事長(zhǎng)的千金并不是“十指不沾陽(yáng)春水”的大小姐。

“以前春節(jié)時(shí)配送來(lái)貨，柜組員工都要幫忙裝卸。卸貨時(shí)經(jīng)常會(huì)被擦傷，胳膊上青一塊紫一塊的，母親看了很心疼。我當(dāng)時(shí)覺(jué)得，別人能做的事情，我也能做好?！痹谛烊饾煽磥?lái)，她不能因?yàn)槭嵌麻L(zhǎng)的女兒就不干這樣的工作，反而要干得更好。后來(lái)，徐瑞澤從英國(guó)留學(xué)回國(guó)，進(jìn)入父親的企業(yè)工作，從采購(gòu)中心的業(yè)務(wù)員做起，一步一個(gè)腳印。

“二代”這個(gè)標(biāo)簽化的詞語(yǔ)近年來(lái)被網(wǎng)絡(luò)、影視劇過(guò)度渲染，實(shí)際上多數(shù)“企二代”“創(chuàng)二代”并非養(yǎng)尊處優(yōu)，他們深受父輩的影響，有著更勤奮、更拼搏的精神，徐瑞澤很好地印證了這一點(diǎn)。

蝶變 結(jié)合起兩代人的優(yōu)點(diǎn)

2017年4月，利群股份掛牌上市。不久后，徐瑞澤成為這條“上市巨輪”的總裁。這并不是一次簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的接班，而是一份責(zé)任的傳承與新的開(kāi)拓。在擔(dān)任利群股份總裁以前，徐瑞澤曾是利群集團(tuán)董事、青島福興祥物流有限公司總經(jīng)理，將作為利群“咽喉”部分的物流工作做得風(fēng)生水起，被業(yè)界稱(chēng)為“物流女帥”。

從“物流女帥”到上市集團(tuán)總裁，對(duì)于角色的轉(zhuǎn)換，徐瑞澤坦言：“從事物流工作需要經(jīng)常與各供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、零售終端進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，從負(fù)責(zé)物流到擔(dān)任總裁，其實(shí)工作性質(zhì)并沒(méi)有很大的改變。但是因?yàn)槊鎸?duì)整個(gè)商業(yè)集團(tuán)幾十家單位，工作內(nèi)容不可避免地從過(guò)去單純的事務(wù)性工作，轉(zhuǎn)變?yōu)楦觽?cè)重團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度的完善和精細(xì)化管理方面?！?/p>

欲戴皇冠，必承其重?！捌蠖笔歉咂瘘c(diǎn)，也是責(zé)任，社會(huì)更是期許一浪更比一浪強(qiáng)。在徐瑞澤看來(lái)，當(dāng)代的信息爆炸、員工逐漸年輕化等一系列變化，使得企業(yè)決策的制定與實(shí)施要求的時(shí)間更短，容錯(cuò)率也更小，對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，承擔(dān)的壓力也更大。

徐瑞澤站在父親的肩膀上思考未來(lái)，更多地結(jié)合兩代人的優(yōu)點(diǎn)，幫助企業(yè)更好地發(fā)展。“如今消費(fèi)的主力軍已從70后轉(zhuǎn)移到80后、90后，甚至00后也已經(jīng)崛起了。年輕人喜歡什么？為什么進(jìn)商場(chǎng)？怎么能吸引他們來(lái)利群逛逛？相信年輕人更懂年輕人，所以我們要給年輕員工更多機(jī)會(huì)，傾聽(tīng)他們的聲音?！毙烊饾沙３＝o員工布置這樣的課題，讓大家多換位思考。相比父輩，80后、90后員工有著更好的成長(zhǎng)環(huán)境、更高的學(xué)歷、更遠(yuǎn)的視野、更突出的個(gè)性，同時(shí)也有著更積極的人生追求。徐瑞澤表示，在管理過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層要更加善于傾聽(tīng)不同的聲音，為員工創(chuàng)造能夠施展才華的空間與舞臺(tái)，同時(shí)要把控流程，控制和規(guī)避決策失誤可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

