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（記者 韓彤彤 寧冠宇）

人才之于城市發(fā)展的重要性不言而喻。人是核心，是根本，要發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須要吸引源源不斷的“新質(zhì)”人才選擇青島，留在青島。

當(dāng)下正處于春招階段，每年招聘季向來(lái)是各個(gè)城市必爭(zhēng)的人才大戰(zhàn)。招聘會(huì)既是雙選平臺(tái)，也是人才與城市雙向奔赴的契機(jī)。日前，本年度青島市規(guī)模最大的一場(chǎng)校園招聘會(huì)在中國(guó)石油大學(xué)（華東）舉行。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)組織近500家重點(diǎn)企業(yè)來(lái)校攬才，提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位1萬(wàn)余個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)3．2萬(wàn)余人參加，線上直播達(dá)到31萬(wàn)人次，線上線下1．7萬(wàn)人達(dá)成初步就業(yè)意向。

“年輕人是核心中的核心，如何讓年輕人選擇青島？有多少青島培養(yǎng)的人才可以留在青島？”在本次訪談中，青島市政協(xié)委員，國(guó)際青年創(chuàng)客基地，中日韓（青島）青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地主任王可鋒便提到青島在“搶人”大戰(zhàn)中的發(fā)力點(diǎn)，要讓年輕人了解城市，要讓年輕人感受到城市的溫度，更要讓年輕人看到城市發(fā)展的希望。

無(wú)論是留住駐青高校畢業(yè)生，還是吸引海內(nèi)外更多年輕人才加入，抓住招聘黃金期僅僅是第一步，從“留下”人才到人才“長(zhǎng)住”，青島要做的還有很多。

記者：城市發(fā)展離不開(kāi)人才助力，對(duì)青島而言，該怎樣吸引更多海內(nèi)外年輕力量加入？

王可鋒：因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系，我見(jiàn)過(guò)很多國(guó)家的青年人，既有中亞國(guó)家，上合國(guó)家的青年人，也有歐美國(guó)家和鄰國(guó)日韓的青年人。我們經(jīng)常會(huì)自豪地說(shuō)，青島在爭(zhēng)創(chuàng)北方第二城，在這個(gè)過(guò)程中，人肯定是核心，留住年輕人一定是核心中的核心。

去年有一組數(shù)據(jù)，在國(guó)外的中國(guó)留學(xué)生，留學(xué)歸來(lái)選擇城市時(shí)，青島的被選擇率排省內(nèi)第一。尤其是學(xué)醫(yī)學(xué)的和商務(wù)的留學(xué)生，他們?cè)敢饣氐角鄭u。這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是比較欣慰的。但同樣，我們也可以看到，青島本地大學(xué)生的留存率同樣備受關(guān)注。有多少我們青島培養(yǎng)的人才可以留在青島？大家對(duì)這些數(shù)據(jù)的關(guān)注恰恰說(shuō)明了青島是想要留住年輕人的。

因此，無(wú)論是吸引還是留住，對(duì)青島來(lái)講，我認(rèn)為有幾個(gè)核心：

第一點(diǎn)，是一定要讓年輕人知道青島。我們能否建立渠道讓外國(guó)青年多來(lái)青島看一看走一走，能不能給在中國(guó)的留學(xué)生提供見(jiàn)習(xí)或?qū)嵙?xí)機(jī)會(huì)。想讓年輕人留下，首先要讓年輕人了解。我們應(yīng)該有更開(kāi)闊的胸懷，主動(dòng)去讓各國(guó)的青年人了解青島各種人才政策。

第二點(diǎn)，對(duì)于年輕人留在青島還要有幾個(gè)核心，首先是工作能留住人，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在薪資待遇，如果產(chǎn)業(yè)不升級(jí)，企業(yè)的吸引力會(huì)減弱，年輕人是很難在這里生存的。所以，我們希望在產(chǎn)業(yè)升級(jí)，企業(yè)升級(jí)中提高薪資待遇，讓年輕人真正能在這里留下。其次，年輕人奔的是一個(gè)方向。為什么我們要學(xué)深圳學(xué)上海，大部分青年人都是來(lái)自于全國(guó)各地，在他們?yōu)橹畩^斗的過(guò)程中，肯定需要配套，比如住房、醫(yī)療和教育等。這些問(wèn)題必須要真實(shí)面對(duì)。

