伴隨著經(jīng)濟結(jié)構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，人口紅利逐漸消失，勞動力成本在持續(xù)攀升。中國企業(yè)正在從“成本逐利”向“人才逐利”的方式轉(zhuǎn)變，人力資源日益成為企業(yè)在增長競爭中的核心資本。

日前在上海召開的以“直面嚴峻經(jīng)濟形勢 人力資源管理創(chuàng)新與變革”為主題的“2012新人力高峰論壇”上，業(yè)內(nèi)專家普遍認為，對當前中國企業(yè)來說，傳統(tǒng)的用人優(yōu)勢正日益面臨挑戰(zhàn)，人口紅利趨減，勞動者維權意識增強，用工成本增加，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升

國內(nèi)知名人力資源服務供應商易才集團與ChinaHR Key最新共同發(fā)布的《2012中國小微企業(yè)人力資源管理白皮書》顯示，當前我國90%的企業(yè)為小微企業(yè)，而小微企業(yè)的平均壽命僅為2.5年，制約其成長的主要因素就是人才的管理。企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的人才管理方式已經(jīng)很難吸引人才，人才流失率也正在逐步提升，如再不進行人力資源管理的創(chuàng)新與變革，管理者將面臨著“無人可用”的尷尬局面。而同樣的問題，在一些大型企業(yè)中也普遍存在。

業(yè)內(nèi)專家分析，面對這種情況，企業(yè)一方面要通過技術、產(chǎn)品、經(jīng)營等方面的創(chuàng)新，來抵消人力資源優(yōu)勢消失帶來的負面影響;另一方面，在以人才作為企業(yè)發(fā)展第一資源的時期，企業(yè)應在未來一段時間內(nèi)將“人力資源管理的創(chuàng)新與變革”做為最核心、也是最基礎的工作。

相關專家還表示，隨著近年來企業(yè)勞資糾紛的增多，企業(yè)人力資源管理人員需要了解更多的實務操作及“和諧”處理方法，尤其是針對勞動合同法、醫(yī)療保險政策、勞動就業(yè)政策等需要深入了解，切實提高法律意識和用法水平，以更好地建立和諧勞資關系，減少用工矛盾。

“在全球經(jīng)濟低迷的環(huán)境下，中國企業(yè)更為迫切地期待用管理創(chuàng)新來迎接挑戰(zhàn)，這也為專業(yè)的人力資源服務供應商，尤其是以外包為代表的服務行業(yè)帶來更大的市場空間和機遇。”易才集團董事長兼總裁李浩表示，人力資源服務商要更加深入獲悉客戶對于人力資源管理創(chuàng)新與變革的需求，并能夠通過移動互聯(lián)網(wǎng)、云服務等新興技術，幫助企業(yè)提升人力資源管理水平。

上海人才服務行業(yè)協(xié)會秘書長朱慶陽認為，人才資源已經(jīng)成為企業(yè)健康有序發(fā)展的一個關鍵因素。中國未來不僅要實現(xiàn)企業(yè)國際化、產(chǎn)品國際化、技術國際化，同時也要實現(xiàn)人才國際化。探索具有引領和示范效應的中國特色的人力資源管理體系，顯得尤為重要。