開(kāi)闊的視野、豐富的學(xué)識(shí)、靈活的頭腦和現(xiàn)代化管理理念，都是徐瑞澤所具備的優(yōu)勢(shì)。帶著對(duì)傳承企業(yè)的認(rèn)知，賦予對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的更多考量，完善對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的深思熟慮，充分體現(xiàn)了她的管理格局和未來(lái)眼光。

探索 在“變”與“不變”間成長(zhǎng)

近幾年，青島的發(fā)展十分快速，作為零售“巨頭”的利群也在這種環(huán)境里奮勇當(dāng)先，把商貿(mào)行業(yè)做精做強(qiáng)。

徐瑞澤對(duì)企業(yè)大膽改革，不斷探索“新零售時(shí)代”的創(chuàng)新之路：堅(jiān)持“以自營(yíng)模式為主、線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，深入整合供應(yīng)鏈資源，不斷推進(jìn)類(lèi)購(gòu)物中心、品類(lèi)集合店、生鮮社區(qū)店、利群網(wǎng)商、利群采購(gòu)平臺(tái)等更加契合消費(fèi)者細(xì)分需求的業(yè)態(tài)發(fā)展。

早在2004年，利群就開(kāi)始探索線(xiàn)上商城，到2017年，利群網(wǎng)商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了從B2C到O2O的轉(zhuǎn)型。在新冠疫情發(fā)生之前，利群網(wǎng)商平臺(tái)采取的還是前端集貨的模式，把貨物配送到門(mén)店，由消費(fèi)者自提或門(mén)店員工送貨?！敖?jīng)歷疫情沖擊后，利群發(fā)現(xiàn)這種模式一旦遇到大批量訂單時(shí)，效率就會(huì)大打折扣，而且出錯(cuò)率很高。”徐瑞澤表示，利群立刻調(diào)整了配送模式，改為倉(cāng)庫(kù)送貨。利群采取一天兩送的方式，下午4點(diǎn)前下單的訂單當(dāng)日送達(dá)，下午4點(diǎn)后的訂單次日上午送達(dá)，基本能滿(mǎn)足群眾的需求，這種經(jīng)歷了“大風(fēng)浪”考驗(yàn)的工作模式被沿用了下來(lái)。

疫情期間，除了利群網(wǎng)商實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展，利群也通過(guò)疫情“大考”，順勢(shì)建立了社群新生力量。徐瑞澤說(shuō)，這是一個(gè)非常龐大的群體，而且都是住在商場(chǎng)附近的精準(zhǔn)客戶(hù)群?！邦櫩褪俏覀冑?lài)以生存的根本，是我們的寶貴財(cái)富。社群由各個(gè)商場(chǎng)自己管理，各門(mén)店還保留著疫情期間建起的客戶(hù)群?！毙烊饾烧f(shuō)，未來(lái)利群將繼續(xù)發(fā)揮這些客戶(hù)群的優(yōu)勢(shì)，增加顧客黏性，為顧客更好地服務(wù)。

2021年是利群取得較大成就的一年，利群膠州里岔智慧物流與供應(yīng)鏈基地正式投入使用；原膠州福興祥物流的整體搬遷工作順利完成；現(xiàn)代化醫(yī)藥物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心改建完成；商業(yè)面積近15萬(wàn)平方米的西海岸金鼎廣場(chǎng)、膠南靈山衛(wèi)德信廣場(chǎng)等建成并順利開(kāi)業(yè)；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口總額約8100萬(wàn)美元，折合人民幣約5.1億元……進(jìn)入利群后，從基層干起到接任總裁再到今天，低調(diào)穩(wěn)行的徐瑞澤交出了一份驕人的成績(jī)單，同時(shí)在這份事業(yè)中自己也歷經(jīng)了蛻變。

對(duì)于未來(lái)，徐瑞澤表示，利群在不同時(shí)期的目標(biāo)可能是不斷變化的，但做百年企業(yè)，為顧客提供更加舒適、便利的生活，這一目標(biāo)始終不會(huì)變。

角色 讓工作和生活相輔相成

擔(dān)任總裁以后，徐瑞澤每天要面對(duì)各種各樣的繁忙事務(wù)，一年之中需要用大量時(shí)間參加各種各樣的會(huì)議。身為女總裁，總會(huì)讓人好奇地想知道生活中的她是什么樣子的？如何平衡事業(yè)與家庭的關(guān)系？