第三點(diǎn)，是氛圍。我們有創(chuàng)意型城市氛圍，有青年友好型城市氛圍，更重要的是讓青年人在這里有激情、有奔頭以及有目標(biāo)。只有解決了后顧之憂，他們才會(huì)在自己的青春道路上攜手創(chuàng)業(yè)，不斷揮灑自己的青春色彩。

記者：針對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的人才過(guò)剩和短缺并存的情況，您是如何看待的？

王可鋒：我想這是我們發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)困境。在歐美國(guó)家，很多招聘是不寫學(xué)歷的，因?yàn)榇髮W(xué)是一個(gè)比較普及的學(xué)歷，大家?guī)缀醵加?，所以企業(yè)并不要就你的學(xué)歷一定是本科或博士。其次，在某些國(guó)家，一個(gè)貨車司機(jī)可能會(huì)賺的比博士多，因?yàn)榧寄苋瞬攀鞘袌?chǎng)的缺口。

基于此，我認(rèn)為我們正處于發(fā)展不均衡的階段，我們已經(jīng)開(kāi)始淡化唯學(xué)歷論，同時(shí)，我們也在發(fā)展職業(yè)教育。無(wú)論創(chuàng)業(yè)還是就業(yè)，未來(lái)人是根本，而且這個(gè)“人”是有能力的人，能勝任崗位或者項(xiàng)目的人。這一特點(diǎn)實(shí)際上跟學(xué)歷是沒(méi)有關(guān)系的。

那我們現(xiàn)在看到的所謂的短缺和稀缺，只是階段性的，甚至是一個(gè)區(qū)域性的。未來(lái)這種不均衡會(huì)慢慢淡化，我們會(huì)走到一個(gè)人才平衡當(dāng)中，無(wú)論是職業(yè)人才還是學(xué)歷人才，無(wú)論在小縣城還是大縣城，都一樣充滿著機(jī)會(huì)。

記者：對(duì)于青年人選擇創(chuàng)業(yè)，您有何建議？

王可鋒：我們說(shuō)青年更多地是愿意有一個(gè)新的發(fā)展平臺(tái)，尤其我們的新生代，我們叫“Z生代”的青年人，他們更希望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。

我想說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是有壓力的，首先我們希望大學(xué)生和青年人準(zhǔn)備好再創(chuàng)業(yè)。第二，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)過(guò)程，比如我們很多鄰近國(guó)家有再創(chuàng)業(yè)中心。我也一直在呼吁，年輕可以賭一把，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輸了不怕，可以再爬起來(lái)。同樣的，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。我們希望創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候要想清楚。

創(chuàng)業(yè)首先要結(jié)合自己的專業(yè)和愛(ài)好。一個(gè)人只有自己創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容和興趣相匹配時(shí)，才會(huì)有極大的動(dòng)力。人的潛能是無(wú)限的，所以創(chuàng)業(yè)首先要激發(fā)青年人的潛能。其次，創(chuàng)業(yè)一定不會(huì)一帆風(fēng)順。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，不見(jiàn)得每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)。我們常說(shuō)，有的人適合就業(yè)，在崗位上開(kāi)創(chuàng)一份事業(yè)也叫創(chuàng)業(yè)。另外可能有一部分人，經(jīng)過(guò)學(xué)校的學(xué)習(xí)和市場(chǎng)洗禮，會(huì)慢慢成立自己的公司，這時(shí)他會(huì)有自己的歸屬感和動(dòng)力。所以，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。希望我們的創(chuàng)業(yè)者不要盲目創(chuàng)業(yè)，可與此同時(shí)，沒(méi)有一個(gè)成功是策劃出來(lái)的，所以需要青年人在過(guò)程中邊走邊干，要有自己的底線，也要對(duì)未來(lái)充滿希望，創(chuàng)業(yè)一定是一生不斷學(xué)習(xí)、不斷開(kāi)創(chuàng)、不斷落地的過(guò)程。