“工作和生活是相輔相成的關(guān)系，再厲害的女強(qiáng)人最終也需要回歸家庭，所以我會(huì)盡量把兩方面都兼顧好。雖然現(xiàn)在工作比較忙，我仍然會(huì)在有限的空余時(shí)間，抽空多陪孩子一會(huì)，了解他們的學(xué)習(xí)狀況，全家人也會(huì)一起出去玩玩。擁有一個(gè)溫馨和睦的家庭，也更有利于事業(yè)的開(kāi)展。”不僅在工作上不遺余力，徐瑞澤在生活中對(duì)自己也有著高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，作為兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)烊饾赏砩峡偸窃谡疹櫷旰⒆雍笤倮^續(xù)自己手頭的工作。徐瑞澤認(rèn)為，只有讓工作與生活相得益彰的女人才是真正成功的，她就是要做工作與生活都成功的女強(qiáng)人。

青島酷特智能股份有限公司董事長(zhǎng)　張?zhí)N藍(lán)

成長(zhǎng) 從一名實(shí)習(xí)報(bào)關(guān)員做起

在青島，提起“紅領(lǐng)”，可謂無(wú)人不曉。隨著工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，昔日的“紅領(lǐng)”漸漸隱居幕后，轉(zhuǎn)型為如今人們口中的“酷特智能”。2007年，酷特智能成立，其前身是青島知名的傳統(tǒng)服裝制造企業(yè)紅領(lǐng)集團(tuán)，創(chuàng)始人張代理是酷特智能現(xiàn)任董事長(zhǎng)張?zhí)N藍(lán)的父親。

時(shí)間回到10多年前，如果沒(méi)有父親的堅(jiān)持，張?zhí)N藍(lán)或許仍在上海過(guò)著愜意的白領(lǐng)生活，有充裕時(shí)間照顧自己的家庭，陪伴孩子成長(zhǎng)?！爱?dāng)時(shí)企業(yè)面臨著改革，父親試圖用數(shù)字化、智能化的辦法轉(zhuǎn)型定制服務(wù)，即C2M模式。在2005年，這個(gè)創(chuàng)新模式被認(rèn)為是‘瘋子’之舉，在公司內(nèi)部推行時(shí)，遭到大多數(shù)人的反對(duì)?！睆?zhí)N藍(lán)說(shuō)道，“有一天，父親到上海找我，說(shuō)：你回來(lái)工作吧。”在此之前，張?zhí)N藍(lán)從沒(méi)有回家做接班人的想法，外企白領(lǐng)工作舒適安逸，沒(méi)有太大壓力，而跟父親回家接手家族企業(yè)，就意味著選擇完全不同的人生。但張?zhí)N藍(lán)內(nèi)心的家族使命感，還是讓她義無(wú)反顧地回了青島。

2005年，紅領(lǐng)集團(tuán)來(lái)了一位實(shí)習(xí)報(bào)關(guān)員，她帶著年輕人的激情與活力，腳踏實(shí)地做好報(bào)關(guān)、報(bào)檢、跟單以及國(guó)際業(yè)務(wù)談判等工作，身邊的同事都被其認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所打動(dòng)。2006年，紅領(lǐng)集團(tuán)認(rèn)證中國(guó)馳名商標(biāo)，首家國(guó)際形象店也落戶(hù)歐盟，走上了國(guó)際化道路。此時(shí)，那位實(shí)習(xí)報(bào)關(guān)員經(jīng)過(guò)一年歷練，用所有人都心服口服的業(yè)績(jī)與態(tài)度接管了營(yíng)銷(xiāo)中心。此時(shí)，大家才知道，這位兢兢業(yè)業(yè)奮斗在基層一線(xiàn)的小報(bào)關(guān)員，正是紅領(lǐng)集團(tuán)創(chuàng)始人張代理的女兒張?zhí)N藍(lán)。

蝶變 “父女兵”同上陣默契配合

2007年，酷特智能正式成立，企業(yè)全面轉(zhuǎn)型大規(guī)模個(gè)性化智能定制，從紅領(lǐng)的傳統(tǒng)成衣銷(xiāo)售向著“酷特個(gè)性化定制”道路探索。這一年，張?zhí)N藍(lán)也更加忙碌，從銷(xiāo)售中心到生產(chǎn)車(chē)間，“創(chuàng)始人女兒”的光環(huán)帶給張?zhí)N藍(lán)的是更高強(qiáng)度的加班與嚴(yán)苛的考核。從2007年開(kāi)始，張?zhí)N藍(lán)在企業(yè)基層崗位輪值3年，足跡遍布整個(gè)酷特智能。勤勤懇懇的工作態(tài)度、無(wú)懈可擊的工作成績(jī)，讓企業(yè)所有員工看在眼里、服在心里。

張代理心中明白，在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的道路上，傳統(tǒng)企業(yè)想要走對(duì)方向并不容易，有許多老牌企業(yè)都在轉(zhuǎn)型的道路上折戟沉沙。在企業(yè)傳統(tǒng)文化與新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的平衡中，自小受企業(yè)文化熏陶，又學(xué)貫中西、擁有新時(shí)代思想的張?zhí)N藍(lán)是最佳的接班人選。

2009年，當(dāng)父親做出由她出任公司總裁的決定時(shí)，張?zhí)N藍(lán)并沒(méi)有心理準(zhǔn)備。“有一天，爸爸突然跟我說(shuō)，要把我推上總裁的位置，在這之前他從來(lái)沒(méi)有跟我提過(guò)這件事，我當(dāng)時(shí)很驚訝。”帶著多年積累的對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，張?zhí)N藍(lán)接過(guò)了父親手中的接力棒，成為企業(yè)的總裁。

“上陣父女兵”，父女之間天然的親密與信賴(lài)，能夠成為兩代人之間的潤(rùn)滑劑，讓他們齊心協(xié)力，一同為企業(yè)的未來(lái)打拼，張?zhí)N藍(lán)與父親便是如此默契。剛開(kāi)始參與公司決策的張?zhí)N藍(lán)，在觀念和戰(zhàn)略方面與父親極度一致——要擺脫傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)企業(yè)的老路子，走出屬于自己的新路。面對(duì)企業(yè)里許多元老的傳統(tǒng)守舊思想，怎么才能破題？張?zhí)N藍(lán)說(shuō)，很多“二代”接不了班，也許是他們參與企業(yè)決策的手剛伸出去就被元老打回來(lái)，而自己是幸運(yùn)的，因?yàn)楦赣H總是用行動(dòng)支持著她的改革。艱難時(shí)期，無(wú)論是有元老提出辭職，還是為推行變革而裁員，父親始終支持女兒的決定。隨后張?zhí)N藍(lán)帶著一幫年輕人“另起爐灶”，試圖搭建一個(gè)用戶(hù)在線(xiàn)自主設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)下單，個(gè)體直接面向制造商的C2M個(gè)性化定制平臺(tái)。在父親張代理的支持下，張?zhí)N藍(lán)引入互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才，并建立起第一條定制化服裝生產(chǎn)線(xiàn)，傳統(tǒng)老服裝企業(yè)開(kāi)始了“觸網(wǎng)之路”。

探索 接任后要守業(yè)更要?jiǎng)?chuàng)業(yè)

有人說(shuō)傳承與創(chuàng)新是把“雙刃劍”，很多人認(rèn)為作為企業(yè)掌門(mén)人的張?zhí)N藍(lán)，任務(wù)是守好父親創(chuàng)下的這份事業(yè)。但張?zhí)N藍(lán)否認(rèn)了“守業(yè)”這個(gè)定位，她認(rèn)為，酷特智能變革和創(chuàng)新的基因已經(jīng)在自己與父親兩代人之間完成了傳承，作為酷特智能掌門(mén)人的自己需要再創(chuàng)業(yè)，而非守業(yè)。

在接手公司后的幾年里，酷特智能以“大規(guī)模個(gè)性化定制”的行業(yè)新思路，成功打破了工業(yè)化和個(gè)性化的生產(chǎn)悖論，從一家傳統(tǒng)的成衣工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)全流程，能夠以工業(yè)化手段、效率及成本制造個(gè)性化產(chǎn)品的智能工廠(chǎng)，依托“億量級(jí)”的數(shù)據(jù)滿(mǎn)足世界各地的個(gè)性化定制需求。張?zhí)N藍(lán)創(chuàng)新提出C2M產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也得到業(yè)內(nèi)一致肯定和廣泛應(yīng)用。

得益于張?zhí)N藍(lán)與父親兩代人的獨(dú)特眼光，酷特智能的轉(zhuǎn)型之路在資本市場(chǎng)收獲碩果——2020年7月在深交所敲鐘上市，這也意味著酷特智能以C2M商業(yè)生態(tài)模式為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，獲得了投資界的認(rèn)可?？崽刂悄芡瓿闪藦囊患覀鹘y(tǒng)的成衣工廠(chǎng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)全流程，以工業(yè)化手段、效率及成本制造個(gè)性化產(chǎn)品的智能工廠(chǎng)的轉(zhuǎn)型。

如今，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在世界上仍處于起步階段，酷特智能所提出的C2M商業(yè)模式不僅是現(xiàn)在的風(fēng)口，更是未來(lái)的風(fēng)口。張?zhí)N藍(lán)對(duì)酷特智能的未來(lái)有了新的判斷，她看清了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)。張?zhí)N藍(lán)表示，未來(lái)，服裝只是酷特智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系中的一個(gè)“M”，酷特智能將不再是一個(gè)單純的服裝企業(yè)，而是一個(gè)橫跨各界，擁有多個(gè)品牌、多個(gè)M的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系?？崽刂悄軙?huì)整合越來(lái)越多的具有個(gè)性化柔性化產(chǎn)品的企業(yè)接入平臺(tái)，進(jìn)行資源整合、優(yōu)勢(shì)共享，一起攜手，為產(chǎn)業(yè)興國(guó)、數(shù)字興國(guó)貢獻(xiàn)力量。

角色 身為母親的愧疚和驕傲

相對(duì)于男性接班人，女性接班人或許都有自己的煩惱，其中之一就是如何平衡事業(yè)與家庭的關(guān)系。既是一位母親，又是一位企業(yè)掌門(mén)人，張?zhí)N藍(lán)如何平衡兩個(gè)角色之間的關(guān)系？

張?zhí)N藍(lán)表示，作為一名企業(yè)負(fù)責(zé)人，她必須時(shí)刻全力以赴，必要時(shí)候得舍棄“小家”，成就“大家”?！笆紫仁羌易宓氖姑?，我不敢懈怠。我所有的一切都是家族給的，所以我有責(zé)任把企業(yè)傳承好。如同當(dāng)年父親去上海找我，希望我回來(lái)接班時(shí)，我沒(méi)有片刻猶豫一樣。現(xiàn)在，我依舊如此，不后悔，充滿(mǎn)信心?！睆?zhí)N藍(lán)說(shuō)，隨著從先前執(zhí)行者到如今決策者的身份轉(zhuǎn)變，自己更感責(zé)任重大，要避免因決策失誤而給公司員工以及背后的家人帶來(lái)生存危機(jī)，就必須拼命努力工作，不斷彌補(bǔ)自己的短板。

“生活中，作為一名普通的母親，我愧疚、驕傲而感恩?！睆?zhí)N藍(lán)坦言，愧疚是因?yàn)楹⒆?，由于工作原因，她沒(méi)有太多時(shí)間和精力照顧孩子的學(xué)習(xí)和生活，沒(méi)有像其他母親一樣輔導(dǎo)孩子功課，陪伴他們成長(zhǎng)；驕傲也是因?yàn)楹⒆?，孩子?duì)于她，就像她對(duì)于自己父親那樣，無(wú)論是生活上還是學(xué)習(xí)上，都沒(méi)有讓父母失望?！案卸鞲且?yàn)楹⒆?，因?yàn)樗麄冏屛页蔀槭苋似G羨的‘別人家孩子的母親’?！睆?zhí)N藍(lán)說(shuō)道。

訪(fǎng)談 

她們眼中的父親

徐瑞澤:我最崇拜的就是我的父親，他剛毅，果斷，對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)了熱情和執(zhí)著。不管任何行業(yè)都有困難和挫折，但是父親教給我的是向著自己的目標(biāo)執(zhí)著堅(jiān)韌地勇往直前，這是任何行業(yè)的正確解鎖方式。父親從小教育我干一行，愛(ài)一行，遇到困難不能退縮，要勇往直前。

張?zhí)N藍(lán)：父親在我小的時(shí)候便為事業(yè)、為家庭拼搏，吃了很多苦。他身上的拼搏精神、責(zé)任心讓我從小耳濡目染。剛開(kāi)始與父親共事時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他很?chē)?yán)厲、很強(qiáng)勢(shì)，我們有過(guò)爭(zhēng)吵、對(duì)抗，但最終都走向默契與理解。在企業(yè)轉(zhuǎn)型的艱難期，是父親給了我強(qiáng)大的信心，他的支持成為我前進(jìn)的動(dòng)力，讓我和企業(yè)不斷進(jìn)步，走得更好。

撰稿觀海新聞/青島早報(bào)記者 楊博文

山東企鏈空間科技有限公司總經(jīng)理孫琳

16年走出“空間之路”

青島，天生具有創(chuàng)業(yè)城市的特質(zhì)，是一座青春之島，是一個(gè)創(chuàng)業(yè)中的城市。在這其中，女企業(yè)家則扮演了重要角色。人人皆知?jiǎng)?chuàng)業(yè)之路艱辛且漫長(zhǎng)，然而有志于建功立業(yè)的女性絕不在少數(shù)，38歲的山東企鏈空間科技有限公司總經(jīng)理孫琳就是其中的一位佼佼者。從住宅空間到文旅空間的十幾年歷練，讓孫琳對(duì)于“空間”全產(chǎn)業(yè)鏈條有著深刻的了解，憑借著一顆情懷之心和堅(jiān)韌之心，她用兩年的時(shí)間就帶領(lǐng)企鏈空間發(fā)展成為島城商務(wù)辦公空間領(lǐng)域新的獨(dú)角獸。

01/成長(zhǎng)

來(lái)青打拼　取得驕人業(yè)績(jī)

大學(xué)畢業(yè)后，22歲的河北姑娘孫琳來(lái)到青島一家大型企業(yè)任職。10年間，她憑借著堅(jiān)韌不拔和敬業(yè)勤懇的精神，從職場(chǎng)“小白”做到戰(zhàn)略部長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)部長(zhǎng)，最終晉升為區(qū)域總經(jīng)理。

2015年，孫琳進(jìn)入1907光影俱樂(lè)部（德國(guó)水兵俱樂(lè)部舊址），擔(dān)任創(chuàng)始總經(jīng)理?！爸?0年我一直從事設(shè)計(jì)裝修工程行業(yè)，俱樂(lè)部則屬于文化旅游業(yè)，對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，一切重新開(kāi)始?！彪x開(kāi)舒適圈對(duì)于孫琳來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但是她憑借著身上那股韌勁，帶領(lǐng)著1907光影俱樂(lè)部經(jīng)歷了從0到1的新生?！皠偨邮謺r(shí)，說(shuō)不緊張、沒(méi)壓力是假的。俱樂(lè)部所在的建筑屬于國(guó)家級(jí)保護(hù)文物，所以從裝修施工、軟裝設(shè)計(jì)，到開(kāi)業(yè)籌備、運(yùn)營(yíng)管理，經(jīng)歷了一段很艱難的歷程，好在我堅(jiān)持了下來(lái)?！?/p>

1907光影俱樂(lè)部如今的華麗綻放，離不開(kāi)孫琳的付出與心血。那段時(shí)間，她全身心投入工作，全流程帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將項(xiàng)目打造成為中山路老建筑再利用的樣板項(xiàng)目，成為青島市文旅項(xiàng)目的樣板及文化客廳以及中國(guó)首個(gè)電影文化綜合體。

02/蝶變

自主創(chuàng)業(yè)　鎖定辦公領(lǐng)域

在職場(chǎng)歷練了13年后，孫琳在家人的鼓勵(lì)與支持下，萌生了自主創(chuàng)業(yè)的想法?！拔乙恢彼伎甲约耗茏鳇c(diǎn)什么?；仡欁约哼@些年的工作經(jīng)歷，一開(kāi)始是做住宅空間，后來(lái)做文旅空間，雖然有跨界，但都和‘空間’鏈條有關(guān)。于是我就想到了辦公空間?！睂O琳說(shuō)，“選擇辦公領(lǐng)域是基于兩個(gè)方面的考慮，一方面覺(jué)得相比文旅、餐飲等行業(yè)，辦公領(lǐng)域的目標(biāo)客群集聚效應(yīng)更好，有固定的客戶(hù)和場(chǎng)所，可復(fù)制性更強(qiáng)，行業(yè)賽道足夠大。另一方面，我覺(jué)得對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，一天中有三分之一以上時(shí)間是在辦公室度過(guò)的，辦公環(huán)境關(guān)系到員工的身心健康，希望幫助大家提升辦公幸福感。”

于是，本著讓“1/3辦公人生更美好”的情懷，本著“升級(jí)青島辦公方式”的初心，孫琳正式開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之路，2019年注冊(cè)創(chuàng)辦了山東企鏈空間科技有限公司。孫琳告訴記者，公司有3個(gè)核心業(yè)務(wù)方向，第一是樓宇業(yè)態(tài)定位，即為自持的產(chǎn)業(yè)園、寫(xiě)字樓提供定位與業(yè)態(tài)規(guī)劃服務(wù)；第二是企業(yè)空間落地，即為有需求的企業(yè)端客戶(hù)提供設(shè)計(jì)、裝修、產(chǎn)品配置一站式空間落地服務(wù)；第三是招商運(yùn)營(yíng)服務(wù)，即為辦公空間提供相應(yīng)的招商運(yùn)營(yíng)服務(wù)，包括行政服務(wù)、企業(yè)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)及增值服務(wù)。

03/顛覆

迎難而上　帶動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新

“公司創(chuàng)立之初，我提出了‘點(diǎn)亮樓宇空間，構(gòu)筑美好辦公生態(tài)’的公司使命，為資產(chǎn)端、企業(yè)端、員工端整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條提供相匹配的服務(wù)。公司所在的青島國(guó)際航運(yùn)中心，是我們的第一個(gè)項(xiàng)目?！睂O琳介紹，2020年，公司用了45天打造出青島首個(gè)即租即用服務(wù)式辦公樣板，創(chuàng)造了青島寫(xiě)字樓招商寒冬中逆勢(shì)而上的一股熱潮?！皩?duì)于那些想要快速在青島落地的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們可以提供‘拎包入駐’式的服務(wù)，提供裝修一新的辦公場(chǎng)所及相應(yīng)的配套設(shè)施和系列運(yùn)營(yíng)服務(wù)。減少企業(yè)的后顧之憂(yōu)?！蹦壳捌箧湽救腭v企業(yè)近40家，入駐率達(dá)90%以上。

“我們公司2020年8月啟動(dòng)首個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)想到10月份青島的疫情形勢(shì)突然嚴(yán)峻了起來(lái)，許多外地客戶(hù)沒(méi)辦法來(lái)青，本地客戶(hù)也暫緩了計(jì)劃。當(dāng)時(shí)我的壓力真是蠻大的。但既然沒(méi)辦法做外鏈，那就先練好‘內(nèi)功’?！蹦且欢螘r(shí)間，孫琳帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，突破瓶頸，進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的頭腦風(fēng)暴、流程論證以及客戶(hù)模擬。從渠道開(kāi)發(fā)，到客戶(hù)來(lái)源，再到現(xiàn)場(chǎng)接待、客戶(hù)入駐后的服務(wù)，進(jìn)行了全流程、多節(jié)點(diǎn)的細(xì)化。

如今的企鏈公司雖然仍處在剛剛起步階段，但是經(jīng)過(guò)兩年多的快速成長(zhǎng)，已然成為島城商務(wù)辦公空間領(lǐng)域新的獨(dú)角獸，在辦公產(chǎn)業(yè)鏈上打造了會(huì)議中心、樸鈺辦公服務(wù)、十二有禮、商務(wù)中心等多個(gè)板塊，為企業(yè)提供從硬件到軟件的全流程一體化服務(wù)生態(tài)。同時(shí)，創(chuàng)始人孫琳也借助自己前瞻的視角和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，完成了對(duì)商務(wù)辦公空間領(lǐng)域的顛覆，實(shí)現(xiàn)了從初創(chuàng)者到業(yè)內(nèi)精英的蛻變。

前不久，市北區(qū)兩會(huì)召開(kāi)，作為市北區(qū)新一屆政協(xié)委員之一，孫琳從自己熟悉的領(lǐng)域著手，提交了《關(guān)于加速樓宇品質(zhì)升級(jí)提高辦公幸福感的建議》和《關(guān)于升級(jí)樓宇空間促進(jìn) 2+6產(chǎn)業(yè)落地的建議》兩份提案。

/對(duì)話(huà) /

對(duì)企業(yè)有責(zé)任、對(duì)家庭有貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)有擔(dān)當(dāng)

做一名新時(shí)代女性

記者：您覺(jué)得，像您這樣有一定工作經(jīng)驗(yàn)后再選擇創(chuàng)業(yè)的人，相對(duì)于剛畢業(yè)就選擇創(chuàng)業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)，具有怎樣的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)？

孫琳：首先，在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方面，會(huì)更加精準(zhǔn)一些。畢竟有多年的職場(chǎng)歷練，考慮問(wèn)題會(huì)更加全面，知道什么樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合自己。其次，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中既能兼顧戰(zhàn)略定位，又能高效實(shí)操落地，會(huì)更加吃苦耐勞，有毅力一些。

記者：作為一名女企業(yè)家，您認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理方面，女性具備哪些獨(dú)特優(yōu)勢(shì)？

孫琳：第一點(diǎn)，女性比較堅(jiān)韌不拔，在一些方面，女性會(huì)更加堅(jiān)韌、更有耐力。第二點(diǎn)，相比男性，女性更加細(xì)心、細(xì)膩，比較關(guān)注一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，更加面面俱到。

記者：作為一名過(guò)來(lái)人，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的年輕人，您有怎樣的建議？

孫琳：說(shuō)實(shí)話(huà)，我希望大家不要輕易去選擇創(chuàng)業(yè)，它是需要深思熟慮的一個(gè)過(guò)程。如果你考慮好了，下定決心要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，那就要先做好事前的準(zhǔn)備、評(píng)估和論證工作?！熬懦蓽?zhǔn)備，一成開(kāi)始”，首先做好心理準(zhǔn)備，然后要做好多方面的打算。自身的優(yōu)勢(shì)、背景、經(jīng)驗(yàn)、資源都是很重要的。當(dāng)然，作為一名女性，我也希望看到未來(lái)有更多有志優(yōu)秀女性不斷參與到創(chuàng)業(yè)大潮當(dāng)中，成為對(duì)企業(yè)有責(zé)任、對(duì)家庭有貢獻(xiàn)、對(duì)社會(huì)有擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代女性。

記者：下一步，圍繞企業(yè)的發(fā)展，您有著怎樣的規(guī)劃和工作打算？

孫琳：下一步，我們會(huì)繼續(xù)圍繞“點(diǎn)亮樓宇空間，構(gòu)筑美好辦公生態(tài)”的目標(biāo)開(kāi)展工作。其中點(diǎn)亮樓宇空間是針對(duì)資產(chǎn)端來(lái)說(shuō)的，針對(duì)辦公端繼續(xù)去打造更好的辦公環(huán)境、辦公生態(tài)，幫助企業(yè)高效選址，讓員工感受到我們的服務(wù)。企業(yè)只要專(zhuān)注于自身的業(yè)務(wù)和工作就好，剩下的都交給我們。第二點(diǎn)，我們今年很重要的一個(gè)布局，就是做項(xiàng)目復(fù)制，尋找合適的寫(xiě)字樓辦公場(chǎng)所，將我們的模板復(fù)制過(guò)去。第三點(diǎn)，在我們的企鏈板塊繼續(xù)做好的同時(shí)，不斷豐富公司產(chǎn)業(yè)鏈條。

觀海新聞/青島早報(bào)記者 劉文超